香奈儿介绍微观经济学

1、 chanel香奈儿品牌由可香奈儿品牌由可可可香奈儿于香奈儿于1913年在法国巴年在法国巴黎创立。她是一黎创立。她是一个有个有80多年历史多年历史的著名品牌，她的著名品牌，她的设计理念永远的设计理念永远有着高雅、简洁、有着高雅、简洁、精美在其中，尤精美在其中，尤其善于突破传统其善于突破传统。“流行稍纵即逝，风格永存” 是品是品牌背后的指导力牌背后的指导力量。量。 其产品种类繁多，有服装其产品种类繁多，有服装珠宝珠宝配饰配饰 化妆品、香水化妆品、香水箱包等1.品质品质“精英化精英化”香奈儿品牌已经处于奢侈品品牌的顶端，高品质和高价格是香奈儿品牌已经处于奢侈品品牌的顶端，高品质和高价格是它维持品牌

2、形象和存在价值的唯一途径。在面对全球低迷的它维持品牌形象和存在价值的唯一途径。在面对全球低迷的经济背景之下，香奈儿的全球总裁穆林经济背景之下，香奈儿的全球总裁穆林琪凯特则决定为其标琪凯特则决定为其标志性的菱格纹手袋做一个全球性展览志性的菱格纹手袋做一个全球性展览流动的艺术。尽管流动的艺术。尽管有人认为在这个时候推广全球最昂贵的手袋是不明智的，但有人认为在这个时候推广全球最昂贵的手袋是不明智的，但穆林认为，就算在经济最不景气的情况之下，人们也不会放穆林认为，就算在经济最不景气的情况之下，人们也不会放弃对美好事物的追求，因为这可以振奋大家的士气。弃对美好事物的追求，因为这可以振奋大家的士气。2.品

3、牌品牌“年轻化年轻化”香奈儿公司全球总裁穆林香奈儿公司全球总裁穆林琪凯特的目标是通过取悦于新一代琪凯特的目标是通过取悦于新一代奢侈品买家，从而带领这个强大的品牌更上一层楼，为了实奢侈品买家，从而带领这个强大的品牌更上一层楼，为了实现这个目标，她采用了奢侈品零售业罕见的消费者导向型发现这个目标，她采用了奢侈品零售业罕见的消费者导向型发展策略，并且借鉴了盖普公司的展策略，并且借鉴了盖普公司的“填补市场的缝隙填补市场的缝隙”经验。经验。这让香奈儿的营销更进一步。这让香奈儿的营销更进一步。3.占领新兴市场占领新兴市场随着西方社会经济的低迷，奢侈品也受到严重冲击，而以俄随着西方社会经济的低迷，奢侈品也受

4、到严重冲击，而以俄罗斯、中国以及巴西等为代表的新兴国家市场成为奢侈品销罗斯、中国以及巴西等为代表的新兴国家市场成为奢侈品销售新的增长点。售新的增长点。4.保持高贵的渠道形象保持高贵的渠道形象在渠道方面香奈儿以精品店的形式为主要销售手段。以美国在渠道方面香奈儿以精品店的形式为主要销售手段。以美国为例，至为例，至2010年在分布美国各城市的年在分布美国各城市的120家香奈儿精品店家香奈儿精品店中，除了独立的终端，其余的店铺都开设在第五大道、中，除了独立的终端，其余的店铺都开设在第五大道、内曼内曼马库斯等精品百货商店内。这种经营渠道的策略能够稳马库斯等精品百货商店内。这种经营渠道的策略能够稳定地体现其顶级品质、独一无二的特征，象征其社会地位，定地体现其顶级品质、独一无二的特征，象征其社会地位，使顾客感受到尊贵身份的服务水准，在很大程度上保持了香使顾客感受到尊贵身份的服务水准，在很大程度上保持了香奈儿这个