武昌搅拌站职务说明

1、岗位职责）武昌搅拌站职 务说明职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：试验室主任编制日期：2003 年 7 月部门：技术部直接主管：总工任职人：任职 条 件学历或职称：大专（含）之上或初级职称经验：三年之上本专业工作经验专业知识：无机非金属材料业务了解范围：硅酸盐材料的特点性能 /混凝土材料的性能 / 行业关联知识培训及持证：试验员证岗位要求的能力：分析判断能力 /沟通能力 /团队管理能力 /执行能力职务目的：负责试验室的日常管理和工作安排， 配合比的检验， 试验设备定期联系校核， 组织新材料的试配、中试，现场质量问题的处理等。沟通关系：内部：站领导站各部门本单位员工外部：公

2、司关联领导关联质检单位技术合作咨询单位单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：8试验员/资料员： 2/2利润：质检员： 3职工总数：试验工： 1职务编号： 职务名称：试验室主任职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责 / 部分 / 支持数量/质量1 。保持混凝土配合比的最优化积极寻找各种新材料，改进混凝土的施工性能全责满足混凝土性能要求2 试验室的日常管理合理安排员工的工作，保持试验室员工的积极性全责员工满意度3 现场质量问题处理对现场质量问题积极解决，保证混凝土技术服务部分问题解决职务编号：职务名称：试验室主任职务说明书单位：

3、中建三局工程总承包公司职务名称：试验员编制日期：年月部门：技术部直接主管：试验室主任任职人：任职 条 件学历或职称：中专（含）之上或初级职称经验：三年之上本专业工作经验专业知识：无机非金属材料业务了解范围：硅酸盐材料的特点性能 /混凝土材料的性能 / 行业关联知识培训及持证：试验员证岗位要求的能力：分析判断能力 /沟通能力 /执行能力职务目的：保证配合比的科学性及混凝土质量。及时解决生产中出现的问题，工程资料准确、及时，后期资料及时归档，定期校核搅拌楼计量设备。沟通关系：内部：站领导站各部门本单位员工外部：公司关联领导关联质检单位技术合作咨询单位单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：利润：

4、职工总数：职务编号：职务名称：试验员职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责 / 部分 / 支持数量/质量1 。配合比的检验保证混凝土配合比的科学性，积极进行配合比的优化工作。全责定期对配合比进行检验2 新材料的检验对混凝土使用的新材料进行试验，积极进行全责保证使用新材料符合要求3 工程资料出具工程资料准确及时，后期资料及时归档。全责符合工程要求4 称量设备校验定期校验搅拌楼计量设备，保持搅拌楼设备的准确性。部分满足计量要求职务编号：职务名称：试验员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司职务名称：质检员编制日期：年月部门：技术部直

5、接主管：试验室主任任职人：任职 条 件学历或职称：中专（含）之上或初级职称经验：三年之上本专业工作经验专业知识：无机非金属材料业务了解范围：硅酸盐材料的特点性能 /混凝土材料的性能 / 行业关联知识培训及持证：质检员证岗位要求的能力：分析判断能力 /沟通能力 /执行能力职务目的：严格按批检验各种原材料， 认真记录结果， 保证混凝土的施工性能， 及时解决混凝 土生产中出现的问题。沟通关系：内部：站领导站各部门本单位员工外部：公司关联领导关联质检单位技术合作咨询单位单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：8试验员/资料员： 2/2利润：质检员： 3职工总数：试验工： 1职务编号： 职务名称：质检

6、员职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责 / 部分 / 支持数量/质量1 。凝土生产质量控制按照配合比生产，同时根据施工部位及特点，保证混凝土施工性能满足要求。全责按批检验/满足施工要求2 河砂、 碎石检验检验河砂碎石的质量，对不合格的河砂 碎石拒收或退货，保证进场河砂碎石符合标 准要求。全责按批检验/符合标准要求3 水泥检验检验水泥的质量，按标准检验。全责按批检验/符合标准要求职务编号：职务名称：质检员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：运营员编制日期：2003 年 7 月部门：运营部直接主管：运营经理任

