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1、2007年云南昆明理工大学管理学考研真题A卷一、简答题(每题10分)1、 法约尔的主要贡献是什么?2、 为什么在决策中往往采用满意准则,而不是采用最佳准则? 3、 何为目标管理?其特点是什么?4、 矩阵结构有什么优缺点?适于什么样的组织?5、 简述前馈控制和反馈控制的区别。6、 优秀的领导者在组织中往往很有威望。你认为他的权力主要是来自组织还是自身?7、 简述双因素理论的基本要点。8、 企业文化的作用是什么? 二、计算题1、某工厂生产甲、乙两种产品,预计该厂2005年生产甲种产品15万件,生产乙种产品10万件;甲种产品单位变动费用10元,乙种产品单位变动费用13元。预计生产甲种产品将盈利20万
2、元,乙种产品盈利10万元。该厂全部固定费用为100万元。试求甲、乙两种产品的价格。(假定甲、乙两种产品固定费用分摊比率为4:6)(10分)2、某项工程有六项作业,其作业时间、费用如表,该项工程的直接费用在正常作业时间内为21千元,间接费用每天0.5千元,试用网络的时间费用优化法确定最佳工程费用及对应的工期。(20分)作业名称ABCDEF紧前作业AAB CD E作业时间(天)正常365232赶工233121作业费用(千元)正常324534赶工3.24.44.66.23.55.83、 某企业生产A、B两种产品,已知生产一件A产品需要用煤9吨,电力4千瓦小时,劳力(按工作日计算)3个,获净产值700元;生产一件B产品需要用煤4吨,电力5千瓦小时,劳力10个,获净产值1200元。该企业有煤360吨,电力200千瓦小时,劳力300个,怎样计划A、B两种产品的产量才能使所获净产
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