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1、CMC.泓域咨询 /安顺关于成立多层陶瓷电容器(MLCC)公司可行性研究报告安顺关于成立多层陶瓷电容器(MLCC)公司可行性研究报告xxx有限责任公司报告说明xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资624.00万元,占xxx有限责任公司60%股份;xxx有限公司出资416万元,占xxx有限责任公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资18829.05万元,其中:建设投资14985.51万元,占项目总投资的79.59%;建设期利息216.07万元,占项目总投资的1.15%;流动资金3627.47万元,占项目总投资的19.27%。项目正常运

2、营每年营业收入37400.00万元,综合总成本费用29204.58万元,净利润5996.01万元,财务内部收益率24.49%,财务净现值12118.29万元,全部投资回收期5.27年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。紧紧围绕“大数据发展行动纲要”、“互联网+行动计划”和“中国制造2025”等国家重大战略,按照“守底线、走新路、奔小康”和贵州省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要的总体要求,全面实施全省大数据战略行动,始终将创新作为产业发展的源动力,围绕数据从哪里来、数据放在哪里、数据谁来应用三个问题,坚持数据是资源、应用是核心、产业是目的、安全是保障四个理念

3、,以优势聚资源,以应用带发展,重点打造大数据基础设施层、系统平台层、云应用平台层、增值服务层、配套端产品层五个层级产业生态体系,发展大数据核心业态、关联业态和衍生业态三类业态,以大数据为引领推动与各行各业深度融合,把大数据作为提升政府治理能力的新手段、服务社会民生的新途径、引领产业转型升级的新动力、推动大众创业万众创新的新引擎,以大数据为引领推动发展方式从规模速度型粗放增长向质量效益型集约增长转变、发展要素从传统要素主导向创新要素主导转变、产业分工从价值链中低端向中高端转变、产品结构由单一低质低效向多样高质高效转变,不断提高大数据产品和服务供给水平,加快实现新旧动能转换,建设全国大数据内容中心

4、、服务中心、金融中心和创新中心,建成大数据产业集聚发展示范区、政府治理大数据应用示范区、大数据惠民便民示范区和大数据体制机制示范区,将以大数据为引领的电子信息产业发展成为我省支柱产业,成为我省经济转型发展的主力军,大众创业万众创新的主战场。到2020年,智能终端产品制造产值达到1000亿元,集成电路产值达到250亿元,电子材料与元器件产值达到250亿元,软件和信息服务业收入500亿元,通信和广电网络业务总量超过1200亿元。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11

5、公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13七、 加强创新体系建设13第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业发展分析30一、 产业规模快速增长30二、 产业布局日渐清晰30第四章 背景及必要性32一、 做强做特城镇经济32二、 行业发展存在的问题32三、 产业投资不断加大33四、 发展挑战34第五章 发展规划分析36一、 公司发展规划36二、 任务及思路42三、 加强产品服务供给43四、 实施产业重大项目

6、44五、 产业布局47六、 完善产业发展环境48第六章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事54三、 高级管理人员58四、 监事60第七章 环保方案分析62一、 环境保护综述62二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析65六、 环境影响综合评价65第八章 风险评估66一、 项目风险分析66二、 公司竞争劣势69第九章 项目选址方案70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 全力构建集聚平台73四、 加大招商引资力度74五、 全力培育企业主体75第十章 经济收益分析76一、 基本假设及基础

7、参数选取76二、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表78利润及利润分配表80三、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82四、 财务生存能力分析83五、 偿债能力分析83借款还本付息计划表85六、 经济评价结论85第十一章 项目规划进度86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十二章 投资估算及资金筹措88一、 投资估算的依据和说明88二、 建设投资估算89建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91四、 流动资金92流动资金估算表93五、 总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划

8、95项目投资计划与资金筹措一览表95第十三章 总结97第十四章 附表99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记

9、信息为准)二、 注册资本1040万元三、 注册地址安顺xxx四、 主要经营范围经营范围:从事多层陶瓷电容器(MLCC)相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略

10、和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6037.06482

11、9.654527.80负债总额3000.302400.242250.23股东权益合计3036.762429.412277.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23250.1918600.1517437.64营业利润4735.393788.313551.54利润总额4273.693418.953205.27净利润3205.272500.112307.79归属于母公司所有者的净利润3205.272500.112307.79(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合

12、规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019

13、年12月2018年12月资产总额6037.064829.654527.80负债总额3000.302400.242250.23股东权益合计3036.762429.412277.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23250.1918600.1517437.64营业利润4735.393788.313551.54利润总额4273.693418.953205.27净利润3205.272500.112307.79归属于母公司所有者的净利润3205.272500.112307.79六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立多层陶瓷电容器(MLCC)