7、职人：任职 条 件学历或职称：专科（含）之上学历或者初级之上职称经验：同等规模企业 4 年（含）之上关联工作经验专业知识：建筑施工 / 企业管理 / 心理学 / 法律知识业务了解范围：财务管理 /市场营销 /业务关联知识培训及持证：岗位要求的能力：时间管理能力 /人际关系、协调能力 /应变能力 /执行能力/公 关能力 /表达、沟通能力职务目的：根据砼供应站的运营目标， 通过建立广泛的社会关系， 积极承接工程任务， 确保完 成站内下达的各项运营指标沟通关系：内部：站领导站各部门部门管理人员运营经理各班组外部：关联行业部门关联业主部门监理公司单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：副经理：利润：

8、运营员：职工总数： 5其他：职务编号：运营 -02职务名称：运营员职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准全责 / 部分 / 支持数量 /质量按重要顺序依次列出每项职责及其目标1 、个人运营计根据砼站下达的各项运营指标，理顺运营操承接工程方划制定和实施作思路，全力实施，提高工作效率全责量及工程造价2 、合同签定规根据企业需要及行业要求，结合关联合同法合同评审通范化规制定相应合同签定条款，以维护企业正当全责过率权益3 、合同执行过程控制根据已签定合同条款，严格遵照合同和甲方或施工方进行沟通，保证工程顺利进行，且全责工程投诉率 /工程回款率积极催收相应工程款项，使合同条款

9、落实到实处4 、业务关系收集和整理通过已合作工程建立起的关系，努力发掘出潜于市场，力争做到合作壹个项目结交壹批朋友全责业务延续性职务编号：职务名称：运营员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司职务名称：运营经理编制日期：2003 年 7 月武昌搅拌站部门：运营部直接主管：运营站长任职人：任职 条 件学历或职称：本科（含）之上学历或者中级之上职称经验：同等规模企业 4 年（含）之上管理工作经验专业知识：建筑施工 / 企业管理 / 心理学 / 法律知识业务了解范围：财务管理 /市场营销 /业务关联知识培训及持证：岗位要求的能力：判断、决策能力 /人际关系、协调能力 /激励能力 /执行能力 / 公关

10、能力 / 计划能力职务目的：根据砼供应站的运营目标， 通过制定切实可行的运营承包方案， 以对运营人员进行 激励、 考核等方式来调动运营人员的积极性， 确保砼站运营任务的顺利完成， 力争 效益最大化。沟通关系：内部：站领导站各部门部门管理人员各班组外部：关联行业部门关联业主部门监理公司单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：5直接：4间接：1副经理：利润：运营员： 5职工总数： 6其他：职务编号：运营 -01职务名称：运营部经理职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准全责 / 部分 / 支持数量 /质量按重要顺序依次列出每项职责及其目标1 、运营计划制根据公司及砼站发

11、展战略和发展规划，制定全责承接工程方定和实施切实可行的运营承包方案，经批准后，全力实施，提高运营人员的工作积极性和工作业绩量及工程造价2 、合同签定规范化根据企业需要及行业要求，结合关联合同法规制定相应合同签定条款，以维护企业正当权益全责合同评审通过率3 、合同执行过程控制根据已签定合同条款，督促运营人员严格遵 照合同和甲方或施工方进行沟通，保证工程 顺利进行，且积极催收相应工程款项，使合 同条款落实到实处全责工程投诉率 /工程回款率4 、业务关系收集和整理通过已合作工程建立起的关系，努力发掘出潜于市场，力争做到合作壹个项目结交壹批朋友全责业务延续性5 、薪酬管理制定合理的奖罚条例，最大限度调

12、动运营人员的工作积极性和工作热情，使运营工作顺利开展全责年薪6 、绩效考核根据运营承包合同，对运营人员进行合理评估，使运营人员劳有所得部分个人指标 / 项 目操作优劣 程度职务编号：职务名称：运营部经理职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：经理编制日期：2003 年 7 月部门：客户服务部直接主管：生产站长任职人：任职 条 件学历或职称：中专之上或中级之上职称经验：2 年之上的试验工作经验专业知识：全面质量管理 /施工管理/人际关系 /建筑材料业务了解范围：客户服务规程 /施工现场协调 / 建筑材料关联知识培训及持证：岗位要求的能力：协调能力 /团队管理能力 /人际关系 /

