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1、星巴克商业模式分析1星巴克商业模式分析星巴克商业模式分析组长:组长:xxxxxx组员:组员:xxxxxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx星巴克商业模式分析2商业模式商业模式关键因素关键因素1/ 顾客价值主张3/ 关键资源2/ 盈利模式4/ 关键流程星巴克商业模式分析3 产品产品 高品质的咖啡豆 最高行业标准顾客价值主张顾客价值主张 服务服务 最优质的服务 感应客户需求 体验体验 第三空间时尚体验 轻松浪漫的氛围星巴克商业模式分析4盈利模式盈利模式价格定位价格定位:多数人承担 得起的奢侈品消费者定位消费者定位:白领阶层销售销售:咖啡+服务+体验口碑营销口碑营销:以消费者口头传播的
2、方式来推动星巴克目标顾客群的成长关系营销关系营销:客户:关系营销的中心员工;改善员工与企业关系供应商:严格挑选星巴克商业模式分析5关键资源关键资源独特的品牌文化,以体验创造“第三空间”(家,公司,星巴克)挖掘顾客的需求,以满足顾客需求为基本。在西雅图有设计室,为全球每家店铺设计不同的风味,但是统一风格。技术上,在运输和服务上创新,发明了空气阀,保证在长途运输中咖啡的质量。强大的营销能力依靠口碑宣传减少对广告的投入。星巴克商业模式分析6关键流程关键流程 销售销售 “体验式营销”与口碑营销,出售产品、服务和体验。 直营直营 全球直营,统一管理,统一培训,控制服务标准。 供应商管理供应商管理 实行全球采购与当地采购相结合的采购模式,严格挑选供应商。 日常管理日常管理 平等对待每一位员工,鼓励员工献策创新公司制度、日常管理制度。 培训培训 推动高层的管理培训项目和领导力项目以及广泛的管理层培训计划,加强员工培训。星巴克商业模
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