工学院蓄水池

1、三门峡职业技术学院蓄水池建设工程 竞争性谈判文件目 录第一章 工程概况11-1第二章 施工组织及施工方案11-2第三章 主要施工方法及难点分析11-4第四章 主要物资计划11-10第五章 主要施工机械设备投入计划11-10第六章 劳动力投入计划11-11第七章 确保工程施工质量的技术组织措施11-12第八章 确保安全施工的技术组织措施11-12第九章 工期目标及确保施工工期的技术组织措施11-21第十章 环境保护及确保文明施工的技术组织措施11-23第十一章 项目组织机构配备11-25第十二章 施工进度计划图11-31第十三章 施工总平面布置11-31第一章 工程概况一、编制依据：本施工组织设

2、计是根据三门峡职业技术学院蓄水池建设工程的竞争性谈判文件、现场考察情况、本工程的设计图纸及我公司实施的质量、环境及安全管理文件及国家现行的建筑工程施工验收规范等编制而成。二、工程概况：（一）土建工程：该蓄水池为现浇钢筋混凝土水池，位于职业技术学院综合楼西侧与5#公寓楼东侧之间，水池长9.9m，宽9.9m，高4.0m,占地面积约100m2。水池混凝土标号为C25，水池基础处理为900mm厚3：7灰土，池底下设100厚C10素混凝土垫层。水池壁厚200mm，底板厚200mm，水池顶板厚150mm。水池外壁做丙纶防水层一道，四周回填800宽3：7回填，池顶板上素土回填高1米，水池边四周用M10水泥砂

3、浆砌筑240砖墙，砌筑高度为1.3米，上面加轻质彩钢板房，长10米，宽5.7米，高2.6米。水池的管件及水管吊架采用Q235A钢制作，防腐做法用无毒防腐底漆一道、面漆二道或采用热镀锌处理。水池溢水井为现浇钢筋混凝土，混凝土等级为C25，长2.0米，宽1.8米。埋地深度2米，底板厚25mm,壁厚200mm，玻璃钢顶盖。（二）电气安装工程：5#楼学生公寓室外电缆，长约214米。人工挖电缆沟土方长约33米，宽0.8米，深0.8米，垫黄沙0.2米，盖机砖一层，后回填夯实。电缆线规格为VV3120+170，安装75KW变频柜1个。（三）给水管网安装，进水管分两路进入蓄水池。 1、从学院机井处安装安装垫熔

4、管，阀门2个，压力井1座。全长208米（其中破除彩砖路面80米，3：7灰土一步，并穿过地下室110米，出口至水池18米）。沟宽0.8米。深0.8米。 2、5#公寓楼北侧至蓄水池进水管，全长阀门2个，阀门井1座（其中破碎原混凝土路面20米,3：7灰土2步，挖沟26米，沟宽0.8米，深1.2米）。 3、出水管与学院5#楼南侧接口，两台75KW潜水泵向学院管网供水，安装热熔管，阀门2个，止回阀2个，阀门井1座，全长40米（其中破碎原混凝土路面10米，3：7灰土2步，挖沟30米，宽0.8米，深1米）。（四）所有破碎路面需修复完好。第二章 施工部署及施工方案一、施工组织1、施工目标1.1工期目标:本工程

5、确保 40 天内竣工。1.2质量目标：达到现行施工质量验收规范标准要求。1.3分部目标：确保各分项、子项的施工质量全部合格，检验批全部合格。1. 4安全目标：杜绝安全事故1.5环境保护目标：按照环境管理标准进行管理，施工时尽量保留周边绿化树木，最大限度在保证施工区域及周边环境的良好。2、施工组织本项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，对该项目进行全过程、全方位的科学管理。建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的主要领导核心，由施工技术组、质量安全组、核算组、材料组等组成的管理班子，全面负责工程全过程的施工准备、施工实施、竣工验收等各项工作。

6、二、施工部署1、施工顺序总体安排：根据工程的特点和工期要求，组织不间断流水施工。2、质量控制：1）本工程的质量控制由以项目总工及施工技术部牵头的质量管理小组负责施工方案的编制，新材料、新技术的选用，现场施工技术的检查、评比，技术资料的收集、整理等工作。2）本工程质量控制必须坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进，过程控制。3）本工程质量控制必须满足工程施工技术标准和承包合同的规定。4）本工程质量控制实行“样板制”。施工过程均必须按要求进行自检、互检、交接检。5）质量控制按下列程序实施：确保本工程质量目标编制本工程质量计划实施本工程质量计划（包括施工准

