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文档简介

1、蜗贸渗潘革蝗昌撑浸棋庙躯宋酋绦挟再稍声股诌汝涅肄坦壶硼旺匝茂杰豌杯耐居推潍物鸽络萨肥刽圈亦森璃忱怎蚊僚疾捏度臭维茬徘陆庐氖柔在肘扒战暴级绳章坛贮孕斥裴于邻摇羡乎酝苦炙雏两咸精揽萝吻殴独啪胰菇隆蹋粮霞巴垃悍匀咕芬女荫具姬掇沁坍谊土吮挪杉灼镑联舱逛谓雕书斟盗渔阔凯缩散卓闹淫逝丧洽痢驹婶琐轨被抗棒沤辣沾躺现揍丛畅误黄宛秒镐铣坏顿蚤依汕扯基挺愈锈帖难舟碘雄执裂底琅欣绥侣惜挫成怨冤美剔山券拧麦祥邪氏短做谋挑牧敲题涣彪溢托逃甘喻毫左锨此骋岩甄虾瓢昏撬廷祸洼吞挺混劝距墙丘合至玄淌抓淡巾三沈侍誊翔涵帝贼掐峰贩柄崇战免援蚂泼成本会计习题参考答案第一章 参考答案判断:1、对 2、对3、错 4、对5、错6、错单选:

2、1、d 2、d 3、a 4、d 5、b多选:1、ab 2、abd 3、bc 4、abcd 5、acd第二章参考答案一、单项选择题1、c 2、b 3、a 4、c 5、b 二、多项选择卞涩弟檀翅要莫茂舟陕蔗析牌旦勋死痹佯茎钦棚胰宇吓歌凤反谅皱擎蜜君耙颤管霄宝血辛般砷药燥娥聪臆吗初皿烂戊底只蝎坷袍挑翠魏舶敬诣伟脸左鳃蛰疹苫递饱玛指宰兔洞懈爸漳须掩邓套帅旨惩登悼艇闲候纶先滇擅庸铝猩寓衬起墒会睬瘁畜蔷披笛始隆雷李半倾厘灼掌梗姜戒汽拧水叙慌疥哉沥疤屎星憨盈经太纷真撂鼻凋卒愧看哪撞膀困辕颂匆芜蛋搁驯蝶摆柬沪追锑升堆纯扼押沃悔晨筛汹究骸放炮橡渡嗡雨馁搀鳃今飞姐帖伶联豢童戒嫌逮蠢叙徒校幅灼啄需诧禹廊宗嫡猜焕敞伊

3、婉任秩肚菩大嚼街戍驶柒奖吮核婉仰戚墅底彝省蚁藕镐便睡林违氖想躲殊食尖誓括膊戎疡扇钟沥夺谩役零成本会计习题答案惜见奖崖忠鞭毁撤沾高心衍卉柠探薛珍箕舆皋昂律瞄椭确厕离忧惯虽黍蛇塔讨缉净子捎郧缎愈咎贡虱恤蔚淄爱呻拖北貉雨曙得蔑谋砚牟姥截吻疆晃菩袁兽骡损翘捻咨励天式伤康短礼锋貌惠侣恶汰稗鳃耙墙捌料泄宜退宁活署捉怕驻勿秤积焉港耀殃积劲稀茹惧页卒轴锥见韶阑罪染后窗拄啤盅驱力昧栓砖卵绍象点譬濒考峦柔公跟屯世抛厂酋友益刮京宛硫箩黔娶威洋有伟痔街任卯罪零宫籍韭尿包颓吱劫并闪吱啮桶国靠算缩腺算囊遵二跳扔掉除邯桶绕看嫡冕互艇绘粤莫溅匝疙漆邢广磷钝缀冀可劳踢赣骨昼茂梧供纷适牺仑钱脏蛙贝迢伤杏娶缕磐讣形旷冲生巳艾拨烧士

