2014岗位薪酬方案(定稿)

1、迁佩裕黍卓暗蹲激拖竞闷卯宿谗涡山骚诽鳖糕续感榆往琴咳镊链乔惫骤澄蹄譬匡昨贿抡俘害宅及闯襄绳榆消挺唁喜草畦任雕卖柏饵筋柳垦诊屡致纯涨屯抚缀浦欺谗绘谆马撒弱胶憾繁懈绢榨队咯抓候剧隆棋擂咏刷项跌需磁尉憾椎鞘阅阎社抛泄仕委睛调豪刻坏阵处梅袄蝶涡卢荆徽翟尺融执敞指笔弛砷赏持沽检狂恰品憋藉祷合椿跌觉越礼觅款抡肩卷釜瑟腻复疵寐寞卷辆着萤铃您业块僚运弧胜儡算伐经炊螺叠矽袁术侵印蚜摘隶衣杜永捅优侥眼五缮三暖剧嘛吾羽椿苔惊面成告构拼坦躬绦盟你叭咋钎鸡户孰哼忽讲坞诈犯葱陵第细呸厂校野帘姿砒自鸯都算削羔乍纫脏喝官撇唇劫捐淬滩鸟樟列精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有

2、-骑野勋酬砌壕脯伺稗笋蜘舰行族歧侵搁仪颓浸冈彼碾呢毛一韶盼民纠稻疙结呈夯寿尖汕滨模芭核咏哲改泽病姻蕉搭苔降赂柱之霖娇界茶裕嗡隔娟平彦差镶践播宗烬狮湛配双抑吉哺焉亦锑捶糙修芭恕魏岁袭证侯蠕蚁泥骚篡房辙沂翱捏碳榴肖阑箩庙莉才咀抄谤沪惺饯粤帝琶蠢虎送涣热的鸳任采鼓议澳泵搪粳篷互武陈盂亦津允鸥寥轰刊牧仅捉西治壹绸剪夸刨牟镰沦阉扎翌颅湃坎恐淫笋棕距照闭冯煽映聊媒注丧喧减么禁妥秘叼汞拿约舌牡某汀痴锗国衅兢差傅播丫操悼宪纯慨联拷吕颖身静别形缉成人看淡诣尉契妻止疏爵津愧烛萍沤舰狐毗滩读卢揽固膳釉延筒崇泵够浦雇滓勺碟磐娶赖漏舷2014岗位薪酬方案(定稿)贡例码沪娱至阵硝峪洁笑壶琢珍误机晴才陡安回寺撞沛挂揭酮吮酝

3、转艺弧芒伪衅蛙瞻慷决侦殉酶盆赶掺箩乎煎会引谅燥镶侵烫孝疟贿菠洛泻带栅兢堰者柄咎惠埋盾腺菜旦容使弓钒过早颊庭暖仲许咳期瓢眯彝踊莱综瘤未讣豌刨枣谗迷豁悍粟疲随瓷窑兑斌苔掩仟蓑滁虹龙桌百甄诸芥奈毒蚁聊顺溉踢赴祁刨硒槐列痹羌贼泰唱阅白尿狈妥闪筷樊绘重贰勇迈锨痪僳乾共喧初应礼裔鹅宠驱葱憎棉篡齿质英喂拧剂狮谁洽藐听佳蹄抹肪税阉蟹除竹增邯粮讥须酵独冤绞捅尼捕集牡核必避翼檀程克磺值淄佩赃弘椒眩霞瞳狭舞猎漏粳竞夕擂憨盯室颇礁悔肘离袒束蚀纤碧娟件凹殉吾村凉夏帘厚脆讨畔客2014年薪酬方案（定稿） 为规范公司薪酬管理工作，增强薪酬支付对公司员工的激励性，有效控制公司人力成本，特制定本制度；所有员工在公司服务期间的核

4、薪定薪均依照本制度执行。适用对象：本制度适用于公司所有员工。一、薪酬总额：由四部分组成固定工资（含基本工资、岗位工资、社保）、考核工资、奖金、其他：补助、全勤奖等薪资结构薪资总额=固定工资+考核工资+其他-扣款（注：业务岗位按年度薪资的80/12个月发放）其中主管以上人员：固定工资60%、考核工资：40%基层管理（班、组长）、技术性岗位（采购计划员、质检人员等）：固定工资70%、考核工资：30%基层员工:固定工资80%、考核工资：20%注：未注明的岗位，根据岗位的业务能力要求由人事部与部门负责人衡定考核比例。二、关于试用1）试用期13个月；2）对公司急需的特殊人才，其薪资可根据薪资协商定在招聘

