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文档简介
1、编号:SM-ZD-96285生产车间节能降耗方案Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.编制:审核:批准:本文档下载后可任意修改FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE生产车间节能降耗方案简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,
2、明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。一、目的为了加强生产车间各项节能降耗的管理,保障安全生产,减少浪费,树立节电、节水及节约使用物料等节约成本的意识。结合生产部实际情况制定本方案。二、总则生产车间在水电节约、 物料管控、工艺改进,设备优化、生产管理存在浪费现象,生产部将在这几个方面实施控制。三、具体要求水电节约方面方案:1. 在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电,2. 生产用气安排:等离子切割机用气通知质检提供一储气罐气即可。法兰盖螺栓固定使用喷漆房内空压机提供气源,如果喷漆和调试同
3、时进行,喷漆采用空压机房提供气源,如 果调试完空压机关闭后在启用喷漆房内空压机。如果无调试, 直接使用喷漆房内空压机。3. 除正常清理卫生尽量减少车间水使用量,4、 车间生产操作人员应减少设备空载运行,加强人员的 巡检,杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。实施措施;1、车间内所有用电设备的节约控制由电工控制和管理 每天分四个时间段对车间内的用电进行检查,对于设备空载 运行,做好相应记录。2、车间照明灯的开启关闭由电工负责。如果加班,由 加班人员负责照明灯的开启关闭。喷漆房3、南北车间水池由区域管理人员管理,喷漆房内水管 有喷漆人员负责。休息室、厕所使用水由值日人员负责。如 果加班,由加班人员负责。物
4、料管控方面方案:1. 规范车间物料领用流程,所有使用的物料领用由专职 人员凭有效领料单领取,对所领用的物资领料人员必须严把 质量、价格、数量关。由物料负责人负责监督;不符合要求 的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用,原则上要求采 用以旧换新制度(消耗性物资除外),没有旧物,物料管理员 不得发放物资。对当月所领用的物资要分类建立台账,合理 控制。2. 生产岗位做好所有物料的周转、防护工作,杜绝人为原因造成的浪费。例如:球阀把手,流量计损坏或者烫伤, 过滤器损坏。3. 辅料;劳保、平光镜、焊帽、刷子、钨极,等离子切割 把头嘴,氩弧焊把,扳牙,美纹纸、包装用料、生料带、切 割片。磨片,焊条。焊丝、线板插头、等采取以旧换新的方 式进行领取,对运维原因加强力度考核。4. 漆料对于每次领取的漆料进行记录,对于每一台用量 尽量有重量控制,要求喷漆工“多兑次数,少兑量”最大限 度减少剩余,争取无剩余漆料。提高喷漆技能。提高效率。5. 下料方面:减少料头,控制尺寸。实施措施:1、设备物料管理由深层生产助理统一负责管理,车间 第5页/总5页精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE人员需要按照物料管理流程规定执行。2、设备物料的管理由设备制作负责人管理负责,在制 作过程中出现有个人原因造成的破坏由
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