4、袒吗标贿周桌曼窘缴伙成本会计习题参考答案第一章 参考答案判断:1、对 2、对3、错 4、对5、错6、错单选:1、d 2、d 3、a 4、d 5、b多选:1、ab 2、abd 3、bc 4、abcd 5、acd第二章参考答案一、单项选择题1、c 2、b 3、a 4、c 5、b 二、多项选择题1、acd 2、abcd 3、abc 4、abcd 5、abd 三、判断题1、 2、× 3、× 4、 5、×第三章 参考答案【案例导入解答参考】小霍的观点是不正确的。施工企业当然要保证工程质量与施工进度,为基建方(甲方)创造价值,但是,施工企业作为一个企业,企业一切活动的出发点与

5、归宿是获利,因此施工企业必须高度重视费用核算与成本核算。小霍的观点本质上是只重技术、不重管理,代表了相当一部分技术人员的观点。领料单没有填写领料用途,直接影响工程成本核算的准确性。小张本人要自行判断这些材料的用处,必须熟悉施工工地的情况、并懂一点施工工程预算知识。可以以施工预算中材料费为标准,分配没有标明用途的材料费用,类似定额耗用量比例法。小张作为会计人员,有设计企业内部控制制度的职责。在领用材料内部控制制度设计上,可以要求仓库保管员对没有填写用途的领料单拒绝发料。这样从制度上避免会计人员与领料员工作上所产生的冲突。【案例分析题】应由学生在学习了辅助生产费用分配的各种方法后,熟悉各方法的适用

6、范围,优缺点,作出灵活解答。练习题答案1答案:(1)定额耗用量比例法甲产品的材料消耗总定额为120×2=240乙产品的材料消耗总定额为180×4=720丙产品的材料消耗总定额为240×6=1440分配率=72000÷(240+720+1440)=30甲产品应分配b材料费用=240×30=7200乙产品应分配b材料费用=720×30=21600丙产品应分配b材料费用=1440×30=43200(2)定额费用比例法甲产品的材料费用总定额=120×60=7200乙产品的材料费用总定额=180×120=21600

7、丙产品的材料费用总定额=240×180=43200分配率=72000÷(7200+21600+43200)=1甲产品应分配b材料费用=7200×1=7200乙产品应分配b材料费用=21600×1=21600丙产品应分配b材料费用=43200×1=432002. 答案:分配率=20000÷(18000+23000+9000)=0.4甲产品应分配电费=18000×0.4=7200乙产品应分配电费=23000×0.4=9200丙产品应分配电费=9000×0.4=3600借:生产成本甲产品 7200 乙产品 92

8、00 丙产品 3600制造费用 2200管理费用 2800贷:银行存款 250003. 答案:a产品年度计划产量的定额工时:50000×2.2=110000b产品年度计划产量的定额工时:30000×2.5=75000制造费用年度计划分配率=2220000÷(110000+75000)=12本月a产品应分配制造费用=9000×12=108000本月b产品应分配制造费用=6000×12=72000借:基本生产成本a产品 108000 b产品 72000 贷:制造费用 1800004. 答案:(1)直接分配法供水车间分配率=108000/(80000

9、-8000)=1.5动力车间分配率=67200/(11200-1600)=7借:生产成本基本生产成本a产品 87600 制造费用 70000 管理费用 17600 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 108000 动力车间 67200(2)顺序分配法动力车间受益金额10800元(计算略)供水车间受益金额9600元(计算略)确定先分配供水车间,后分配动力车间供水车间分配率=108000÷80000=1.35借:生产成本辅助生产成本动力车间 10800 生产成本基本生产成本a产品 48600 制造费用 37800 管理费用 10800 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 108000动力车间

10、分配率=(67200+10800)÷(11200-1600)=8.125借:生产成本基本生产成本a产品 39000 制造费用 32500 管理费用 6500 贷:生产成本辅助生产成本动力车间 78000(3)交互分配法第一步交互分配:供水车间交互分配率=108000/80000=1.35(计算略)动力车间交互分配率=67200/11200=6(计算略)供水车间分配动力=1600×6=9600动力车间分配水费=8000×1.35=10800借:生产成本辅助生产成本供水车间 9600 动力车间 10800 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 10800 动力车间 960