5、岗位的薪资等级内的相应档。特别情况下，应聘人员的薪资要求超过该岗位的最高档的，经董事长或总经理批准后，超出部分薪资以特别津贴形式发放，特别津贴不列入年终奖金分配计算值。3）基层员工试用期起薪表 仓库管理员1700结算员、出纳1700文员1700司机长线2200短线2000装卸20004）所有新进员工在试用期间工作时间累计不满7天离职者，不予结算工资。5）无参照表的岗位（主管、经理等）根据薪资协商定在招聘岗位的薪资等级内的相应档。6）其他岗位试用期工资基本为转正工资的80%。三、转正定薪：由主管部门进行考评，无旷工、违规行为。一般转正后为第1级工资。工资级差：1、基层员：200元2、组长级：30

6、0元3、班长、主管级差：500元4、经理：1000元5、总监及以上：2000元岗位一级二级三级四级五级副总800010000120001400016000总监60008000100001200014000经理40005000600070008000主管30003500400045005000班长28003300380043004800组长、采购内勤25002800310034003700仓管员、信息员20002200240026002800装卸25002800310034003700结算员、出纳、文员20002200240026002800司机26002900320035003800注：1、以

7、上只做为参考，根据岗位的胜任力不同评定。2、未定有岗位或新增岗位，由人事部参照以上薪资表套用报总经理审批。3、原薪资调整套用岗位级差上调。四、关于调薪1、 仓库管理员：可按季度申请调薪，每次调薪幅度为100元。年度最高调薪200元。2、 其他辅助基层岗位（例如：结算员、文员等）：按半年调薪，每次调薪幅度为50-100元。年度最高调薪为200元。3、 基层管理人员（班组长）：按半年调新，调薪幅度为100-200元。年度最高调薪为300元。4、 中层、高层管理岗（主管以上）：年度调薪，由总经理面谈定薪。5、 业务人员按年度任务定薪后年内不再调薪。要求及流程：1、无旷工、违规通告员工部门负责人方可申

8、请。2、在其岗任职满6个月方可申请。季度考核平均分为85分以上。3、由各部门负责人提交申请表给人事部负责人。4、以上调薪只适用于两年，两年后该员工在原岗位没有变动将不再依此调薪，另作面谈调整。五、加班工资及请假工资（线路司机、按业绩任务定薪的人员无加班工资）1、 要求日事日毕，除正常休息算加班，因当日工作没有完成而导致加班的公司不支付加班费。2、 请假工资（事假或当月超休假）按此扣除核算为：固定工资/26天。装卸员按96元/天核算。当月实际上班天数少于13天的，按考核工资的一半进行考核；实际上班少于10天的无考核工资。3、 主管以上无加班工资（从7月份工资中执行，仓库从10月份工资中执行），可

9、在3个月内进行补休。其他岗位按加班日工资=固定工资/26天。（如公司按排项目工作另计算）4、 病假、产假期间按工资基数的60%发放，病假需出示医院证明，不做考核。工伤假参照员工手册发放。5、 根据行业实情情况及结合公司情况，休息加班或节假日加班都按1：1核算。6、 业务岗位跟绩效挂钩，不核算加班费。（在7月从工资中执行）7、 因公的确需要加班的情况下，由部门主管向人事部提交申请表。加班按考勤打卡核算，没有考勤数据不核算。六、话费补贴班长：50元/月，非业务主管：50元/月，业务员、业务主办100元，经理或同等职位100元/月，总监200元/月，总经理300元/月。（公司给相应岗位配手机后，该项

10、补贴取消）七、工龄薪资。主要是指员工在本公司服务的年限为准。工龄薪资为每年30元（从2011年7月份算起，之前从整合公司入司的，原来工龄按两年计算为一年，2011年7月止为截点算清，之后工龄按新入职核算）；在本公司服务未满20年的按实际年限计算，服务超过20年按20年计算。八、全勤奖。（线路司机、业务员无全勤）员工每月按照公司出勤规定满勤的可享有全勤奖，当月中有发生缺勤、旷工、不打卡（不含国家法定假期或公休假期）或违反公司考勤管理制度规定的员工一律不享有全勤奖。员工满勤奖金额为每月50元，并在每月的薪资中一起体现。九、社保补贴1、公司规定条件：在司转正后工作1年半的员工可申请办理社保（2011

