005施工组织设计、方案、进度计划报审制度

1、施工组织设计（方案）审核制度1. 施工组织设计或施工方案由总监理工程师负责组织各专业监理工程师和甲 方办公室人员审核， 重大施工方案须经审定小组审核把关。2. 工程项目开工七天前， 施工单位必须向项目监理组 和甲方办公室 提交施工组 织设计或施工方案，项目监理组必须在四天内审核完毕，并返还施工单位。3. 审核工作应按以下要求进行：3.1. 施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施。3.2. 结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工 工艺文件。一般要求编制工艺文件的工程有：基础工程、主体结构工程、防水工 程、外墙装饰工程、给排水工程、低压 配电工程、室

2、内高级装饰工程等，对编 制的工艺文件应进行审核。3.2. 要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。3.3. 针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量 预控措施。3.4. 要求总包单位编制施工总平面布置图和工程协调的具体措施。3.5. 专业监理工程师对在施工组织设计或施工方案审查中发现的问题应认真帮 助施工单位解决，落实 具体的工艺要求和技术措施，保证施工组织设计的可行 性、合理性和经济性。3.7. 项目监理组对施工组织设计或施工方案应提出书面的审核意见，交施工单 位执行，并归入工程档案。审查施工组织设计和施工方案 项目主体开工前，工程部应督促施工单位提交施

3、工组织设计，并负责组织由建筑设计院 （总工室）、工程部、营销中心、施工 单位等参加的施工组织设计审查会。 施工组织设计审查应重点审查场地布置是 否满足安全文明施工、销售通道和销售环境、 后续工程的施工要求。审查总进 度计划的重大节点是否满足公司开发和销售要求，总进度计 划应明确专业分包 单位的插入时间节点，审查时应充分考虑专业分包单位的合理施工工期。 施工 组织设计的审查内容主要包括施工方案（技术工艺方法、手段、流程），施工进 度 计划，施工平面图，施工措施，各类材料采购供应计划，各类施工设备进场 计划。 施工组织设计的审查要点详见施工组织设计审核制度。 专项施工方 案的编制和审核应符合建设部

4、建质 2004213 号 危险性较大工程安全专 项施 工方案编制及专家论证审查办法的通知）要求。重大施工组织设计/方案报审表（GC-02）编号:工程名称:工程技术部：工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请工程技术部组织专题评审。附件：施工组织设计/方案（含电子版）。承包单位（章）：项目经理：日 期：20专业监理工程师审查意见：签名：日期：20项目经理审查意见：签名：日期：20工程部经理审核意见：签名： 日期：20主体工程组织设计/方案报审表（GC-03）工程技术部（评审小组）意见：签名：日期：20地区公司领导意见：签名：日期：20注：1、此

5、表一式三联，第一联施工单位，第二联工程部，第三联预决算部。2、签署的意见若表格填写不下，可以附页；重大施工组织设计/方案指：桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风（酒店、综合楼）， 大体和混凝土浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等。工程名称：编号：工程技术部：工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请工程技术部组织专题评审。附件：施工组织设计/方案（含电子版）。承包单位（章）：项目经理：日 期：20专业监理工程师审查意见：签名：日期：20第一联施工单位项目经理审查意见：签名：日期：20工程部经理审核意见：签名：

6、日期：20总工室审核意见：签名：日期：20营销部审核意见：签名：日期：20预决算部审核意见：签名：日期:20工程技术部（评审小组）意见：签名：日期:20公司领导意见：签名：日期:20注：1、此表一式三联，第一联施工单位，第二联工程部，第三联预决算部。2、签署的意见若表格填写不下，可以附页。项目主体开工前， 工程部负责组织总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加施工组织设计审查会，审查通过后三天内报集团管理中心审批。年月施工月进度计划报审表（GC-07）致：我方根据施工合同，完成了工程施工总进度计划的编制，总工期日历天，请予以审查。附：施工总进度计划（网络计划） 承包单位（章）项目

7、经理日期20年 月日项目 监理 机构 审查 意见专业监理工程师日期20年 月曰项目经理日期20年 月曰第一联施工单位建设单位 工程 部审 查意见工程部经理日期20年 月曰建设单位主管 领导 审批 意见主管领导日期20年 月日编号:工程名称:致：我方根据已批准的工程 施工总进度计划，以及上月施工进度超前（拖后）的情况，完成了年 月施工月进度计划的编制，与工程施工总进度计划比较，工期计划超前（拖后）日历天，请予以审查。附：上月进度分析表本月采取的赶工措施（工期延期时，必须提交）本月进度计划承包单位（章）项目经理日 期20 年 月 日项目监理 机构 审查第 联专业监理工程师意见期20 年 月 日总监理工程师日期20年月日建设单位工程部审批意工程部经理见日期20年月日施工进度计划报审表（GC-08）工程名称：编号:致：我方根据已批准的年 月施工月进度计划，以及上周施工进度超前（拖后）的情况，完成了本周施工周进度计划的编制，与年 月施工月进度计划比较，工期计划超前（拖后）日历天，请予以审查。附：上周进度分析表本周采取的赶工措施（工期延期时，必须提交）本周进度计划承包单位（章）项目经理日期