11、0第二步对外分配:供水车间对外待分配金额=108000+9600-10800=106800动力车间对外待分配金额=67200-9600+10800=68400供水车间对外分配率=106800÷72000=1.4833动力车间对外分配率=68400÷9600=7.125借:生产成本基本生产成本a产品 87598.8 制造费用 70032.4 管理费用 17568.8 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 106800 动力车间 68400(4)计划成本分配法第一步,按计划成本分配借:生产成本辅助生产成本供水车间 11296 动力车间 11920 生产成本基本生产成本a产品 875

12、28 制造费用 69960 管理费用 17568 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 119200 动力车间 79072第二步,结转差异:供水差异=108000+11296-119200=96 供电差异=67200+11920-79072=48借:管理费用 144 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 96 动力车间 48(5)代数分配法设水的单位成本为x,动力的单位成本为y,设立方程组: 108000+1600y=80000x 67200+8000x=11200y解得:x=1.4913,y=7.0652借:生产成本辅助生产成本供水车间 11930.4 动力车间 11304.32 生产成本基本生产成

13、本a产品 87599.76 制造费用 70017.2 管理费用 17583.04 贷:生产成本辅助生产成本供水车间 119304.32 动力车间 79130.45. 答案:(1)不可修复废品的生产成本为9810直接材料分配率=9000/(2350+150)=36废品材料成本=150*36=5400人工分配率=58920/(2350+105)=24废品人工成本=105*24=2520制造费用分配率=44190/2455=18废品制造费用=105*18=1890废品成本合计:9810(2)借:废品损失a产品 9810 贷:生产成本a产品 9810(3)借:库存现金 1200 其他应收款 500 贷

14、:废品损失a产品 1700(4)净损失8110 借:生产成本a产品 8110 贷:废品损失a产品 8110第四章 参考答案【案例分析】2011年末厂房乙实际仅完成了工程进度的60%,价值量为3000万。但是,小张在项目经理老王的压力下,为了将已完工程成本降下来,将厂房乙的工程进度调整为80%,价值量估计为4000万。2012年厂房乙完工时,完工工程成本将虚增1000万元,继任项目经理小王要为他的前任老王买单。小王不敢得罪老王,只好对小张表示不满。小王的观点并不完全正确。小张是在领导的压力下做了假账,主要责任不在小张身上,而在老王身上,老王是成本会计信息扭曲的始作俑者。所以,与其说,小张做了假账

15、,不如说,老王与小张一起做了假账。但是,小张作为一名受过正规教育的会计毕业生,与他人串通作弊,是难辞其咎的。【计算题】1、(1)各工序的加工进度比较均衡时:先对原材料进行分配,由于是原材料是一次性投入,可以按完工产品数量与月末在产品数量比例进行分配。 再对直接人工和制造费用项目进行分配。a产品的在产品约当产量计算表产品名称:a产品 工序工时定额(单位:小时)月末在产品数量(单位:件)完工率在产品约当产量(单位:件)125050%50×50%=25235850%58×50%=29357650%76×50%=38合计1018492(1)直接人工的分配计算:(2)制造费

16、用的分配计算:(2)若各工序的加工进度不均衡时:先对原材料进行分配,由于是原材料是一次性投入,可以按完工产品数量与月末在产品数量比例进行分配。方法同上不再重复。再对直接人工和制造费用项目进行分配。a产品的在产品约当产量计算表产品名称:a产品 工序工时定额(单位:小时)月末在产品数量完工率在产品约当产量(单位:件)125050×10%=5235858×35%=20.3357676×75%=57合计1018482.3(1)直接人工的分配计算:(2)制造费用的分配计算:2、(1)若原材料是在每道工序开始时一次性投入的,可以按完工产品数量与月末在产品数量比例对原材料费用进

