第四项目部3月份汇报材料

1、3 3月份生产例会汇报月份生产例会汇报编制单位：第四项目部编制单位：第四项目部编制日期：编制日期：2012014 4年年3 3月月2 28 8日日 日照荣光建筑公司日照荣光建筑公司汇报内容汇报内容o一、工程概况一、工程概况o二二、施工产值及成本分析、施工产值及成本分析o三三、生产任务完成情况、生产任务完成情况o四、四、 项目综合管理控制情况项目综合管理控制情况o五、后勤、宿舍管理五、后勤、宿舍管理o六六、下月计划、下月计划及及工作部署工作部署o七七、存在问题、存在问题一、工程概况一、工程概况o 开工以来我项目部积极响应公司提升年号召，通过制定详细的提升计划并明确项目及个人提升目标， 2月底我项

2、目部从天津东疆港转战黄骅港，新承接黄骅港国家煤炭储备基地排水沟工程、四期筒仓铺面硬化及排水沟工程，以及露天堆场电缆桥架基础工程，形成了一个项目部两个区域施工的新局面，这对我们第四项目部在施工组织、统一管理等方面提出了新的挑战。 在施工过程中，我们以初驻黄骅港为锲机，为树项目新形象，我项目部不等不靠，积极面对，克服重重困难，为顺利进驻黄骅港施工创造了有力条件。 经过一个月的奋斗，顺利完成3月份的施工计划，完成施工产值共计126.9万元，其中劳务产值101万元。二、施工产值及成本分析二、施工产值及成本分析o（1 1）3 3月份施工产值完成情况月份施工产值完成情况本月计划产值本月计划产值本月实际产值

3、本月实际产值完成率完成率1313月份累计完成月份累计完成产值产值 116.3116.3126.9126.9109%109%133.2133.2单位：万元单位：万元二二、成本分析及成本控制、成本分析及成本控制 (2). 3(2). 3月份施工产值明细月份施工产值明细二、成本分析及成本控制二、成本分析及成本控制(3).3(3).3月份成本分析月份成本分析三、生产任务完成情况三、生产任务完成情况1、按计划完成黄骅储备基地B=600mm排水沟工程，共计956.9米，其中砼浇筑 980 m3，钢筋下料绑扎 130 t，模板支拆6200m22、完成四期筒仓铺面硬化及排水沟工程场地布置，完成排水沟开挖及垫层

4、浇筑90米。3、完成东疆港查验场地原入口检查岛改建工程下部基础及地泵砼浇筑工作，其中砼浇筑 568 m3，钢筋下料绑扎 108t 模板支拆1788m2。3月份施工产值126万元，其中劳务产值突破100万元。三、生产任务完成情况（黄骅港）三、生产任务完成情况（黄骅港）（1 1）储备基地排水沟施工完成。）储备基地排水沟施工完成。钢筋运输绑扎钢筋运输绑扎基槽开挖基槽开挖垫层浇筑垫层浇筑三、生产任务完成情况（黄骅港）三、生产任务完成情况（黄骅港）钢筋绑扎钢筋绑扎三、生产任务完成情况（黄骅港）三、生产任务完成情况（黄骅港）垫层砼浇筑垫层砼浇筑沟底砼浇筑沟底砼浇筑沟壁砼浇筑沟壁砼浇筑三、生产任务完成情况三

5、、生产任务完成情况浇筑完成排水沟浇筑完成排水沟人工夯填人工夯填分层回填分层回填三、生产任务完成情况（东疆港）三、生产任务完成情况（东疆港）1.1.完成基础垫层及桩芯砼浇筑完成基础垫层及桩芯砼浇筑103m3103m3，其中桩，其中桩芯钢筋绑扎芯钢筋绑扎6.4t6.4t。桩芯砼浇筑桩芯砼浇筑桩头处理桩头处理承台垫层砼浇筑承台垫层砼浇筑三、生产任务完成情况（东疆港）三、生产任务完成情况（东疆港）2 2、地梁及承台钢筋下料绑扎、地梁及承台钢筋下料绑扎66t66t，地梁承台模板支设，地梁承台模板支设372m2.372m2. 砖模砌筑砖模砌筑 钢筋绑扎钢筋绑扎 模板安装模板安装四、项目综合管理控制情况四、

