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文档简介
1、行政人事年终总结5篇_ 通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有许多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利,我收集整理了行政人事年终总结,盼望可以关心您,欢迎借鉴学习! 行政人事年终总结1 我工作至今已经满一年了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又改善的工作中,在公司领导和同事们的关心下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出如下总结: 一、展馆相关事务 前期帮助企
2、划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;与_经理对接,主动做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;每天提前到场查看当天的工作进展状况。配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;开业后,主动主动担当讲解,完成相关任务。 二、人事专员工作 拓展聘请渠道:通过网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;对各大人才网娴熟用法,并能准时收集相关有效地信息并储存。与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。 三、聘请工作 对日
3、常的聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。与用人部门进行沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,聘请合适的人才。建立有效的人才库对有用的人才准时储备,以便临时聘请用工时选用。在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。 四、工作体会 来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如
4、土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 今后我会对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升;拓展聘请渠道,主动收集合适的简历;留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。 行政人事年终总结2 从公司各位领导身上学到了许多阅历和做法,比如_站长、_副站长、_经理等,由于我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较胜利的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与阅历也是
5、我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。 一、树立正确的领导管理心态,严格要求。 作为一名,对每一个员工都应当做到公正、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的关心他们,逼迫他们进步,能适应_残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不 过市场经济进展的潜规章,高速进展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,假如没有过硬的工
6、作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应当有种家庭责任感,要有力量养活妻子,抚养孩子,照看父母,这些力量需要我们有较强的_竞争力,_竞争力要靠我们主动的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上_进展的步伐。 我们也更应当抓住现在行业的高速进展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,盼望你们都能有独挡一面的力量,假如你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中,我主动主见这样一个
7、理念:主动的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个主动的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主见过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能关心每一个员工进步。纪律上我主动主见“先专政后”,一个团队必需要有铁的纪律,一切行悦耳指挥,步调全都才能获得成功。 凡是违反纪律的肯定要受到纪律处分,而且领导肯定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必定会有少数员工对于
8、处理不满足,那么领导在这个时候应当马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。 领导在工作中,对员工在工作的得失、看法,该确定的就确定,并赐予适当的表扬和嘉奖;该否定的就否定,并赐予适当的批判和训练,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力。 行政人事年终总结3 我于_年_月_日在_客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领
9、导汇报: 一、20_年主要工作业绩及存在的不足 1、做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比较局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们发布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行看法反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 2、完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统
10、计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 3、保障员工福利机制 我于11月份开头接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过_保险,一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工
11、作,所以常常往返于社保局和办公室之间。从对_保险一窍不通到略知一二,再到必需把握基本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习_保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工服务。 二、20_年工作方案 通过四个月的工作和学习,使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作,主动配合各部门完成日常工作。
12、深刻领悟公司下发传阅文件,帮助领导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的四个月里里,我仔细总结工作中的阅历及教训,连续改进工作中的不足。20_年,我将更加努力,主动配合领导完成日常行政人事管理工作。 感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。 行政人事年终总结4 回望进厂以来几个月的工作生活,感受到公司及身边的人在这几个月里的改变,身边的同事都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,而这一年必会带来新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也_来回顾和总结过去我这几个月所做的努力。 自组件车间自正式运营以来差不多快有半年了,车间里也
13、有了特地的人力资源部,虽说不是很大,但车间领导对人力资源的建设极为关怀,而我很荣幸的成为了该组织中的一员,经受从无到有的成长历程。现将我这几个月的工作总结如下: 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精准的信息。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。 二、负责管理员工劳动合同,办理本车间劳动用工及相关手续;对于车间内合同到期的员工进行再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇,准时要求员工签约劳动合同。 三、在新员工进厂一个月后需要对员工进行一个转正考试,在此过程中我们人事需要做的工作流程如
14、下:和上级、相关部门沟通制定好相关流程由相关部门出好相应的转正考试试卷定好转正考试时间通知员工考试时间监督考试由相关部门出卷人审批登记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺当通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题,所以肯定要仔细完成此项工作。 四、统计每日车间出勤人数,以及车间离职人数和人员的变动状况。保持车间生产状况的正常运行,并每天和食堂大厨联系好相应的就餐人数,保证员工能正常就餐,并且不铺张食物。 五、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行思想训
15、练。 六、关心建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动; 此外,在部门领导的指导关心下,对员工考勤制度等相关的人事制度学习和把握,使自己更加清晰自己工作的职责和更快更好的完成领导支配的各项任务。 对于明年的工作方案: 1、完成组件车间所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道聘请人员。针对现阶段人员流失较为常见的现象作出相应的对策及措施,查找出缘由并进行改善,尽量稳定员工。工作总结 2、做好人员流淌率的掌握与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 3、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
16、4、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。 5、在生产忙的状况下,可以在完成自己分内工作以后去产线帮忙,促进和员工之间的关系,和员工沟通,从而更深层次的了解员工,假如有需要关心的地方应准时升出帮助之手,让员工感受到暖和。 最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这几个月来对我工作的热忱关心和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通! 也盼望今后通过自身的努力和公司赐予的平台能制造和发挥出更好的水平,盼望公司在
17、20_年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!信任公司明天会更好! 行政人事年终总结5 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,2021年过去了,2021年来了。在2021一年的工作中,我很兴奋认识了各位同事,也获得了许多阅历教训,感谢x总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育训练。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作状况作如下总结: 一、2021年的工作回顾 1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好
18、公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 二、工作中存在的主要问题 回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培育和管理上的进一步加强。 三、2021年工作方案 布满盼望的2021年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气,努力做到: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强
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