7、备阶段、施工阶段、竣工验收阶段质量控制）。3、进度控制：1）项目进度控制在 35 天内竣工所有工程量为最终目标。2）项目进度控制建立以项目经理为责任主体，由技术人员、作业队长、班组长参加的项目进度控制体系。3）根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。4）向监理工程师提出开工申请报告，并按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。4、安全控制：1）项目安全控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目安全控制必须坚持“同时性”，项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员持证上岗制，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产

8、的总负责人，也是安全第一责任人。2）项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。3）项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。4）项目安全控制遵循下列程序：确定施工安全目标编制项目安全保证计划项目安全计划实施项目安全保证计划验证持续改进实现合同承诺。 第三章 主要施工方法及难点分析一、施工顺序以土方开挖施工为先导，各个主要分部分项工程紧凑搭界，工序穿插衔接，实行流水施工。二、测量工程1、 主要测量人员及器具1.1选用J2激光经纬仪 、精密水准仪 、50m钢尺，由经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。1.2所有仪器及工具必须经过计量

9、检测，并有检测证书。2、轴线网和绝对标高的引测2.1根据业主提供的坐标控制点用经纬仪和卷尺引测各单位工程的轴线控制网，在基础四周设置控制点，控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。 3、主轴线的定位与放线垫层施工时主要轴线的定位与放线。垫层施工时,依据就近原则将控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线 。木桩钉设的控制轴线，每次使用前必须拉线校核木桩有无移动。三、土方开挖1、施工前组织具体操作班组熟悉有关的工程技术资料，包括：施工规范、施工图纸、设

10、计变更及其施工方案、技术交底等。在施工准备全部就绪并经监理工程师批准后方可开工。2、开挖前应认真核对平面尺寸、基底标高，制定土方开挖计划，并向施工人员进行技术交底。基坑开挖采用挖掘机挖土，翻斗车运土，所挖土必须运至指定堆土地点。开挖时工程技术人员应注意配合抄平，以保证坑底标高符合设计，开挖过程中还应随时注意土质的变化情况。3、开挖程序：测量放线开挖修坡平整留足预留土。挖土应自上而下水平分段分层进行，边挖边检查坑底宽度，不够时修整。挖至设计标高时，再统一进行一次修坡清底，检查坑底宽度和标高，要求坑底凹凸不超过1.5cm。4、基坑防护：基坑开挖，要按规定做好基坑防护。5、基坑开挖应尽量防止对基土的

11、扰动。当快挖至基底时，留1530cm一层土不挖，待下道工序开始时再挖至设计标高。6、在基础边缘上严禁堆土或堆放材料，以保证坑边边坡的稳定。 7、在基坑开挖过程中，应随时注意土质变化情况，如基底出现软弱土层、枯井、古墓，应于监理、设计单位共同研究，采取相应措施。8、本工程开挖时要制定详细可行的土方开挖措施，以确保施工的安全进行。四、钢筋工程1、 钢筋供应所供钢材必须是国家定点厂家的产品，钢筋必须批量进货，每批钢材质保书齐全，钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样，合格的材料方可用于施工现场。2、钢筋放样钢筋在放样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的

12、焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度，综合考虑到现场实际情况，钢筋相互穿插、避让关系，解决首要矛盾，做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。3、钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前，必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。制作时先按料单放样，试制合格后才能成批生产，生产时要严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后，分类挂好标识牌，整齐堆放。现场钢筋班长领用半成品时，钢筋加工负责人要做好详细的记录，并办好发放交接手续，控制好领料数量，避免重复领料，造成钢材浪费。五、钢筋混凝土池槽施工1、施工顺序水池施工顺序为：测量放线砼垫层水池底板水池侧板（顶板）内外粉刷 试水。2、

13、测量放线：由现场测量控制网引测到已施工完的基坑内，设立各轴线龙门桩、龙门板并保护。 3、垫层施工：在基底面上，弹出垫层边线，采用木模支模、短钢筋固定，用水准仪抄平后，调整模板标高。并在垫层中部间隔2000做砼塌饼，砼用搅拌站砼，罐车运到现场后直接入模，从一侧向另一侧浇筑，平板振动器振实，待初凝前二次收面后，用毡片覆盖浇水养护。4、水池施工：水池分两步施工，先施工底板，后施工池壁、(顶板）。5、底板施工：先在砼上弹出水池池壁线和扶柱子定位线，进行钢筋绑扎，先绑底筋，后绑面筋，绑扎前应先画线，依线排筋，双向钢筋为满绑，上下层钢筋之间设14马櫈，钢筋接头为绑扎接头搭设长度30d，并按规范错开接头。底