13、说服能力/公关能力职务目的：为了贯彻执行站内的质量方针，于站领导下，全面搞好现场的服务工作沟通关系：内部：站领导站各部门服务小组外部：甲方施工方监理方单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：7直接：7组长： 2利润：专业人员： 5职工总数：职务编号：职务名称：客户服务部经理职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准全责 / 部分 / 支持数量 /质量按重要顺序依次列出每项职责及其目标根据质量方针，组织人员搞好前台服务的实满意率现场客户服务宗旨施全责管理规范化根据企业管理要求，通过制定客户服务管理规程，做到员工管理工作的规范化全责业主满意率组织运行根据企业发展和行业特点

14、，通过建议执行组符合客户服织结构管理职能划分人员配备方案，提高组部分务规程织运行效率员工管理根据生产任务组织协调建立管理规程全责提高全员服务绩效考核根据管理需要，客观的绩效评估，保证壹流服务的实施部分提高全员管理水平职务编号：职务名称：客户服务部经理职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：前台服务员编制日期：2003 年 7 月部门：客户服务部直接主管：客服部经理任职人：任职 条 件学历或职称：初中之上或高中经验：施工现场 1 年之上工作经验专业知识：人际关系业务了解范围：客户服务规程 / 现场协调培训及持证：岗位要求的能力：协调能力 /人际关系 /公关能力 /沟通能力职务目

15、的：根据质量方针，全面搞好前台服务工作沟通关系：内部：客服部经理生产调度组员外部：甲方施工方监理方单位规模： 下属人员 下属人员类别产值：人数：利润：职工总数：职务编号：职务名称：前台服务员职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责 / 部分 / 支持数量 /质量现场服务根据生产需要搞好前台服务， 加强和施工方、甲方、监理方、业主的沟通全责提高协调、 公关能力服务实施根据管理规程，积极配合现场搞好前台各项工作，争创壹流服务全责提高服务态度业务培训为提高服务水平，加强自身的业务学习全责提高员工综合素质职务编号：职务名称：前台服务员职务

16、说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：结算员编制日期：2003 年 7 月部门：运营部直接主管：站长任职人：任职 条 件学历或职称：中专或助理工程师经验：同等规模企业 5 年管理工作经验专业知识：工业和民用建筑 / 工民建预决算 /市场营销业务了解范围：市场营销 /工民建结构 /工民建预决算培训及持证：施工员证 /技术员证 /预算员证岗位要求的能力：团队管理能力 /沟通能力 /协调能力 /执行能力职务目的：根据混凝土站的运营生产目标， 通过建立且实施有效的生产运营管理体系， 及时办 理施工方的工地结算手续， 办理施工前的工地预算配合， 及时发现施工中产生的误 差，协助销售经理及

17、分管领导解决出现的误差问题， 每月按时出具报表， 根据站领 导要求及时提供各种有关数据， 保证供应站的生产顺利进行， 确保闸门运营生产目 标的实现。沟通关系：内部：站领导站各部门各班组外部：关联施工方部门施工方关联业主部门单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：2结算员：1利润：直接：2资料统计员： 1职工总数：职务编号：职务名称：结算员职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责 / 部分 / 支持数量 /质量办理结算根据站运营生产目标，及时办理施工方的混凝土结算工作全责结算率 / 误差率方案销售情况根据站领导的要求，准确及时提供

18、各项有关数据，保证站内运营质量部分提高结算率职务编号：职务名称：结算员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：生产调度编制日期：2003 年 7 月部门：生产部直接主管：生产经理任职人：任职 条 件学历或职称：中专（含）之上或者初级之上职称经验：同等规模企业工作 2年（含）之上管理经验专业知识：机械管理 / 心理学 /企业管理业务了解范围：质量管理 /市场营销 /关联行业知识培训及持证：施工员证岗位要求的能力：沟通能力 /协调能力 /执行能力职务目的：执行生产管理体系，实施生产任务，通过合理安排生产、调度设备和人员，做好且整理生产原始记录等工作，确保生产体系的正常运转。沟通关