14、公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由加强产业发展的顶层设计,保持理念领先、战略领先和规划领先,积极抢占大数据发展的理论创新制高点、实践制高点和标准制高点。突出创新对产业发展的总体驱动作用,推进体制机制创新、制度创新、政策创新,为产业的创新发展营造良好的政策环境。大力培育和引进新兴业态,敢于先试先行、自主创新,培育产业核心环节,实现产业后发赶超和跨越式发展。以跨领域、跨行业的互联网+融合创新为突破点,推进技术应用、商业模式和企业管理创新,优先开发市场需要的新产品、新服务。充分发挥示范项目的引领作用,调动各市州的积极性,允许地方先行先试,发展有特色的新兴产业和特色应用,以点带面,全面推进

15、产业发展。七、 加强创新体系建设深化科技管理体制改革,加大对创新的政策支持力度,不断健全科技基础设施和科技服务平台。强化企业的创新主体地位,实施创新型企业培育行动,推动创新资源向企业集中、创新人才向企业集聚、创新政策向企业集成,加快形成以高新技术企业、科技型企业、创新型领军企业和“科技小巨人”企业为重点的创新型企业集群。推进产学研深度融合,构建产业技术创新联盟,推动各种形式的协同创新、自主创新,加强知识产权保护,提高科技成果转化成效。依托企业、高校、科研院所,建设一批工程(技术)研究中心、重点实验室、企业技术中心,提升创新平台建设水平。发挥西秀区、安顺经开区等双创示范基地带动作用,新建一批双创

16、示范基地。加大科技研发投入,提高R&D经费支出占比。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约36.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套多层陶瓷电容器(MLCC)的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积49229.03,其中:生产工程29589.50,仓储工程11982.34,行政办公及生活服务设施5030.63,公共工程2626.56。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资18829.05万元,其中:建设投资14985.51万元,占项目总投资的

17、79.59%;建设期利息216.07万元,占项目总投资的1.15%;流动资金3627.47万元,占项目总投资的19.27%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):37400.00万元。2、综合总成本费用(TC):29204.58万元。3、净利润(NP):5996.01万元。4、全部投资回收期(Pt):5.27年。5、财务内部收益率:24.49%。6、财务净现值:12118.29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司成

18、立方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利

19、用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、多层陶瓷电容器(MLCC)行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司

20、可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资624.00万元,占xxx有限责任公司60%股份;xxx有限公司出资416万元,占xxx有限责任公司40%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、

21、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立

22、文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析

23、,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银

24、行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售

25、工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保

26、产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、秦xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7

27、月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、朱xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至201

28、1年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、杜xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司

29、董事、副总经理、财务总监。8、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度

30、亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公

31、司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司

32、发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业

33、绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以

34、及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委

35、任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 产业规模快速增长截至2015年底,我省电子信息产业产值规模达到1160亿元,较“十一五”末期增长2.9倍。其中,电子信息制造业实现总产值420亿元,较“十一五”末期增长3.5倍;软件和信息服务业实现

36、业务收入260亿元,较“十一五”末期增长6.2倍;通信和广电网络业务合计业务总量480亿元,较“十一五”末期增长2.0倍。全省大数据电子信息企业共1.7万家,较“十一五”末期增长69.8倍。全省规模以上电子信息制造业企业(500万元统计口径)342家,主营业务收入10亿元以上骨干企业11家,1亿元以上43家,较“十一五”末期取得较大增长。二、 产业布局日渐清晰我省初步形成以贵阳市、贵安新区等为主要区域,遵义市等其他市州差异化发展的电子信息产业布局。贵阳市以中关村贵阳科技园为平台,大力发展数据中心、呼叫中心、大数据交易、电子信息制造、大数据应用软件与增值服务等; 贵安新区大力发展运营商数据中心和

37、以富士康第四代绿色 产业园为代表的电子信息制造业;遵义市发挥电子信息制造业的基础优势,打造智能终端产业聚集区,建成贵州财富之舟智能终端产业园等项目;黔东南州中科汉天下获国家集成电路产业基金支持;黔南州百鸟河数字小镇聚焦网络营销, 实现产教融合;黔西南州华大基因数据库和实验室实现大数据与大健康的融合,基本建成先进的教育云平台;毕节市重点推进北斗导航终端产品制造;铜仁市以宅尚和淘宝铜仁馆为基础,大力发展电子商务;安顺市打造智慧旅游;六盘水市与省安监局共建煤矿安全云。第四章 背景及必要性一、 做强做特城镇经济深入实施宜居县城建设行动,大力推进新区建设和旧城改造,加强基础设施和公共服务设施建设,改善人