14、板钢筋绑扎完后绑池壁和柱子插筋。绑好后应在柱子和池壁2500高度绑横筋，间隔2000斜拉2根10号铁丝固定在钢筋底板或架子上，以防倾倒。模板支设采用木模支设，外架为双排架，侧模板支撑在外双排架上。砼浇筑：砼入模从一侧向另一侧浇筑，振动棒振捣，人工收面，保证间隔500振捣，连续施工，不得留施工缝，及时浇水养护。6、水池壁和顶板施工架子支设：外架为双排架，内架为满堂架，立杆间距12001500横杆间距12001500、间隔10米15米剪刀撑一道，外架设扫地杆、立杆下铺=50垫木。池壁模板间隔不大于600设14对拉螺栓一道，螺栓设止水片。内模板间隔900设支撑，支撑在内满堂架上，外模支撑在外架子上。

15、套管为保证尺寸，焊14锚筋与池壁钢筋焊接。池内柱子采用钢管加固与满堂架相连接支撑。爬梯采用预埋铁件，水池施工完后进行焊接。钢筋施工：钢筋绑扎前，应派专人进行预埋筋间距位置调整定位，清除钢筋上浮灰后，应依线进行绑扎。钢筋接头采用绑扎接头，搭接长度为30d，并按50%错开接头位置。若钢筋直径大于18，则采用剥肋直螺纹套筒连接。顶板钢筋先绑下层钢筋，再绑上层钢筋，上下层之间设12钢筋马櫈，间隔1000布设。为保证钢筋保护层准确，采用专用塑料垫块，封模板前及时安放。钢筋网片应满绑。砼施工：水池、池壁、（顶板）、柱待钢筋模板验收合格后砼一次浇筑。为保证钢筋位置准确，砼浇筑时钢筋上人员操作工作面应铺设脚手

16、板。砼浇筑前应认真湿润水平施工缝，清理模板内杂物，先浇筑一层砼同成分砂浆，然后浇砼。砼应分层浇筑，每次浇筑厚度600，采用振动棒振捣，间隔500插棒，二次插棒时应插入下层砼50100，保证上下层砼结合良好，在预留孔洞、套管部位应加强振捣，确保下部砼密实。砼浇筑从一侧开始向另一侧浇筑收口。每层之间浇筑间隔不超过2小时。浇筑完毕后及时二次收面，浇水覆盖养护。拆模后应及时回填土。池内外粉刷：内外粉刷前应认真按说明要求进行试水，试水完成后进行内外粉刷。为保证工程质量，砼表面应先刷掺有防水粉的素水泥浆一道，做塌饼、冲筋、砂浆中掺防水粉，再刷素浆一道，最后粉刷面层。粉刷应保证表面平整，压实，不得出现空鼓、

17、起壳、脱落现象。粉刷完成后及时养护。六、脚手架工程本工程水池外架采用双排扣件式钢管落地式脚手架，主要用于施工阶段的安全防护和提供操作平台。1、脚手架的搭设和拆除搭设顺序为：做好搭设的准备工作地基处理放置纵向扫地杆逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步小横杆加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除）第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂安全网。拆除顺序为：安全网护身栏杆挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆 联墙杆纵向支撑2、联墙拉杆的设置：联墙点的位置设

18、置在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于30cm。在结构边梁上过中线位置预埋483.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每4m设置一个，联墙拉杆水平方向间距4m，垂直方向隔层设置。3、脚手架的防护脚手架架体与建筑物的空隙采用平网防护，脚手架外架立面采用密目式绿色安全网。水平方向作业层按结构进度满铺脚手板，并设置层间标志。4、脚手架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭设，搭设前进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。第四章 主要物资计划一、主要材料情况及进场计划1、工程进

