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文档简介
1、酒店仓库管理制度仓库管理基本规定:一、物料管理须按照几点原则:先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。二、仓库流程分为:进料流程、发放流程、库存品管理等。三、仓库管理人员职责:( 1 )负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。( 2 )提出仓库管理意见及物资采购计划,在批准后贯彻执行。( 3 )严格执行公司仓库保管制度及其细则规定, 防止收发货物差错出现。( 4 )入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。( 5 )负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。( 6 )合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分
2、区堆码,不得混堆和乱堆,保持库区的整洁。( 7 )负责将物料的存贮环境调节到最适条件,防止鼠害、 虫咬等,( 8 )负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三相符,协助主管人员做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。( 9 )负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制和按时上交相关的材料收支存报表,及时准确地登记材料明细分类帐簿。( 10 )以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。( 11 )完成采购业务部及财务部临时交办的其他任务。1仓库管理工作程序规定一、目的:对工程物资、歌舞总会、客房用品、茶楼物资和办公用品进行控制。二、适用范围:适用于本公司物料的存
3、储管理。三、规定内容1 、仓库分类:本公司仓库可分为办公用品仓、歌舞总会物资仓、客房用品仓、茶楼物资仓、工程物资仓五个仓库。2 、库区:存放物料的区域,通常分为:合格品区、收货区、辅助区、不合格品区。合格品区:存放合格物料的仓储区;收货区:没有办理登记的入库物料存放的区域;辅助区:存放办公用品,礼品、暂存物料的区域;不合格品区:不合格物料的存放的区域。3 、物料验收 :( 1 )仓管员对采购购回的物品无论大小、多少等都要进行验收。要做到:A、与实物的名称、型号、规格、数量等不符的不验收;B、对购进物品已损坏的不验收;C、对购进的食品、酒水等原材料超过保质期的不验收;D、发票所计数量与实物不符,
4、但名称、型号、规格相符的可按实际数量验收入库。( 2 )验收后,要根据发票上列明物品名称、型号、规格、单位、单价、数量和金额填写入库单一式三份,一份仓管留底,一份交送货人连同发票交财务部报账,一份交财务会计处。24 、物料入库:根据检验结果,库房人员将已有明确标识的合格物料入库,不合格物料清点后入不合格品区,同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。5 、物料存放:( 1 )物料要分类存放。 库房按物料类别及工作流程划分为各个存储区,各类物料要分类存放,同类物料集中存放,不得混放。物料存放应科学、合理、整齐、有序,严防物料翻倒。( 2 )库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者无记
5、录的物料。( 3 )库存物料应包装完好,发现破损及时更换。用防静电材料包装的物料,要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱,应按要求存放,以避免造成物料的损耗与毁坏。( 4 )防止物料受潮,雨季尤其要注意,必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮物料包装箱内要放防潮剂,并定期检查防潮情况。( 5 )库房管理安全第一,要做好消防工作,每个仓库配备两至三个灭火器,出现异常情况应及时上报领导。( 6 )出、入库物料的装卸搬运应由库房管理人员负责控制,应轻拿轻放,严禁野蛮操作。6 、物料出库:( 1 )各部门、各单位的领货人员一般要求专人负责。领料员先填好领料单和相关负责人签名,仓管员凭单发货。( 2 )
6、仓管根据领料单实发数量填写出库单,出库单一式三份,领料单存根联留底,客户联交领料人,会计联交财务部会计。3( 3)仓库对任何部门均按正规手续发货, 严禁先出货后补办手续或白条顶库。( 4 )各部门领料时间规定:工程部上午8:00 9:00 、下午 14:00 15:00 ;歌舞总会下午17:00 17:30 ;餐饮部上午10:00 10:30 ;房务部上午9:00 9:30 。7 、盘点与账务处理:( 1 )仓库物资要求每月底盘点一次,做到帐物相符。盘点期间原则上停止发货,实在急用的当下月发货。盘点有盘亏盘盈的情况需查明原因,上报领导处理。将盘点结果列明细报财务表审核。( 2 )物料出、入库房每日要记账,记账要有原始凭证如:出库单和入库单,无原始单据一律不能进帐,原始单据必须有各自的编号。按记账原则、方法和要求设立账簿并登记入账。账簿要做以整齐、清洁、一目了然。8 、仓库档案管理:( 1 )仓库档案主要有: A、送货单或收款明细单; B、入库单; C、领料单; D、出库单; E、实物账簿。( 2 )原始单据保管期限为一
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