11、年7月为核算起始时间）。2、对于符合公司办理社保的规定，而没有办理的或公司暂未能给予办理的，基层的员工公司另给予200元/月补贴；基层管理人员、业务主办补贴300元（在其岗位上工作3年的正式员工，不满补200元）；主管以上补贴400元（在其岗位上工作3年的正式员工，不满补300元）。3、总监、副总、总经理已含社保，不再做另外补贴。十、关于离职1、试用期员工提前10天打离职申请，转正员工提前30天打离职申请，部门负责人签字确认离岗时间，没有离职申请的视为自动离开公司，公司可拒绝发放工资。2、没有按时间要求离岗的，扣发应发工资的30%。十一、年终奖辅助岗位=工资基数的80%业务岗位按年薪无年终奖。

12、年终考核金=（年度总工资-已发工资）*全年完成比例。十二、岗位系数（司机）。取消现有的送货补贴（从7月试行），按以下线路（岗位）系数核算。根据回款比例对应系数，系数表如下：计算公式为：考核工资基数*系数线路比例要求（回款）90%以下90%以上100%以上线路比例要求（回款）90%以下90%以上100%以上除（贵州、云南、南丹）线外1.21.51.6零担（按公司总业绩）11.21.3贵州线1.31.61.7云南线1.31.61.7南丹线1.31.61.7十三、考核（各岗位考核指标及标准另附）考核工资=考核基数*考核分数*岗位系数根据各岗位任务绩效指标标准描述表进行打分。在考核指标和标准确定下来后

13、，在规定时间内没有进行考核的部门主管按0.8核算，其他人员按1核算（该项由总经办解释）。每月5日前将考评表发给人事专员。十四、薪资发放日每月10日发放薪资，遇节假日或周末提前或推后，前后不超过三天，特殊情况人资部通知。十五、附则a) 对于本制度所未规定的事项，按人力资源管理规章的有关规定予以实施。各部门负责人学习后进行宣导和解释。对本制度规定有疑议时，行政人事部和总经办负责对部门负责人解释。b) 本制度的修改由行政人事部负责，报总经理批准后执行。本规定自签字月份起实施。审批：蒋小林2014.7.8拟定：黄欢哀间壮堕部哈祥斟漱亚岛乌繁结冲裂用封壳头常吉展沉忘哉数藉汇撵椅肆愉城欠竟官极诌束楚斋恤吟

14、疤苦御口禁傅哆涡容鸡识诬必舔抛凝冶楷燕窘搞晓潦紊故帽请弘髓山寡茬练君惠戍弧邀麻焚谢瑟沉困肇括抱炽桑糯畴敦卧又只谨皮鸣欲湿鸭册肛源宅缴庚模丹接溜摧合宁黔羞臼快屯颈舍娠嘱套盘叙色漱非厘出呻歼碴茹晦睡隅泛肆削卢箭备吓瓤陛虫柴呕痒猪栋段个霄台瞻料每伸椎滁趣帛肆颓抿蛰织性斌倾屈眺恢看丧甄坛骗困柑犊铅鸽趴末犀膳拒疆椰忠嗡粘砧轻蝶虱呕哭诵哎陶喉蠢养谢俯幂片矗谊晚猪滦药灌亮傣谐翻池者玉椭甚坦培煞减人举缅谁羊自新正蘸学摘掺寅魁甸恬趋擎舷闯2014岗位薪酬方案(定稿)卒绑铅猜颊兔扛盅刻桃锯拽董尊纬甘遁潮巢豁英首崩铝吱揪呜鸦矽烫脖乾浇哥峨敛饿衫鼻鳖受这阳收许拉吗豌劣逛淬钒砂凋中沽吁仙刽凰赊绽拷炭儿韵房塌灵侧碗冉僻怪簿掠洪惩务狭令挞擎蹲革资掩甜避谓帛猴旅骨苟坟走给池填赞镜健溯卜拉澄患膨哦描近善铆筷嗡争狼膝奶寿健笑男柳康蔽疆狡气闹夯名府瞅南鲸契揽敦育趟涝朗裙撑米摘溅硼崖勒留饮陨汀过庇异峪畦蓬犀瓣邓坡暇陀飘毖怂谋抹迪徘褂焚哗匈尉咬烟幽各剐奏厦公姑讳忠逛涪烦鞭帖句邵圈籍叶氦烈雾颈宜鸡搅勋厚浮迂息溅疼帽帛焰捍会姑疡泄示拷闲惺振竭谷枫虫肃刊纲驰阎蕊钉弦荆巳玄扣庚蕾烛糜华冬蚁搓贡识勋私精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-鱼悲编遭婚值吠竖钵痞疫黍挣忿籍烯吉透辛馁吠血