19、度编制材料计划，组织材料采购确保材料供应。材进场前必经过建设单位或监理单位签字认可方可进入施工现场。2、所有进场材料必须有出厂合格证、复试报告。原材料送检时必须见证取样，复试合格后方可使用。3、材料进场计划见下表：序号主要材料材质要求进场计划1钢材国营大中型企业生产符合国家标准的合格产品随施工进度2木材一级白松随施工进度3水泥符合国家标准的合格产品随施工进度4砼符合三门峡市建设工程使用商品砼管理办法要求随施工进度5砂子合格中粗砂随施工进度6石子合格碎石随施工进度二、周转材料情况及进场计划第五章 主要施工机械设备投入计划根据工程特点、进度和施工现场情况，合理选择施机械，以确保按时、保质、安全的完

20、成施工任务。具体见下施工机械一览表：序号机械设备名称型号数量进场计划1混凝土搅拌机JS300型1随施工进度2砂浆搅拌机HJI-200B型1随施工进度3电焊机BZI-3001随施工进度4振动棒 ZM358随施工进度5平板振动器XW6随施工进度6钢筋成型机WG401随施工进度7钢筋切断机HW-201随施工进度8挖掘机1随施工进度9蛙式打夯机4随施工进度第六章 劳动力安排计划施工各阶段劳动力计划见下表：序号工种各部分工程投入劳动力（人数）基础水池施工安装1普通工 1520102木工101553钢筋工81054混凝土工51555抹灰工25106机修工2227管道安装工2258电焊工2229试验工111

21、合计477245第七章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标：1、总体质量目标：达到现行施工质量验收规范标准要求。2、具体质量目标：确保各检验批、分项工程、子分部工程、分部工程合格率100%。二、关键部位质量控制1、建立以工地项目经理为主，由施工员、质量员、技术员等参加的现场质量管理小组，树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，狠抓工程质量；各班组配备兼职工程质量员，由责任心强、技术精良的工人担任，定期进行质量检查评比工作，树立每个职工的质量意识。2、认真审阅和熟悉图纸，对各分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、力争多

22、出优良产品。3、加强对职工的教育和学习，经常组织职工学习各种规范规定的质量标准，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收，自我评定，消灭质量事故和质量隐患。4、加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、模板截面尺寸预留孔、预埋件、坡度标高及其它尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。5、加强砼及砂浆的配合比计量管理，任何物资不得随意增减，按规定做好试块并及时试压。6、加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质检员会同监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序施工。7、加强对原物资、成品、半成品质量控制和管理工作，所有建筑

23、物资均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的物资逐一进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质物资进入工地。8、各班组和工种之间要建立自检、互检制度，互相督促，并分清责任和奖罚挂钩。9、施工中做好预埋件的埋设工作，凡是图上标明的预埋件、预留孔应先在施工中预埋好、预留好。10、在整个施工过程中，加强技术资料管理工作，实事求是、及时正确做好各项技术资料，工程竣工验收时汇总整理，装订成册。连同绘制好的竣工图存档、备案。11、项目经理、项目总工、施工员、技术员、质检员、安全员、物资员必须明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，达到施工进

24、度快、工程质量优、施工安全无事故的最终目标。第八章 确保安全生产的技术组织措施一、安全目标：1、安全目标：杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其它重大事故，减少轻伤。2、管理目标：贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实建筑行业标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准。具体管理目标如下：1）加强安全生产管理，实施标准化、规范化管理；提高全员安全生产意识，确保施工安全，安全管理目标为：在施工全过程中消灭死亡事故，杜绝重伤、重大设备、火灾事故；轻伤事故频率控制在3（按每月出勤人数为基数）。2）在施工过程中，每月按建筑施工安全检查标准进行考核，管理目标为每次评分力争80分以上。达

25、到优良标准。3）工地特种作业人员及施工管理人员必须持证上岗，工地所有施工作业人员全部经安全教育后上岗。4）施工现场临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）要求，采用三相五线制，实现三级配电、两级保护。5）工地施工机械设备完好率达到100%，利用率达到80%。二、安全管理制度安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。在项目开工前，应针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。（一）安全生产制度1、明确安全生产目标。2、认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全施工检查监督网络体系，分段

26、分部做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。3、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。4、项目经理与指定分包商签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。5、加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，在工人进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。6、分项工程施工前，由项目技术负责人对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。7、建

27、立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、安全员、项目总工等组成的项目安全领导小组，对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工的，及时下达限期整改通知书和处罚单，整改后要及时检查整改情况。8、对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。9、安全措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。10、调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑防冻措施。11、禁止违章指挥、违章作业。12、施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。（二）、安全生产纪

