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文档简介

精品人力资源开发进行需求评估的原因：战略调整需求评估分析：组织分析绩效差距 高绩效标准新技术应用客户要求员工发展需求法规、制度任务分析人员分析成果：组织开发计划绩效改进计划培训与开发计划 职业生涯开发计划需求评估的方法：1. 调查问卷2. 访谈法3. 观察法4. 工作样本法组织分析工作分析确定目标分析任务和 KSA确定培训的气氛确定相关的 KSA 和任务确定外部限制把任务与相关的 KSA 联系起来人员分析建立绩效指标确定目标群的 KSA 差距确定解决问题的方法精品分析任务:KSA知识技能能力基础方面信息传播、产品促销相关知基础的中文会话能力人际交往，善于与人沟通识（广告宣传等）相关财务技能（经费管信息收集与分析市场运作系统理：预算控制，团队协作能力市场推广策略（步骤）电子商务知识市场推广方面产品的参数、技术、特点市场公关技能中国市场营销策划组织能中国市场的特色展会策划技能力中国风土人情对市场环境变化的应变能近期产品在中国市场的发力和适应性展状况分析国际贸易桥梁精品感谢下载!欢迎您的下载，资料仅供参考

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