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文档简介

1、精心整理山西金晖煤焦化工有限公司法人治理结构方案法人治理结构设计的基本原则一、 规范原则严格按照公司法的有关规定以及现代企业制度的要求设计金晖公司的法人治理结构， 并以此为基础，逐步形成规范的管理体系。二、 效率与控制原则在保证所有者利益， 确保对企业的生产经营行为进行科学、 有效监控的前提下， 提高公司运作效率。三、 平衡原则确保经营者、管理者责权利统一，确保所有者与经营者的责权利平衡。 代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出；代表复核或核转相关部门进行审核；代表由该层人员进行审批；代表执行，指该事项由该层人员付诸实施。人权项人力部长总董目主管序事项资源（主经事领导号部任）理

2、长一人事任免1总经理2副总经理、财务总监3部长（主任）4副部长（副主任）2019 年 9 月精心整理二考核与奖惩1总经理2副总经理、财务总监3部长（主任）4副部长（副主任）三招聘与录用1总经理2副总经理、财务总监3部长（主任）4副部长（副主任）5一般员工2019 年 9 月精心整理财权项目序事项号一财务预算1 预算编制2 预算执行（ 1） 月计划内（ 2） 年计划内3 预算调整（ 1） 月计划（ 2） 年计划（利润基本不变）（ 3） 年计划（利润变动或政策变动）二固定资产购置1 计划内 5000 元以下2 计划内 5000 元以上3 计划外三资产报废、损耗、盈亏1 正常原因（ 1） 固定资产（

3、 2） 流动资产2 非正常原因四对外融资1 短期借款2 长期借款五对外投资1 短期投资2 长期投资部长财总董主管务（主经事领导总任）理长监2019 年 9 月精心整理六原煤采购1计划内 100 万元以下2计划内 100 万元以上3计划外 100 万元以下4计划外 100 万元以上七备品备件采购1 计划内（ 1）一次 500元以下，或月累计 1000 元以下（ 2）一次 500元以上、 5000 元以下，或月累计 1000 元以上、 10000 元以下（ 3）一次 1000 元以上，或月累计10000元以上2 计划外（ 1）一次 500元以上、 5000元以下，或月累计 1000 元以上、 10000 元以下（ 2）一次 1000 元以上，或月累计10000元以上2019 年 9 月精心整理事权项目序事项号一年度生产经营计划编制及调整二采购1 月度采购计划编制2 计划内采购活动3 计划外采购活动三销售1 月度销售计划编制2 销

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