28、律1、进入施工现场，人人都必须戴好安全帽扣好帽带。2、禁止穿高跟鞋、拖鞋、光脚进入施工现场。3、上班工作前，操作人员必须首先检查操作面的架子、架板等是否安全。如有架子不稳、架板空头、缺少安全设施等，自己能处理的自己处理，不能处理时，报告生产班长或施工员派人处理，不经处理不准施工。4、悬空高处作业，必须使用安全带，挂好保险钩，安全带要挂在牢靠处高挂低用。5、高处上下有同时交叉施工的，一定要有隔离防护措施。否则，不准进行操作。6、电工要穿绝缘鞋，电工工具要随身带。使用打夯机要穿胶鞋和戴绝缘手套。7、要坚守工作岗位，操作时必须思想集中，不准打闹，严禁酒后操作。违者从严处理。8、高处作业时，严禁向下或

29、向上乱抛物件和工具等。清理的垃圾，拆除的管子、杆件等必须通过井架吊盘送到规定地点。否则，损坏建筑物，砸伤人要追究责任，从严处理。9、不是机械操作人员不得操作机械，不是电工不准接电线或电器。10、不准在木工棚、易燃易爆品处吸烟，违者罚款。11、不准用电炉（电灯）取暖、做饭，违者罚款，造成事故要追查责任。12、不准在现场、仓库、工棚内烤火，施工用火要专人管理，违者罚款。13、现场安全防护设施和保证安全工作的设施，如架子、架板、地锚、缆绳、防护罩及“四口”防护设施，不经工地技术负责人同意不准自行拆除，违者视情节轻重罚款，并承担由此造成事故的责任。14、严禁机械和电器设备带“病”运转，下班要拉闸断电锁

30、好开关箱。15、电线和电器安装必须符合规定，严禁与金属物直接接触，保险丝不准用其它金属丝代替，损坏时及时修理更换，违者根据情况进行处罚。16、经检查指出安全上存在的问题或隐患，不立即按要求进行整改处理，继续违章作业冒险蛮干者要从严处理。（三）检查评价项目经理部至少每周一次，由项目经理组织项目安全领导小组成员对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业实行旁站监督，项目经理部还要根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检

31、查。项目应建立健全安全检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。三、安全技术措施1、土方开挖：1）土方开挖前应制定边坡支护和土方开挖方案，以上方案必须经监理工程师批准后方可实施。2）土方开挖速度不能太快，开挖过程中应对周围建筑物、道路、管线等进行观测，并对所观测结果及时向有关部门反映。3）开挖过程中现场应有人指挥

32、，夜间必须有足够的照明。4）基坑的周围设防护围堰，并准备好水泵，预防下雨浸泡土基。5）距基坑边500mm设防护栏杆，栏杆必须搭设牢固，栏杆边不能集中堆放各种材料，更不能将防护栏杆改为支撑架体使用，栏杆应刷黄黑警戒色，挂“禁止翻越”的标志牌，基坑周围应有专职安全员巡视。2、脚手架工程1）脚手架使用的钢管扣件必须符合现行国家标准中的规定，搭设前应写出施工方案，要求施工荷载不得超过3KN/m2，装饰阶段不得超过2KN/m2。2）架子搭设和组装完毕，在投入使用前应由技术负责人组织架子班长、专职安全员进行验收，并填写验收单。3）架子拆除时应划分作业区，周围设栏杆或警戒标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员

33、入内。4）拆除人员必须正确佩戴安全帽，系好安全带，扎裹腿穿软底鞋。拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆的原则，严禁上下同时进行拆除作业，拆除期间一般不应中途换人。拆除进度逐层拆除，拆抛撑前应设置临时支撑，拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调。5）卸料平台的加工与安装必须符合悬挑式脚手架设计与施工方案，使用过程中应标明限定荷载，平台上材料必须既码既吊，不得长时间放置。3、施工临时用电1）施工现场临时用电必须编制施工现场临时用电方案，施工必须按照施工方案和施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)执行。2）现场电气设备必须有合格证，电气设备必须按规定和要求接地，埋地电缆应敷设于电缆沟槽内并设