19、系： 内部：站领导各部门各班组 生产经理 外部：行业管理部门业主关联部门单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 63班组长：4利润：直接：4间接： 59专业工人： 55职工总数： 64其他：5职务编号：职务名称：生产调度职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准全责 / 部分 / 支持数量 /质量按重要顺序依次列出每项职责及其目标1 、生产实施合理安排生产任务，合理调度设备和人员，生产体系运作好生产记录，加强前后台联系。根据需要全责行良好，资料向分供方联系租用设备。齐全，业主无投诉2 、设备调度和公正合理地安排部分计件奖工人的出勤,配调度公平合管理合进行设备保养检查

20、 , 及时处理突发设备故全责理设备非常障性故障损失最小化3 、材料管理认真及时统计整理发货单，分批次开具限额全责限额领料单领料单。准确及时4、服务认真听取业主各方的意见和要求，接听电话服务质量提有礼貌，且详细记录，认真对待前台反馈意全责高见且做相应处理。5 、安全管理配合做好安全交底，根据情况采取相应措施加强作业人员安全意识，狠抓安全工作。部分安全意识提高事故率低职务编号：职务名称：生产调度职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责 / 部分 / 支持数量 /质量1 、组织生产根据运营计划下达生产任务书， 且监督实施。生产体系运组织

21、设备和材料的储备以及人员的合理安行良好 , 业主排，保证生产顺利进行，及时准确作好生产全责无投诉，报表报表。协调各部门以及业主等关系，按月召及时准确开生产总结会，不断完善生产管理体系2 、设备维修编制设备年、月维修保养计划，审批和落实设备完好维配件采购计划， 监督实施设备日常维护保养，护保养及时组织红旗设备评比活动，监督各原始记录的全责记录齐全报填写和月报表的上报。组织实施设备大修理表准确作业，监督设备月检查的实施且进行总结3 、安全管理监督日常安全工作的开展，组织实施大型安 全活动，组织安全会议、学习，组织安全事 故的处理和上报工作。全责安全管理及 时到位，记录 齐全，事故率 低坚持安全 例

22、会4 、材料管理监督原材料的储备，耗用情况，监督材料限额领料单的报出，编制原材料使用计划，协助材料质量管理，协调材料关联部门关系。部分原材料周转 良好，资料齐 全报表准确 及时耗用正 常职务编号：职务名称：生产经理职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：生产经理编制日期：2003 年 7 月部门：生产部直接主管：生产站长任职人：任职 条 件学历或职称：专科（含）之上学历或者中级之上职称经验：同等规模企业 4 年（含）之上管理工作经验专业知识：设备管理 /企业管理/建筑安全管理 /心理学业务了解范围：财务管理 /市场营销/质量管理/IT 技术/行业关联知识培训及持证：机械管理员

23、证 / 施工员证岗位要求的能力：团队管理能力 /沟通能力/协调能力 /执行能力职务目的：根据砼供应站的运营生产目标， 通过建立且实施有效的生产管理体系， 合理安排生 产任务、调配设备、原材料和人员，抓好设备维护和安全管理工作，对各种原始记 录进行统计，通过不断的生产总结以提高部门工作效率， 协助进行质量和成本控制， 保证供应站的生产工作健康顺利的进行，确保供应站运营生产目标的实现。沟通关系： 内部：站领导站各部门部门管理人员 各班组 外部：关联行业部门分供方分供方单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 71直接：4间接： 67生产调度： 2利润：安全员： 1职工总数： 72材料组长： 1专

24、业人员： 62其他：5职务编号：职务名称：生产经理职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：安全员编制日期：2003 年 7 月部门：生产部直接主管：生产经理任职人：任职 条 件学历或职称：中专（含）之上或初级之上职称经验：同等规模企业工作 2年（含）之上专业知识：机械管理 / 建筑安全 / 心理学业务了解范围：交通政策法规 / 关联行业知识培训及持证：安全员证 / 机械员证岗位要求的能力：分析判断能力 /沟通能力 /协调能力职务目的：分析判断能力 /沟通能力 /协调能力工进行设备维护和保养， 加强安全学习， 提高安全意识，降低事故率，确保生产运营目标的实现。沟通关系：内部：站

