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2013一2019年广东华南师范大学管理学考研真题2013年广东华南师范大学管理学考研真题一、名词解释归因理论概念技能事业部战略组织公民行为平衡计分卡二、简答影响管理者道德的因素画图简述人际关系沟通的过程和要素描述控制组织绩效的主要手段简述目标管理的内容及过程简述管理者权力的来源三、论述举例讲管理者应该怎样进行战略管理举例讲管理者应该怎样进行人力资源管理2014年广东华南师范大学管理学考研真题一、名词解释群体思维下行沟通BCG矩阵价值链管理组织绩效路径目标理论权变理论二、简答题1.现代管理的类型2.成功的控制系统的特点3.制定决策的步骤并简述4.现代企业激励的方法5.项目管理的过程6.影响组织设计的因素三、论述题1.战略管理的过程和内容2.成功价值链管理需要注意什么2017年广东华南师范大学管理学考研真题一、名词解释概念技能权变管理理论核心能力组织结构横向多元化战略平衡计分卡程序控制组织文化二、简答管理者角色霍桑实验过程及其结果激励理论过程企业社会责任的概念及其表现计划的制定过程三、论述题组织设计（用实例说明）控制的阶段以及如何有效实施控制2019年广东华南师范大学管理学考研真题一.名词解释1.管理2.创新3.控制二.简答题1.组织文化的创建和继承2.什么变革模型3.矩阵结构和项目结构4.高效团队5.如何成为有效的管理者6.领导者行为三.论述1.当今，管理

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