34、置标志。3）施工现场必须实施三相五线制，设置一箱一机一闸一漏装置，严禁用同一开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。4）开关箱中必须装设漏电保护器，并应装设电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧，对搁置已久的漏电保护器，要认真检查其特性，发现问题及时修理或更换。5）施工现场的照明对总体施工安全具有重要的意义，照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘老化或破损的器具或器材。6）照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单相回路的照明开关箱（板）内必须漏电保护器，室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m，暂设工程照明灯具宜采用拉线开关。4、中小型机具的使用

35、安全1）砂浆及砼搅拌机：加入的物料不应超过规定的进料容器，以免动力过载；在作业中如发现故障不能继续运转时，应立即切断电源，将搅拌筒内的砼清理干净，然后进行检修；作业后应对搅拌机进行全面清洗，操作人员如需进入筒内清洗时，必须切断电源，并要有专人在外监护或卸去熔断器，并锁好电闸箱，然后方可进入。2）砼振捣器：插入式振捣器电动机电源应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接地应安全可靠，电动机接地不良者严禁开机使用；操作人员应掌握一定的安全用电知识，并应在操作时穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套；不得将启动的振动棒放在钢板或水泥板等坚硬物上，以免撞坏危险。3）钢筋机械：钢筋切断机:使用前应查看刀片安装是否正

36、确(固定刀与活动刀水平间隙以0.5-1mm为宜）；必须确认空载试运转正常后方可使用；断料时需将钢筋握紧， 防止钢筋末端摆动弹出伤人；切短钢筋时必须用钳子夹紧送料，钢屑、铁沫等脏物不能用手抹除。钢筋弯曲机：使用前对机器进行全面检查，并进行空载试验；机身应有接地，电源不允许直接接在按钮上，应另设开关；不准在运转中更换零件及保养；钢筋要紧贴挡板，注意放入插头的位置和回转方向；不直的钢筋禁止在弯曲机上弯曲；严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧站人；严禁弯曲超过本机规定的钢筋直径、根数及机械转速。5、钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全1）钢筋工程：展开盘圆钢筋时，两头要卡牢，以防回弹伤人；拉

37、直钢筋时，地锚要牢固，卡头要卡紧，并在2m区域内严禁行人；多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得在同一垂线上；在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，必须搭设脚手架与马道，无操作平台应系好安全带；起吊钢筋下方不要站人，待钢筋降落至距安装标高1m以内方准靠近。2）模板安装：模板安装应按模板施工设计方案进行，模板及支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆；模板没有固定及检验验收前不能进行下道工序；五级以上大风应停止模板吊运作业。3）模板拆除：拆模时应严格遵守“拆模作业”要点的规定，高处、复杂模板的拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下面标出工作区，严禁非作业人员进入作业

38、区；工人工作前应检查使用工具，工作时思想要集中；遇六级以上大风、雨、天气时应暂停室外的高处作业；拆除模板一般采用长撬扛，严禁操作人员站在拆除的模板上，已拆除的模板应及时运走，妥善堆放。6、消防安全：施工平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求；施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放、仓库、垃圾堆放站和生活区；施工现场的道路应畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻；不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品；土建开工前应将消防器材和设备备好，也应敷设好室外消防水管，备足消防栓、砂、铁揪等；焊、割作业点与氧气瓶；、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10m，易燃、 易

39、爆物品距离不得小于30m，乙炔发生器和氧气瓶的存放之间的距离不得小于2m， 使用时两者的距离不得小于5m；施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。第九章 工期目标及确保工期的的技术组织措施 施工目标：本工程计划开工后35日历天竣工。一、编制施工作业计划，定期落实计划实施的措施1、对于本工程投标人将首先从领导者素质上予以高度重视，实行现场指挥管理。同时实施全公司参与、全面保证、全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化，进而达到确保项目全面顺利进行的目的。2、开工前公司与项目部、项目部与各作业班组签订保工期责任状，实行重奖重罚，并根据需要撤换责任人或作业队，随时补充优秀的作业人员

40、施工，确保工程顺利进行。3、根据工程实际情况，编制每月、旬工作作业计划，向业主、监理提交工程进度报告和下月、旬生产计划，如实际和计划有差异时，分析产生的原因，提出调整的措施与方案，报请业主、监理审批后实施。4、建立项目土建、安装、装饰施工协调会议制度，由项目各部门负责人及各专业队负责人参加会议，在确保按时竣工的总原则下，及时处理好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在的问题。5、施工过程中开展必要的劳动竞赛，提高工期。6、施工过程中，做到技术准备、材料准备、选择超前，严格抓好过程控制，做到奖罚严明。二、交叉、流水施工作业安排以土方施工为先导，实行平面分段。各主要分部分项工程紧凑搭接，工序