25、领导各部门各班组 生产经理各成员 外部：交通部门行业关联部门其他 保险公司单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 63班组长：4利润：直接：4间接： 59专业人员： 55职工总数： 64其他：4职务编号：职务名称：安全员职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责 / 部分 / 支持数量 /质量1 、安全管理建立完善的安全管理体系且组织实施，组织实施各项安全检查、培训和会议，作好原始记录，处理安全事故以及索赔。全责安全意识提高事故率降低2 、设备维护组织设备抢修，监督设备日常维护，监督设 备日运行记录的维护，监督设备日运行记录 的

26、组织实施。全责设备完好率高3 、资料统计定期收集各类设备原始资料， 进行统计整理，且做月报表，全责资料齐全4 、检查评比每月组织 2 次设备检查， 1 次安全检查，按月召开安全会议进行工作总结，按季度进行红旗设备评比活动。全责坚持落实和不断提高。职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：后勤管理编制日期：2003 年 7 月部门：综合办直接主管：综合办主任任职人：任职 条 件学历或职称：专科（含）之上学历经验：同等规模企业 2 年之上管理工作经验专业知识：档案管理 /食堂管理 /经保管理 /政工管理业务了解范围：档案管理 /经保管理/政工管理 /后勤管理培训及持证：岗位要求的能

27、力：分析判断能力 /沟通能力 /团队管理能力 /执行能力 /公文写作 能力/ 应变能力职务目的：为了保障站内运营、 生产的顺利进行， 通过建立且实施有效的后勤管理体系，合理安排职工伙食、安全保卫，抓好后勤管理工作。沟通关系：内部：站领导站各部门本单位员工外部：公司关联领导单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 6 人炊事员： 4名利润：保卫：2名职工总数：职务编号：职务名称：后勤管理职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责 / 部分 / 支持数量 /质量1 、食堂管理为了保障站内运营、生产的顺利进行，通过建立且实施有效的后勤管

28、理体系，合理安排职工伙食全责后勤管理体制良好，伙食 质量好，记录 食堂日档案管理及时传达公司文件精神，及时归档整理档案全责档案及时归 档/整理，无 丢失 /损坏。经保管理为了保障站内运营、生产的顺利进行，全责经保值班制通过建立且实施有效的经保管理体系，合理安排经保人员值班。度良好，无火 灾、被盗事件 发生政工管理主持支部日常工作，做好支部台账记录协助按月、季完成 支部各项工 作及台账记 录齐全职务编号：职务名称：后勤管理职务说明书单位：中建三局工程总承包公司职务名称：炊事员编制日期：2003 年 7 月部门：综合办直接主管：食堂管理员任职人：任职 条 件学历或职称：初中之上学历或初级职称经验：

29、二年之上本专业工作经验专业知识：烹饪专业业务了解范围：食堂管理 /营养配餐/烹调知识 /卫生常识培训及持证：厨师证岗位要求的能力：计划能力 /创新能力 /群体能力 /应变能力职务目的：为了保障站内运营、生产的顺利进行，每餐合理搭配菜品种，保证职工 食堂质量、卫生合格。沟通关系：内部：站领导站各部门本单位员工外部：公司关联领导单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：利润：职工总数：职务编号：职务名称：炊事员职务说明书第 2 页（共 2 页）职责摘要职务职责负责程度考核标准全责 / 部分 / 支持数量 /质量按重要顺序依次列出每项职责及其目标1 烹饪按作业指导书加工食堂，保持食堂卫生按时加工食堂卫盘存食堂物品，账务相符，做好票证回收记全部生、质量好，录无中毒事件发生，票证回收记录正确，盘存物品账务相符2 、食堂管理协助食堂管理员搞好食堂管理工作支持职务编号：职务名称：炊事员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司职务名称：保卫编制日期：2003 年 7 月部门：综合办直接主管：综合干事任职人：学历或职称：初中之上学历任经验：壹年之上本专业工作经验职专业知识：条业务了解范围：保卫职责件培训及持证：岗位要求的能力：分析判断能力 /沟通能力 /执行能力职