全过程工程咨询内容服务菜单

1、附录 B 全过程工程咨询服务菜单工程建设阶段服务内容全过程工程项目管理投资咨询工程运招标营项目决维勘察设工程施工阶段策阶段采购竣工验收阶段计阶段护阶段阶段项目全生命周期的策划管理、报建报批、勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、招标采购管理、施工组织管理、参建单位管理、验收管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调1.项目建议书2.环境影响评价报告3.节能评估报告4.可行性研究报告5.安全评价6.社会稳定风险评价7.水土保持方案8.地质灾害危险性评估9.交通影响评价1.勘察参与项目地基与基可编辑范本勘察方案编础分部工程和单位审工程验收2.初步勘察3.详细勘察4.勘察报告

2、编审1.方案1.设计交底和参与项目地基与基设计及图纸会审础分部工程、主体优化、2.现场重大和结构和单位工程验评审关键工序施工收2.初步方案的合理化设计及建议优化、3.设计变更管工程评审理设计3.施工4.现场施工的图设计配合工作及优化评审4.施工图设计技术审查附录 B 全过程工程咨询服务菜单（续）服工程建设阶段务运营内项目决勘察设计招标采工程施工阶段竣工验收阶容策阶段阶段购阶段维护段阶段招招标采购策划，编制招标文件（含工程量清单、招标控制价、合同条款等），发布招标标（资格预审）公告，组织招标文件答疑和澄清，组织开标、评标工作，编制评标报采告报投资人确认，发送中标通知书，协助合同签订等。购可编辑范

3、本1.工程1.设计概算量清单的编制的编制与与审核审核2.招标2.确定项目控制价限额设计1.投资的编制指标估算编与审核3.对设计文制与审3.制定件进行造造项目合核价测算与价约规划2.项目经济优化咨4.清标经济评建议询5.拟定价报告4.施工图预编制与合同文算的编制审核本，协与审核助合同5.分析项目谈判投资风险6.编制，提出管项目资控措施金使用计划1.合同价款咨询（包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作1.竣工结算）审核2.施工阶段造价2.工程技术风险分析及建议经济指标分3.计算及审核工析程预付款和进度3.竣工决算项目款报告的编制维护4.或审核与更变更、签证及索4.配合完成新造赔管理竣工结算的价管

4、5.材料、设备的政府审计控询价，提供核价5.根据审计建议结果，对工6.施工现场造价程的最终结管理算价款进行7.项目动态造价审定分析8.审核及汇总分阶段工程结算附录 B 全过程工程咨询服务菜单（续）服工程建设阶段务项目决策阶勘察设招标采竣工验运营维护内段计阶段工程施工阶段收阶段阶段容购阶段1.建立项目监理1.工程规划和实施方验收策案划与组2.进度管理织3.质量管理2.分部4.职业健康安全分项工工与环境管理程、单程5.工程变更、索位工程监赔及施工合同验收理争议处理3.竣工6.信息和合同管资料收理集与整7.协调有关单位理之间的工作关4.工程系质量缺陷管理可编辑范本1.项目后运评价营2.项目绩维效评价护3.设施管咨理询4.资产管理1.采用 BIM1.采用 BI1.采用 B采用 BIM 进行成采用 BI采用 BIM使方案与财M 进行IM 进行本、进度、材M 的竣进行运营务分析工具自动化自动化料、设备等多工成本信息的管BI集成算量，算及错维信息管理及控制与理、修改M2.修改相应成本控漏处理流程优化审核、查询、咨参数，实时制2.基于 B调用工作询获得项目各2.基于 BI