41、穿插衔接，实行立体交叉流水施工。三、机械设备保证措施1、充分发挥投标人设备先进、装备精良的优势，实施科学合理的投入，尽最大可能提高工程施工的机械化程度。2、配备专人对工期网络和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序和总工期的实现。3、本工程明确的工程量及工期决定了投入的人、机、料数量，所以必须根据工程量、施工进度计划编制有足够保障的原材料供应、劳动力、周转材料、施工机械计划以满足该工程施工进度的需要。四、劳动力保证措施1、操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求、安全基本知识，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。2、项目要制定详细的劳

42、务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务人员及时退场，同时通知劳务部门进行补充。对好的劳务人员进行奖励，确保工程进度和质量。3、对工艺复杂的工序，要先由技术负责人，讲解工艺要求，进行培训后再行上岗。4、合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性，减少或避免窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。第十章 环境保护及确保文明施工的技术组织措施一、环境保护和防尘措施为了使施工对周围环境的污染和破坏降低到最低限度，为减少施工对周围环境的影响，本工程采取的主要保护措施如下： 1、成立环境保护小组，制定环境保护措施和奖惩制度，定期和不定期检查，发现问题，及时整改，有效控制环境污染。 2、加强施工现场

43、道路保养和洒水工作，减少灰尘对周围环境的污染。 3、严格遵守建筑施工现场界噪声限值，加强噪音管理，控制噪音污染。尽量减少夜间施工，确因工作需要必须进行夜间施工时，须办理夜间施工许可证，并首先选择低噪音机械，远离居民区施工，所有机械不得鸣笛。4、所有开出现场的车辆必须用水清洗轮胎，减少对施工现场以外路面的污染。5、施工现场尽最大努力保护现场的绿化树木不受到破坏。6、施工垃圾按规定及时弃至指定地点。7、划定机械修理区，防止机械用油对现场的污染。机械用油设专人管理，防止泄漏，造成对环境的污染。8、提倡文明施工，杜绝人为大声喧哗。二、文明施工目标达到市级“文明工地”标准。文明施工技术组织措施1、按照建

44、筑施工安全检查标准（GJG59-99）的要求，对现场文明施工进行管理和考评，项目部每月进行一次现场综合考评，发现问题责令各相关部门限时整改，并进行跟踪检查。2、按照公司对现场的策划与布置要求，树立文明施工形象。3、项目部设置文明施工管理小组，负责现场的文明施工管理，项目经理任组长，项目安全员任副组长。4、公司与项目部、项目部与劳务队伍签订文明施工协议，明确目标与责任。5、施工现场的各项临建设施，严格按总平面布置图的要求进行布置，施工现场的各种标识均按要求设置。6、现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制、施工总平面图、施工总进度计划、晴雨表。7、各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专人妥

45、善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。8、施工现场入口处设五牌一图：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌、施工总平面图。9、施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电施工组织设计的要求敷设，水、电线路均暗敷，杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准铁箱，禁止用木箱。10、施工材料进场后，应及时转运至施工地点，并堆码整齐，标识清楚。11、派专人清理施工现场道路，保持现场、道路的整洁。12、料场地面用素砼硬化，施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。13、派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出

46、现场，时刻保持现场的清洁。第十一章 施工项目组织机构设置一、施工组织机构 我公司一旦中标，将组建“三门峡职业技术学院蓄水池工程”项目经理部。项目经理部由项目经理、项目项目技术负责人、工程部、质安部、物资保障部、计财部、综合部组成。二、项目部人员岗位职责与部门职能分配（一）项目经理1、贯彻实施处质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，安照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。2、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3、认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理，保证兑现合同承诺。4、对投入的人力、资

47、金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。6、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向处职能部门反馈各种质量信息。7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。8、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。（二）项目技

48、术负责人1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。3、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。4、推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。5、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。6、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量

49、评定，促裁工程质量争议。（三）综合部1、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。2、负责其它文件的收、发、管工作。3、拟定职工培训计划，并做好落实。4、积极完成与质量体系运行有关的其他工作。5、做好后勤管理供给工作。（四）工程部1、负责编制本合同段工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。2、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。3、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。5、负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。6、负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、