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1、精品文档1、劳动定额的基本表现形式有( ) 。A. 时间定额B. 看管定额C. 服务定额D. 产量定额E. 消耗定额参考答案： A, D2、在企业发展的 ( ) 阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A. 创立 B. 扩张 C. 稳定 D. 衰退参考答案： C3、订立劳动合同必须主体要合法、( ) 的合法。A. 约定条件 B. 法定条款 C. 条件 D. 内容参考答案： D4、开发主要是指管理开发，指一切通过( ) 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A. 传授观念 B. 传授技能 C. 传授知识 D. 传授经验参考答案： C5、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是

2、( ) 。A. 及时对员工进行绩效反馈B. 调整部门与员工的工作计划C. 处理员工在绩效考核方面的申诉D .确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案： A, B6、可能会影响到绩效考核的工作特征包括() 。A. 企业规模B. i；眉化印沖打上山屮丫也位C. 人员流动情况D. 利润与产值完成情况参考答案：B7、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是 （）A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 参考答案：A8、 关于定员定额表述正确的是（）。A定员

3、就是企业用人质量的界限B定额是组织生产指导分配的基本依据C. 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D. 按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案：D9、周岁D.10、 工厂安全技术规程主要内容包括（）的安全措施A厂房B. 生产辅助C. 道路D. 电气设备E. 机器设备参考答案： A, C, D, E11、定员标准的形式一般可分为( ) 。A. 单项定员标准和综合定员标准B. 单位用工标准和服务比例标准C. 企业定员标准和单位用工标准D. 行业通用标准和企业定员标准参考答案： B12、库克曲线的研究对象是组织中的( )A. 管理人员 B. 大学生 C. 研究生 D. 一般

4、科研人员参考答案： C13、 劳动定额的基本表现形式有( ) 。A. 时间定额B. 看管定额C. 服务定额D. 产量定额E. 消耗定额参考答案： A, D14、 库克曲线的研究对象是组织中的( )A. 管理人员 B. 大学生 C. 研究生 D. 一般科研人员参考答案： C15、开发主要是指管理开发， 指一切通过 ( ) 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作 绩效的活动。A. 传授观念 B. 传授技能 C. 传授知识 D. 传授经验参考答案： C16、 面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是() 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行，多学习知识，多受锻炼C

5、. 可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C17、 绩效考核的第一个步骤是（）。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析 D.考核人员的培训 参考答案：B18、 各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A. 及时对员工进行绩效反馈B. 调整部门与员工的工作计划C. 处理员工在绩效考核方面的申诉D. 确保绩效考核制度符合法律要求E. 提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B19、 可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。A.企业规模b. i；炸住泪很耳上讣屮丫也位C. 人员流动情况D. 利润与产值完成情况参考答案：B20、目标管理法的步骤是（）A. 制定战略目标t制定组织规划目标t实施控制t分析回顾目标B. 制定组织规划目标t制定战略目标T实施控制T分析回顾目标C. 制定战略目标t制定组织规划目标T分析回顾目标T实施控制D. 分析回顾目标t制定战略目标t制定组织规划目标t实施控制 参考答案：A21、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。A.企业规模B. i对帯化却汉号卜2屮丫比位C. 人员流动情况D. 利润与产值完成情况