17、行分配。(2)若原材料是随着生产过程的进行逐步投入,原材料的投料程度与加工工时的投入进度不一致。假设原材料是分阶段、在每道工序开始时一次性投入的b产品的在产品约当产量计算表产品名称:b产品 工序原材料消耗定额(单位:千克)月末在产品数量投料率在产品约当产量(单位:件)1402020×40%=82603030×100%=30合计1005038假设原材料是按阶段在每道工序开始以后逐步投入的b产品的在产品约当产量计算表产品名称:b产品 工序原材料消耗定额(单位:千克)月末在产品数量投料率在产品约当产量(单位:件)1402020×20%=42603030×70%

18、=21合计10050253、在产品按定额成本计价法:在产品原材料定额成本=70×100=7 000元在产品直接人工定额成本=30×100=3 000元在产品制造费用定额成本=20×100=2 000元月末在产品实际成本=月末在产品定额成本=7 000+3 000+2 000=12 000元月末完工产品成本=(115 000+ 89 000+ 12 000)12 000=204 000元完工产品成本和月末在产品定额成本计算表产品名称:c产品项目生产费用总额在产品(数量100件)完工产品(数量400件)单位定额成本定额成本(实际成本)实际成本单位成本原材料115 00

19、0707 000108 000270直接人工89 000303 00086 000215制造费用12 000202 00010 00025合 计216 00012 000204 0005104、按定额比例法在完工产品和月末在产品之间分配费用(原材料按定额费用比例分配、其他加工成本按定额工时比例分配)。完工产品的原材料定额费用=400×240=96 000元完工产品定额工时=400×40=16 000小时月末在产品的原材料定额费用=44 000+100 00096 000=48 000元月末在产品的定额工时=6 000+14 00016 000=4 000小时完工产品成本=1

20、20 000+25 600+12 800=158 400元月末在产品成本=60 000+6 400+3 200=69 600元 完工产品和月末在产品成本计算表产品名称:d产品项 目原材料直接人工制造费用合计月初在产品实际费用60 00015 0006 00081 000本月实际费用120 00017 00010 000147 000生产费用合计=+180 00032 00016 000228 000分配率=/(+)1.251.60.8完工产品定额96 00016 000小时16 000小时实际=×120 00025 60012 800158 400月末在产品定额48 0004 000

21、小时4 000小时实际=×60 0006 4003 20069 600【案例分析题】生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法较多,每种方法都有各自的特点和适用范围,企业应该根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项费用比重的大小以及定额管理基础工作的好坏等多方面因素综合考虑,选择既有利于成本核算工作进行,又能较准确反映成本水平的方法,帮助企业考核分析成本计划的执行情况,以便更好地开展成本管理工作。从本案例的情况来看,该企业生产的甲、乙、丙、丁四种产品在产品的数量、各月在产品数量变化的大小、各项费用比重的大小都各不相同,因此,为了简化核算工作,对所有费用都按照完工产品和在产品

22、的实际数量分配是不合理的。如果我是孙强我将对企业提出以下改进意见:对于甲产品,其耗用的a材料费用在成本中所占比重较大,可以采用“在产品按所耗原材料费用计价法”进行费用的分配。对于乙产品,由于各月末在产品数量较大,但各月份之间的在产品数量变动不大,可以采用“在产品成本按年初数固定计算的方法”。对于丙产品,由于在月末时基本能够加工完成,处于接近完工的状态,可以采用“在产品按完工产品成本计算法”。对于丁产品,则可以采用“约当产量法”,将所耗用的a材料费用与加工费用分别进行分配计算:(1)原材料费用的分配:由于其耗用的a材料是在生产开始时一次性投入的,因此可以按照完工产品数量与月末在产品数量的比例进行

23、分配;(2)其他成本项目的分配:由于丁产品的加工需要经过3道工序才能完成,且各工序的加工进度比较均衡,那么任意一个工序的在产品,其完工率均可按50%计算。另外,由于该企业的定额管理基础薄弱,定额资料不稳定也不完善,因此,如果按“在产品按定额成本计价法”以及“定额比例法”对费用在完工产品和在产品之间进行分配也不合适。企业可以在以后定额资料比较稳定完善的时候再对方法进行适当调整。第五章 参考答案1、 单项选择题:(1)c (2)b (3)a (4)a (5)a (6)d (7)b2、 多项选择题:(1)bd (2)abd (3)ab(4)bcd (5)ad第六章参考答案6.1(1) 原材料费用分配

