物业设备管理习题解

1、第九章 物业设备经管习题解答1简述物业设备经管的含义和作用。物业设备经管的含义： 物业设备经管是指按照科学的经管方法、 程序和技术要求， 对各 种物业设备的日常运行和维修进行经管。 物业设备的运行和维修经管是保障物业功能正常发 挥的有利保证，是物业经管的重要内容。物业设备经管的作用主要有以下几方面：（1）充分发挥房屋住用功能的保障。（2）设备延长使用寿命、安全运行的保证。（3）推动房屋建筑设备现代化的基础。（4）是提高业主经济效益的关键。2物业设备有哪些主要构成？ 我国城市常用的物业设备主要有两大类：房屋建筑卫生设备和电 气工程设备。房屋建筑卫生设备包括给排水设备系统、燃气设备系统及暖通空 调

2、设备系统；电气工程设备包括供电设备系统、照明设备系统、自动控制设备 系统、运输设备系统和防雷装置等。3给排水设备系统的组成有哪些？ 包括给（供）水设备、排水设备、卫生设备、热水供应设备及消 防设备等。4燃气设备系统的组成有哪些？燃气设备系统可以分成 4 类：调压设备、计量设备、用气设备和安全保护装置及管道5暖通空调设备系统的组成有哪些？按照其调节的范围可以分成集中式空调系统和分体式空调系统； 按照其功能，又可以分成供暖设备、制冷设备和通风设备。 6照明设备系统的组成有哪些？照明设备系统主要由照明装置和电气部分组成，照明装置主要是灯具，电气部分包括照明开关、线路及配电盘等。7自动控制设备系统的组

3、成有哪些？ 自动控制设备系统主要包括：信息通讯系统，设备控制系统、消 防监控系统、保安和车库经管系统及办公自动化系统。8简述物业设备的基础经管的内容。物业设备的基础经管工作主要有 4 项内容 ：资料档案经管、 规范化经管、规章 制度建立、教育培训。9设备经管制度主要有哪些？设备经管制度主要包括 3 类：（1）责任制度。如岗位责任制度、记录和报表制度、报告制度、 交接班制度和出入登记制度等。（2）运行经管制度。如巡视抄表制度、安全运行制度、经济运行 制度、文明运行制度及值班制度等。（3）维修制度。如巡检和保养制度、定期检查和保养制度、预防 检修制度、备品配件经管制度、更新改造制度与维修费用经管制

4、度等。（4）其他制度。包括基础资料经管制度、节能经管制度、培训教育制度、设备事故经管制度及奖惩制度等。10简述物业设备的运行经管的内容。物业设备的运行经管是指设备在日常运行与使用过程中的各项组 织经管工作，主要有以下几方面的内容：（1）优化劳动组织。（2）严格执行设备运行经管制度。11简述物业设备的安全经管的内容。设备的安全经管主要涉及 4 方面的内容：（1）安全作业培训教育。培训内容有：安全作业训练、安全意识教育和安全作业经管。（2）安全使用宣传教育。对业主及使用人的安全使用宣传教育， 主要是使他们了解安全使用知识， 提高自我保护的安全意识， 从而为 安全经管建立广泛的群众基础。（3）安全经

5、管措施建立。 如安装安全保护装置， 定期进行设备的 安全检查和性能测试，制定设备的安全经管制度等。（4）安全责任制度落实。12简述物业设备维修经管的内容。 物业设备的维修经管是指对设备维修活动的组织、计划和控制。其内容包括维护保养和计划检修。维护保养包括日常保养、定期保养及点检 3 种形式。计划检修根据设备检修的部位， 修理工作量的大小及修理费用的高低， 计划检修可以分 成小修、中修、大修和系统大修四类。13简述设备更新改造的理论依据与类型。 设备的寿命原理是设备更新改造的重要理论依据。设备的经济寿 命是设备更新的主要依据， 设备更新的最佳更新时期， 应首选设备的 经济寿命年限。设备的更新改造

6、分成两类： 设备的更新和设备的改造。 设备更 新有原型更新和技术更新两种形式。14如何理解计划检修与维护保养的关系？ 计划检修与维护保养是设备维修经管的两个重要方面，二者相辅 相成，不可偏废。如果设备维护保养马虎，对发现的问题不能及时处理，则小问题 将发展成大问题：增加了检修的工作量；对设备造成本可避免的 损伤；造成故障停机；影响设备的寿命。15简述电梯维修的等级、周期和要求。（1）小修。指日常的维护保养， 其中包括排除故障的急修和定时 定点的常规保养。因故障停梯接到报修后，维修人员应在15 分钟内到达现场抢修。常规保养分为周保养、半年保养、年保养3 个等级。（2）中修。指运行较长时间后进行的

7、全面检修保养， 周期一般定 为 3 年。但第 2 个周期是大修周期，如进行大修则免去中修。（3）大修。指中修后继续运行 3 年时间， 因设施磨损严重需要更 换主机和较多的机电配套件， 以恢复设备原有性能而进行的全面彻底 的维修。4）专项修理。 指不到中、大修周期又超过小修范围的某些需及 时修理的工程， 如较大的设备故障或事故造成的损坏， 称专项修理或 专项大修。（5）更新改造。电梯连续运行超过 15 年以上，如主机或其他主 要配套件磨损严重，不能修复又无法更换（旧型号已淘汰或已换代） 时，就需要进行改造或更新。16简述预防性维修与保养计划的含义及制定步骤。 尽量预先计划一切工作而将突发性故障减

8、至最低程度并加以控 制，从而可以减少维修成本，避免中断对用户的服务的计划，被 称为预防性维修保养计划。预防性维修与保养计划的制定步骤如下：（1）列出设备和建筑清单。（2）决定必要的维修任务。（3）估算费用。（4）时间规划。（5）审阅和保存记录。17简述维修经管的 " 七问题 " 技术的内容。维修经管的 " 七问题" 技术就是一个简单易行，行之有效的方 法。这个方法要求物业经管企业的维修人员在执行维修任务以前 要明确 7 个问题：维修范围（内容）、维修地点、维修顺序、维 修方法、维修工具材料、维修人员和维修时间。 18简述制定能源经管计划的基本步骤。（1）

9、用热能单位来进行核算。2）列出用能设备清单（3）选择节能潜力可能大的工程。（4）列出各种有效的节能方法和相应成本。（5）分析比较各种节能方法的成本效益。（6）确定选用的节能措施。（7）准备措施实施计划。（8）执行计划。19什么是价值工程？它的内容包括什么？价值工程是一种以产品功能研究为基础的有组织的集体创造活动，是一种以最低的寿命周期成本， 可靠地实现产品必要功能的经管 技术。价值工程活动内容的要点为：（1）寿命周期成本是分析产品成本的重要依据。 即分析产品的成 本既要考虑其购置成本，还要考虑其使用成本。（2）产品的功能分析主要是掌握用户需要的必要功能， 发现并剔 除不必要功能。 不必要功能包括无用功能、 重复功能和过剩功能。 剔 除不必要功能的过程就是剔除不必要成本的过程。20价值工程的指导原则有哪些？（二）价值工程的指导原则迈尔斯在价值工程实践中，归纳总结了 13 条原则：（ 1）分析问题避免一般化、概念化（ 2）收集一切可用的成本资 料。（3）使用最可靠的情报。 （4）打破框框， 进行创新和提高。 （ 5） 发挥真正的独立性。（ 6）找出障碍，克服障碍。（