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1、報報 告告 人人: : 趙建業趙建業 報告日期報告日期: 2006/3/23: 2006/3/23DMD1精益生產推動案精益生產推動案背景介紹背景介紹現狀分析現狀分析改善歷程改善歷程應用手法應用手法推廣范圍推廣范圍 Agenda一、背景介紹一、背景介紹2 2 目前目前DMD1DMD1各制造各制造BUBU的精益生產程的精益生產程度參差不齊度參差不齊3 3 上級主管對精益生非常重視上級主管對精益生非常重視1 1 精益生產對改善企業體質提升企業精益生產對改善企業體質提升企業效能有著顯著作用效能有著顯著作用VSM of M/B line balance二、現狀分析二、現狀分析VSM of M/B WI
2、PVSM of M/B through timeVSM of RMA line balanceVSM of RMA WIPVSM of RMA through time三、改善歷程三、改善歷程組建團隊組建團隊組建團隊組建團隊后續任务后續任务1 標杆線確定標杆線確定2 標杆線改善任务展開標杆線改善任务展開-5S提升提升-人力精實人力精實-設備檔機率降低設備檔機率降低-WIP降低降低-Process time降低降低-C/T降低降低4 績效評估績效評估3 改善檢討改善檢討5 推廣應用推廣應用后續任务后續任务-換線時間降低換線時間降低四、應用手法四、應用手法生產線平衡生產線平衡(動作改善動作改善)-ECRS拉式生產方式建立與執行拉式生產方式建立與執行程序分析法程序分析法-ECRS目視管理推動目視管理推動SMEDTPM推動推動人因工程應用人因工程應用五、推廣範圍五、推廣範圍由標杆線推廣到各制造由標杆線推廣到各制造BU的其它產線的其它產線精益生的推動
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