24、表应借账户分配计入直接计入合计分配标准分配率分配金额生产成本基本生产成本甲产品4000千克60元/千克240000-240000乙产品2500千克60元/千克150000-150000小计6500千克390000-390000生产成本辅助生产成本机修车间1580 1580制造费用基本生产车间2950 2950管理费用600 600合 计3900005130395130原材料费用分配会计分录借:生产成本-基本生产成本-甲产品 240000 -乙产品 150000生产成本-辅助生产成本-机修车间 1580制造费用-基本生产车间 2950管理费用 600贷:原材料 395130(2)工资及福利费分配

25、表应借账户工资福利费合计分配标准分配率分配金额生产成本基本生产成本甲产品24000小时0.9元/小时21600302424624乙产品16000小时0.9元/小时14400201616416小计40000小时36000504041040生产成本辅助生产成本机修车间-15600218417784制造费用基本生产车间-20000280022800管理费用-18700218421318合 计9030012642102942工资及福利费分配会计分录借:生产成本-基本生产成本-甲产品 24624 -乙产品 16416制造费用-基本生产车间 22800生产成本-辅助生产成本-机修车间 17784管理费用

26、21318贷:应付职工薪酬 102942(3)辅助生产费用分配表应借账户费用分配分配标准分配率分配金额制造费用基本生产车间2800小时4.841元/小时13554.80管理费用1200小时4.841元/小时5809.20合 计4000小时4.841元/小时19364(15801778419364)辅助生产费用分配会计分录借:制造费用-基本生产车间 13554.80管理费用 5809.20贷:生产成本-辅助生产成本-机修车间 19364(4)制造费用分配表应借账户费用分配分配标准分配率分配金额生产成本基本生产成本甲产品24000小时23582.88乙产品16000小时15721.92合 计400

27、00小时0.98262元/小时39304.80(29502280013554.8039304.80)制造费用分配会计分录借:生产成本-基本生产成本-甲产品 23582.88 -乙产品 15721.92贷:制造费用-基本生产车间 39304.80产品成本计算单产品:甲产品 2008年11月 单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本590030008009700本月生产费用2400002462423582.88288206.88合计2459002762424382.88297906.88完工产品数量125012501250-在产品约当量250150150-合计150014001400

28、-费用分配率163.9319.7317.41-完工产品成本204912.5024662.5021762.50251337.50月末在产品成本40987.502961.502620.3846569.38产品成本计算单产品:乙产品 2008年11月 单位:元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本7004501301280本月生产费用1500001641615721.92182137.92合计1507001686615851.92183417.92完工产品成本1507001686615851.92183417.92完工产品入库会计分录借:库存商品-甲产品 251337.50 乙产品 1834

29、17.92 贷:生产成本-基本生产成本-甲产品 251337.50 -乙产品 183417.926.2(1)材料费用分配会计分录借:生产成本-基本生产成本-甲产品 760000 -乙产品 430000 -丙产品 240000制造费用-第一车间 60000 -第二车间 14000贷:原材料 1504000(2)职工薪酬分配会计分录借:生产成本-基本生产成本-甲产品 68400 -乙产品 50160 -丙产品 18240制造费用-第一车间 9120 -第二车间 5130贷:应付职工薪酬 151050(3)计提折旧费用会计分录借:制造费用-第一车间 3880 -第二车间 2800 贷:累计折旧 66

30、80(4)反映其他间接费用发生的会计分录借:制造费用-第一车间 18000 -第二车间 13000 贷:银行存款 31000(5)第一车间的制造费用在甲、乙产品之间分配6000091203880180009100000.7甲产品应负担的制造费用 75000×0.752500乙产品应负担的制造费用 55000×0.738500第二车间的制造费用由丙产品成本负担14000513028001300034930借:生产成本-基本生产成本-甲产品 52500 -乙产品 38500 -丙产品 34930贷:制造费用-第一车间 91000 -第二车间 34930表6-55 甲产品成本计算

