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文档简介

1、机密XX股份有限公司XX分公司社会招聘选拔测试综合管理测试(八)考生姓名:综合管理测试假如你是 xx 铁塔 XX 部主管,现在是 10:00,在听取了下属的工作汇报, 做好今天的工作安排之后,你来到办公室。秘书已经将你需要处理的近日积压 的文件整理好,放在了文件夹内。您在一个小时时间内需要完成以下工作:(1)你需要自己去排序处理( 10 分)(2)并说明理由( 15 分)(3)处理完文件,并作出批示(每个文件 15 分)文件一:王主管:您好! 最近,我在医疗管理上遇到一件麻烦事,不知怎么处理。事情是这样的: 我们在 X 州的项目最近频频出现工伤事故,事故数量占到今年公司工伤事故总 数的 68。

2、从事故的具体情况来看,多数为十级伤残,且绝大多数受伤员工是 来自同一个职业中介机构,很多人还是同乡,工伤事故多发生在正式合同签订 后的 2、3 个月内,事故发生后,单位都按规定为受伤的员工支付了全部医疗费 用,但多数员工伤愈后都立刻提出解除劳动合同,并要求单位支付一次性工伤 医疗补助金和伤残就业补助金。从我的角度看,这一系列事故可能不单纯是工 伤事故问题,您看该如何处理这个问题。文书 小刘 2018年8月 29日 文件二:王主管:您好! 不知道您什么时候有空,关于我的工作安排问题,想和您聊聊。在入职的 时候,公司为我设定的主要职责是负责商务合同的审核、签订和管理,以及部 分市场推广的工作。参加

3、工作一年来,一方面公司的销售业务并没有展开,合 同管理的工作量不大,另一方面,合同的签订完全由高层负责,我没有什么机 会接触到这类业务。除了参加两次产品展销会以外,我基本上都是在辅助行政 事务和人力资源事务,虽然这些工作也很重要,但我大学的专业是商务管理和 市场营销,非常希望能从事与专业相关的工作。其实,我也萌生过离开公司的 念头,但公司的工作气氛很好,未来的发展也很有前景,这让我非常犹豫。很 想和您深入的聊聊这个事情,不知您什么时候有空。员工 小张2018年8月 29日文件三:王主管:您好有一个问题需要向您反映。 最近我们部门的员工工作积极性突然明显下降, 据我私下了解,最近公司内部网流传一

4、份公司的薪资表,表格上同级别营销部 员工的薪水远高于我们部门。 很多员工都看到了这份表格, 无论其真实性如何, 已明显影响了本部门员工的工作积极性,有的核心骨干甚至已经考虑辞职。您 看该如何处理。文书 小刘 2018年8月 29日 文件四:王主管:您好公司马上要同时开始两个大型项目的设计工作,一个是在 C 地区的基站改 造项目,另一个是我们首次在 D 地区承接的基站建设项目。两个项目的时间都 比较紧张,对参与实施人员的专业技术水平要求也很高,目前公司部分技术骨 干都在承担其他项目的工作,人手非常紧缺,但是在这么短的时间内很难招聘 到符合项目需求的人员,您看该如何处理。文书 小刘 2018年 8 月 29日 文件五:王主管:您好今年 7 月份咱们部门开展了内部基层管理人员竞聘工作, B 竞聘成为部门 A 组小组长。最近我们到基层调研,接到基层员工反映: B 年轻,有干劲,但 是工作经验不足,工资分配不合理,在进行绩效考核时不能客观、有效地对员 工进行评定。导

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