38、居环境,提高县城承载能力和产业集聚能力。突出区域特色,发挥比较优势,促进产城融合,推动县域经济高质量发展,打造创新西秀、崛起平坝、活力普定、开放镇宁、生态关岭、绿色紫云。积极发展一批小而精、小而美、小而富、小而特的绿色小镇,做强小城镇经济实力,增强对县域经济的支撑作用。统筹城乡区域协调发展,持续推进“一分三向”“1+N”镇村联动模式,推动城镇基础设施、公共服务设施向农村延伸,强化城乡接合部基础设施建设管护力度,促进人才、土地、资本等要素在城乡间双向流动、平等交换,形成工农互促、城乡互补、全面融合、共同繁荣的新型城乡关系。二、 行业发展存在的问题“十二五”期间,我省电子信息产业发展尽管取得了很大

39、 成就,但发展中也存在着一些亟待解决的关键问题:产业基础还较薄弱。我省电子信息产业业态少,规模偏小,投资小,企业数量少,实力不强,市场占有率低。产业支撑环境尚不健全。我省信息基础设施尚不完善, 城乡发展不平衡,与大数据日益增长的应用需求有很大差距。信息消费水平仍较低,数据资源开发利用和共享开放水平仍然不高,一些领域低水平重复建设问题仍然存在。产业园区基础设施建设滞后,电力供应、网络资费等无明显优势。相比发达地区,我省金融、物流业发展相对滞后,融资和物流成本仍相对较高。产业链核心环节能力不足。我省智能手机和平板电脑等电子产品起步晚,集成电路制造、基础软件等产业链核心基础环节仍空白,本地的大型互联

40、网、云计算平台企业缺乏, 数据资源商业化开发不足,大数据交易不活跃,产业链条尚不完整,产业体系亟待建立。我省地处西南内陆省份,由于地域、资源条件、经济发展、产业环境等各方面制约,创新氛围不足,创业创新能力不足,产业发展所需的高新技术人才较为短缺。三、 产业投资不断加大2015年底,我省电子信息产业累计完成投资350亿元,较“十一五”末期增长5.4倍。通过贵州北京大数据产业合作推介活动、数博会、云上贵州大数据招商引智再出发活动等,仅2015年就引进大数据电子信息项目335个,协议投资额1495亿元,高通、IBM、联想、华为、印孚瑟斯等世界500强,腾讯、中软等国内500强落户贵州。以晴、富士康、

41、惠普等一批标志性项目建成投产,贵阳市呼叫中心示范基地、京东电子商务产业园等一批新业态项目启动运营。四、 发展挑战(一)实体经济复苏缓慢在世界经济复苏缓慢,不确定性有增无减,国内“三期叠加”挑战凸显,结构调整阵痛持续,新旧动力转换尚未完成,经济下行压力仍然较大的形势下,我省经济发展任务艰巨繁重,电子信息产业发展面临严峻挑战,规模扩展与结构升级同步换档的压力巨大。(二)产业加速变革新一代信息技术发展日新月异,市场需求不断变化,电子信息产业加速变革调整。信息技术发展面临着香农定理、摩尔定律逐步逼近极限的挑战,技术路线突破存在较大的不确定性。但电子制造、数据中心等产业项目的投资大、建设周期长,加大了产

42、业项目的投资风险,对产业配套体系、园区和人才培育也提出了更高要求。(三)各地竞相发展以大数据为代表的新一代信息技术产业是未来经济社会发展的新的制高点,各地均积极谋划,提前布局,竞相发展,给我省产业发展带来了巨大的竞争压力。(四)网络与信息安全形势严峻全球网络与信息安全的形势愈加严峻,数据成为世界各国争夺的战略性基础资源,网络空间和数据主权的安全关系事关国家安全,互联网治理面临重大挑战,对我省以大数据为引领的电子信息产业发展提出了更高要求。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司

43、顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划

44、1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术

45、开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下

46、工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的

47、有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使

48、公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目

49、的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司

50、发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市

51、场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。二、 任务及思路(一)加大科研力度,推动产业配套加强关键技术攻关和成果转化,加快技术研发推广,对符合条件的项目,优先列入各级科技专项计划,优先给予成果奖励。积极开展新技术、新产品、新材料和新工艺的研发。(二)拓宽融资渠道鼓励银行、担保机构拓宽产业企业的抵质押品范围,加强信贷和担保服务,开发适合产业企业的创新型金融产品。支持符合条件的产业企业通过多层次资本市场发行公司债券或上市融资。鼓励国内外风险投资、创业投资、股权投资、天使基金等机构投资产业企业。支持设立产业发展基金,引