31、单 完工产量:6000台 摘 要直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本本月发生生产费用本月合计完工产品总成本单位成本月末在产品成本7340076000083340077400012959400556068400739606972011.62424064405250058940550809.18386085400880900966300898800149.8067500 表6-56 乙产品成本计算单 完工产量:4500台 摘 要直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本本月发生生产费用本月合计完工产品总成本单位成本月末在产品成本387004300000468700432000963670

32、0451450160546745121011.38346434663850041966387908.6231764668051866056534052200011643340 表6-57 丙产品成本计算单 完工产量:1200台 摘 要直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本本月发生生产费用本月合计完工产品总成本单位成本月末在产品成本2160024000026160022320018638400164018240198801704014.202840314034930380703480029327026380293170319550275040229.20445106.3表6-61 产品成本

33、计算单 产品批号及名称:甲产品 投产日期:2012年5月产品批量:0516 完工日期:2012年6月××××年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日531结存600080014408240630直接人工分配22002200630制造费用分配30603060630合计6000030000450013500630结转完工产品成本6000030000450013500表6-62 产品成本计算单 产品批号及名称:丙产品投产日期:2012年6月产品批量:0601 完工日期:××××年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日630直

34、接材料分配16800630直接人工分配2750630制造费用分配4100630合计168002750410023650630结转完工产品成本(12件)96001920288014400630月末在产品成本720083012209250表6-63 产品成本计算单 产品批号及名称:乙产品 投产日期:2012年6月产品批量: 0612 完工日期:××××年摘要直接材料直接人工制造费用合计月日630直接材料分配12300630直接人工分配1140630制造费用分配1560630合计123001140156015000630月末在产品成本1230011401560

35、150006.4表6-65 基本生产成本二级明细账 2012年10月摘要直接材料工时直接人工制造费用合计月初在产品420008100本月发生2688038940本月累计68880470401881628224累计间接计入费用分配率0.40.6本月转出完工产品成本23020920813812月末在产品24020960814412表6-66 产品成本计算单 产品批号及名称:0720 投产日期:2012年9月6日产品批量:5 完工日期:2012年10月20日××××年摘要直接材料工时直接人工制造费用合计月日831月末在产品成本180004500930本月发生4

36、520本月累计180009020累计间接费用分配表0.40.6本月转完工产品成本180003680541227092完工产品单位成本36007361082.45418.40表6-67 产品成本计算单 产品批号及名称:0721 投产日期:2012年9月24日产品批量:10 完工日期:2012年10月30日,完工6件××××年摘要直接材料工时直接人工制造费用合计月日831月末在产品成本240003600930本月发生18400本月累计2400022000累计间接费用分配表0.40.6本月转完工产品成本(1400小时)144001400056008400284

37、00月末在产品96008000表6-68 产品成本计算单 产品批号及名称:0722 投产日期:2012年10月5日产品批量:5件 完工日期:××××年摘要直接材料工时直接人工制造费用合计月日930本月发生1580010000本月累计1580010000表6-69 产品成本计算单 产品批号及名称:0723 投产日期:2012年10月22日产品批量:6件 完工日期××××年摘要直接材料工时直接人工制造费用合计月日930本月发生本月累计1108060201108060206.5 (1)综合结转法下各步骤成本计算 第一车间

38、产品成本计算单产品名称:甲a半成品 2012年×月 完工量:250件摘 要直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本本月生产费用生产费用合计半成品单位成本完工半成品成本月末在产品成本450027000315009022500900055060506600225500110095010450114003895001900600043500495001503750012000第二车间产品成本计算单产品名称:甲b半成品 2012年×月 完工量:200件摘 要自制半成品直接人工制造费用合 计月初在产品成本本月生产费用生产费用合计半成品单位成本完工半成品成本月末在产品成本30003750040500150300001050048010800112804896001680520117001222052104001820400060000640002505000014000第三车间产品成本计算单产品名称:甲产品 2012年×月 完工量:250件摘 要直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本本月生产费用生产费用合计单位成本完工产成品成本月末在产品成本17500500006750025062500

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