6、项目综合管理控制情况(1).(1).3月份工程进度控制情况 3月份，东疆入口检查岛改建项目及黄骅港储备基地排水沟项目同时进入赶工期、抢进度的局面，为保证总包及业主的进度要求，项目部全体人员充分发扬吃苦耐劳，团结拼搏的精神，带领工人连续加班加点，昼夜施工，最终圆满完成3月份施工任务。四、项目综合管理控制情况四、项目综合管理控制情况(2).3(2).3月份工程质量控制情况月份工程质量控制情况 为不断提高施工质量，施工过程中对重点部位及关键工序实行重点控制，对施工过程中出现的质量问题及时召开质量提升专题会，制定相应质量提升方案及保证措施，同时做好总结，为后续施工做好借鉴。四、项目综合管理控制情况四、

7、项目综合管理控制情况o针对前期储备基地排水沟施工过程中所存在的质量问题，我高度重视，及时分析原因，找出不足，并制订了相应提升措施；在后续筒仓施工过程中，全面提升施工质量，在筒仓排水沟施工中质量必须达优。符合公司及一航四公司及监理业主的要求，以创优、创品牌为目标。监监 理理 验验 收收 四、四、 工程进度工程进度 、质量、成本、安全控制情况、质量、成本、安全控制情况( (3 3).3).3月份成本控制情况月份成本控制情况 o1、在协作队伍选择上通过招标竞价，择优选用有效降低人工费。o2、在组织施工过程中，精心组织，安排流水施工，用最少的劳动力及材料投入满足进度、质量要求，最大限度提高材料的周转使

8、用次数，从而降低成本。在储备基地排水沟施工当中模板周转使用次数超过8次。o3、通过沟通，进行合理变更，节省材料及劳动力投入从而降低成本。在排水沟盖板6*6*8吊钩凹槽设计中，采用圆形铁碗代替模板方盒，既保证施工质量，又大大降低了施工难度，仅此一项节约材料及人工费6千余元。四、四、 工程进度工程进度 、质量、成本、安全控制情况、质量、成本、安全控制情况 ( (4 4).3).3月份安全控制情况月份安全控制情况 在安全控制方面，对新进场人员及时做好进场安全教育，每天班前会做好班前安全教育，各班组负责人做到每天教育，对现场施工作业做好安全巡查与监督。同时安全员每天对现场及后勤食堂、宿舍做好安全巡查，

9、发现安全隐患及时消除，确保各项安全。班班前前会会岗岗前前安安全全教教育育五、后勤、宿舍管理五、后勤、宿舍管理1、食堂内每天清理，每周一次大扫除，确保食堂卫生。2、宿舍内用电由电工统一管理，夜间休息，白天无人时统一关闭电源，确保用电安全。3、宿舍内制定卫生管理制度，由管理人员每天对宿舍卫生及物品摆放是否合格做出评比打分，月底汇总，根据评比分数对相应宿舍进行奖罚。五、下月计划及工作部署五、下月计划及工作部署 1 1、4 4月月1212号前完成储备基地排水沟盖板（号前完成储备基地排水沟盖板（19141914快）安装。快）安装。 2 2、筒仓排水沟（、筒仓排水沟（896896米）砼浇筑完成，筒仓砼路面完成米）砼浇筑完成，筒仓砼路面完成30%30%。 3 3、露天堆场电缆桥架基础根据施工条件进行施工。、露天堆场电缆桥架基础根据施工条件进行施工。 4 4、完成东疆港查验场地检查岛上部结构施工，收尾工作、完成东疆港查验场地检查岛上部结构施工，收尾工作完成。完成。 5 5、进一步完善与细化项目管理制度。、进一步完善与细化项目管理制度。五、下月计划及工作部署五、下月计划及工作部署(2).4月份计划产值月