常规物料采购流程图及细则

1、作业流程图常规物料采购流程图及细则责任部门责任人表单作业细则内容仓库/责任部门仓管员/责任主 任申购单/物 料需求计划表1. 仓库员依据安全库存数、生产物料需求与实际库存数负责制定物料申购单或物料需求计划表，交米购；2. 各责任部门依据生产、工作需求对所需物品填写申购 单，经上级领导审批交采购部。采购部米购员/ 采购经 理申购单/物 料需求计划表1.接到仓库/责任部门，上交的申购单/物料需求计划表后，与对应部门进行核对材料品名、数量及采购需 求合理性，并确认会签。采购部采购经理采购计划表/采购申请单1. 如所需采购物料已合作合格供应商中，采购部经理依据 核对、审核过的申购单/物料需求计划表，制

2、定采 购计划表/采购申请单，并注明付款方式、现有库存、 生产需求量，交总经理审批（如为预付款项采购，需同时提交应付款申请单据）；2. 如所需物料需开发供应商，采购经理需依据供应商开发 相关作业标准执行，开发合格供应后执行第一点。总经办总经理采购计划表/采购申请单1.总经理接到采购经理上交的 采购申请单/采购计划 表，审批完毕交采购部执行采购工作，如不能审批注明原 因退回采购经理。采购部采购经理采购计划表 /采购申请单 与订货单、应付款申请 单1. 采购经理接到经总经理审批后的采购申请单/采购计划表，立即向供应商订货，并要求供应商回复交期，制作物料采购跟踪表回复责任部 /仓库物料到货时间；2.

3、如采购物料为预付款合作供应商，采购经理下完单后，将审批后采购申请单/采购计划表与应付款申请 单转交财务付款。（注：针对市场价格变化大的原料采购 需重新询价再上交计划。）采购部采购经理采购订单、送货单1. 接到供应商送货通知后，第一时间通知仓库安排收货；2. 仓管员接到收货通知后，依据仓库收货流程，对单据进 行审核、指定区域卸货，执行清点签收。采购部/品质部/责任部门仓管员/ 质检员/ 请购责 任人报检单、品质检验单1. 仓管员签收后，依据所收物料/物品，半个工作小时内填 写相应报检单交品质部/请购责任部门；2. 相关责任人接到报检单后，立即执行检验，填写检 验报告交仓库；采购部仓库员检验报告1

4、. 依据检验报告对合格物料开具入库单依据相应标准办理入库手续，并将采购订单、送货单、入库单交财务与采购；2. 依据检验报告对不合格物料，进行隔离摆放并标示， 依据相关退货作业流程标准，通知采购执行退货作业。采购部、财务部、总经办采购经 理、会计总经理采购申请 单、入库单、送货单、采购订单应付款申请 单1. 采购经理依据送货单、入库单、采购订单、采 购申请单等相应单据，制作应付款账与财务对账；2. 经财务核对无误后，采购经理填写应付款申请交总 经经理审批；3. 总经理接到应付款申请单后1个工作日内审批完毕。财务部会计1.会计接到相应审批后的应付款申请单后，1个工作日内内与供应商核对，审核完毕，安

5、排付款。物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识亦、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1 ）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2 ）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同

6、的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2 ）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3）法律常识及职