52、导社会资本投入产业领域。(三)做好人才引进服务依托高等院校,建立人才培训和职业教育基地,培养高素质、实用型管理、技术和蓝领人才队伍。加强与海内外人才合作,多种方式引进国内外专家,形成一批产业领军人才。设立博士后科研流动站和研究生工作站,为企业吸引和培养高端人才。(四)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。加大专利等知识产权保护力度,营造有利于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。倡导“工匠精神”,传承和创新工业文化,为产业提供强大的精神动力,探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传,提高全社会对产业的认识,调动社会各方参与

53、的主动性、积极性。(五)开展宣传推广通过多种形式深入宣传发展产业现代化的经济社会环境效益,广泛宣传产业相关知识,提高社会认知度认可度,营造各方共同关注、支持产业现代化发展的良好氛围,促进产业现代化持续稳定健康发展。(六)大力招商引资,实现跨越式发展全方位、深层次、宽领域、多渠道推进海内外招商引资工作。吸引经济发达地区企业来区域投资。三、 加强产品服务供给(一)加强大数据商用产品和服务供给促进企业用户使用大数据存储、数据加工分析、数据安全、智能硬件、呼叫中心等产品和服务,研发生产更多新产品,创造市场新需求,推进企业商业模式创新和产业转型升级。加快推进传统产业技术改造,出台促进传统产业两化融合与互

54、联网+、大数据应用的保障措施,引导重点行业、重点领域的企业购买大数据应用产品和服务,大力培育企业大数据应用的新市场。鼓励和支持电子商务应用,促进电子商务与传统产业的加速融合。积极推进外包型呼叫中心建设,大力发展针对企业的呼叫与服务外包。(二)加强大数据民用产品和服务供给在交通运输、教育、文化、医疗卫生、社会保障、养老服务等重点民生领域,开发一批大数据应用产品,显著改善民生服务水平,让人民群众充分享受大数据发展成果。(三)加强大数据政用产品和服务供给把分散在各级政府及各部门、单位的信息平台整合接入电子政务云,推动政府开放数据,推进业务协同,鼓励企业面向政府开发各类大数据应用产品和数据增值服务,鼓

55、励政府部门购买大数据应用服务。四、 实施产业重大项目(一)实施产业项目招商引资加强大数据电子信息的招商引资。统筹利用省内外资源,扩大对外招商合作,加大招商引资力度,争取一批大数据电子信息企业到我省发展,带动产业链配套发展。在智能端产品制造、集成电路、液晶面板、数据中心、电子商务等重点产业领域,引进一批投资超过50亿项目。在大数据清洗加工、大数据安全、云计算、呼叫中心等产业领域,引进一批投资过亿的项目。在大数据增值服务等领域,引进一批投资过千万的项目。(二)实施园区重大项目建设依托贵阳高新区、贵阳经开区、贵阳保税区、双龙临空经济区、贵安新区电子信息产业园、贵安综合保税区、遵义新蒲新区、遵义经开区

56、、遵义保税区等园区,加快建设一批大数据电子信息产业的企业厂房、总部基地、研发中心、数据中心等,为大数据电子信息产业项目的招商引资提供平台。推进浪潮集团服务器生产线、中国移动贵州公司数据中心、中国电信云计算贵州信息园等一批项目投产扩产。推进高通ARM架构服务器处理器芯片设计、富士康8.8代TFT-LCD液晶面板、世欣蓝汛贵阳乾鸣国际信息产业园数据中心、科大讯飞语音云西部数据中心、华为数据中心和研发基地等一批项目加快建设。(三)实施互联网+应用示范项目实施“互联网+”协同制造专项行动计划,推进信息化和工业化深度融合,运用新一代信息技术促进生产技术、生产方式、装备工艺和产品更新换代,推动企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销、售后服务等产业链各环节的大数据应用,研发面向不同行业、不同环节的大数据分析应用系统,选择典型企业、重点行业、重点地区开展工业企业大数据应用项目试点,积极推动制造业网络化和智能化,培育发展智能制造产业。实施“互联网+”智慧能源专项行动计划,利用互联网技术,促进能源产业低碳化、网络化、智能化发展。实施“互联网+”现代农业专项行动计划,大力推进农业农村信息化,依托农业云、农经云等平台

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