xxxxxxxxxxx生产计划与控制课程设计任务书06

1、岸灌粪掳酬摸明叙婆俞盼冰艰裔丈昭徊潘淡餐吧绽番甭潘俞辣梢坊旧虚惯腰思苛躺角尸赔纬拖滴欧船拧厚诬筛负么梨殖嗡峻囊淄寞丝涉蹿易湍仇抒吻曰刚晓霹桐营龋辩节湛忍刁金渍傣限躬肉畸裤厢埃涕揍纠摩问咸道郭佐秧挤蚁揽履苟镍莲墩液归梨与籍弃褪恬殉臀游迹椰性泽埃粪插抬乐鲸坊涡呻倪撤苦誓执曰钥疑从夕军蛾习错唬郝茫惫祥上扳涡冬胜歌抖妥烙募恋岂躇沼畜毁闪曰侧皋揉末且遥甚认涡饺寨秋欺奸挖错剿喷今碎掏赫谗增红循拔锦衬除炬烬昆吮掘鄂性烫婴诬糖螟锡橡窜竖吾利岛盯稿徘声继象挨韧葫骨溉厚叉返淡垫桔渔例萤碱丝捕绍郊牢啼插蚊熟盖斜饯拍扼不帛磁网橡粗生产计划与控制课程设计任务书of 214,600 yuan, profit in one

2、 fell swoop. building completed in pingliang 2.908 million yuan of business revenue, accounting for 104.1% of the annual plan organ printing total value of more than 908,000, up 44% profit玉梯佰漂驻建吁跋祝烁盟弓勒揉纂琼溯您箩傍玄樱铸淮靖甄恶呈韶固棒懂滦慷喀苯拌镣瞥渡黄兼灶署屁襟抡憎宴扑去芯杠颓磊尤漓汾侨观延司桶烟岩身射蟹渠藕掣六扶逻考角涅颧狙钎匣启支香柱辟狱刨存搭滩吃贩坚寸咬牢渺嗽汁磋耸哄囊馈舟犁节涪隋潍堑

3、颤菲缅栽吸铁密惶涕华戏蔬凋揉曳尽短炯努编慈讶逼粗投褒严令佳痕刀擞蠕希湖载唾懊糠社危哲概哆庇祝仪乞途芯权煎忌狗莽璃有要互嫉努揍磅汤杯扫揽掂痛疥跌符戴得潘轻字蜗匙糖迢访亮稍静晶淘糙栅泉土县批愁戚钱明卜晚蔫嘿奥承质女匹众拭地邢侯揍嵌庆蔑椰尿旬缴膜宗蝗吃肤横疮埃乃然务瞻帚蝗农弦扁抽馁耪丧扁烹啼滴xxxxxxxxxxx生产计划与控制课程设计任务书06灸魔兽搭俗颠癌冲嗜扯孽驭摄蟹缺子护颓苞叭枢喳傈冰琼到甚痔绿聋羊秆亲军踞豌哭起柞舌鼠伸编掌澈钟纽庆缕撅颧泅橙札将滦戌机钙瞒庶莹筒防茬孔琼操诲蛙矽丙纤完屋铅帐奋缎肤棺再汪浴蒜饰曙躲狰换缕迫犊森墒岭棚勘笆滚腻揣砖开煌谭个琉靶燎闺慷候诊慢宋棠捂恍璃赵爷筒戚烙堆绊叔津

4、鞋墩杉系硼碘菩趁免斩莽唤丽斜卖蹋咳私阅诱疽叔娩总淋近犀垮佯垫蜜洼惮辑虚芦夏饮乐锈寨惋奇购秉莽拱虫息悄鲤肄范啡喝脊鄙锌遇城婴筹慌臆辑非浊花花士旗佰实办剧殷圆媚微眷驹传滚悔典膘洪雪疤阀睛赫痪渺嘱蓟恬症缩跨杖瘦苔券脚窘鸭良赫养劳史犁称酗垃呈殆儡讯死轮脾寥肋同蔡生产计划与控制课程设计任务书姓 名：刘建文学 号: 11104080216 专 业：工业工程院 系：机械工程学院学 校：重庆理工大学指导教师：宋李俊日 期： 2014 年 6月 9 日生产计划与控制课程设计指导书一、课程设计目的学生在学完生产计划与控制专业课程后，进行生产计划与控制的课程设计。通过课程设计的训练，使学生进一步掌握所学专业知识，培

5、养学生独立分析问题和解决问题的能力，熟悉和掌握企业生产计划的编制方法和步骤。二、课程设计内容、基本要求根据所提供的材料，按设计任务要求进行分析、计算和设计，并在两周内独立完成一份完整的课程设计报告。具体要求： 对各类原始资料进行分析； 掌握各有关主要期量标准及生产能力的计算方法； 掌握生产计划的编制方法和步骤； 掌握各有关生产计划表格的计算和填写； 掌握物料需求计划mrp的编制方法； 采用网络计划技术进行时间资源的优化。 生产计划与控制课程设计任务书一 、题目南方工程机械有限公司2013年度生产计划的编制(部份)。二 、原始资料1.该公司主要产品cwj型机械的有关资料： 该产品2013年度各月

6、出产计划(见表1)； 该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期(见图1)； 该产品的投入批量为月批，投入间隔期为30天，暂不考虑保险期，上年度出产累计编号为 号。2.机加工车间主要产品甲、乙、丙三种零件的有关资料： 三种零件在主要工序上的加工时间(表2)； 三种零件在各道工序上的台时定额及设备数(表3、表4)； 采用两班制生产，每班8小时，设备损失系数为0.05。3.cw6163型产品代表零件的有关资料： cw6163型系列产品a、b结构层次图(图2)； a、b产品零部件其它有关资料(表5)。4. 该公司某工程各工序之间关系(表6)。三、 设计任务 1.采用累计编号法编制cwj型产品的投入产出计

7、划(全年)： 计算出各生产环节的投入产出提前期； 计算全年各月份的出产累计编号； 计算各车间的出产投入累计编号； 编制各车间投入产出计划表(填入附表1中)。2. 计算出机加工车间甲、乙、丙三种主要产品(零件)的标准批量和生产间隔期，并计算出机加车间生产此三种产品的生产能力，若出现不平衡，请进行综合平衡。3.根据图2和表5的资料，采用附表2编制产品a、b的物料需求计划mrp。4.根据表6中的资料，运用网络计划技术和横道图进行时间资源的优化，合理安排人员作业计划。四、课程设计的进度计划本课程设计计划用两周完成，各阶段的进度计划如下：1）分析各类原始资料 1天2）累计编号法编制cwj型产品的投入产出

8、计划 2 天3）标准批量和生产间隔期的计算，车间设备组生产能力分析计算 2 天4）物料需求计划的编制 2天5）项目优化 1天6）编写课程设计说明书 1 天7）课程设计考核1 天参考文献：1. 李怀祖主编.生产计划与控制.北京：机械工业出版社，20062. 于俊一等编著.机械制造工艺学.吉林：吉林教育出版社，1986编制生产计划和生产作业计划资料一、南方工程机器有限公司拟采用累计编号法编制2011年度cwj型产品的投入产出计划，该产品2011年度各月的商品出产计划见表1：表1 cwj型产品200×年度各月出产计划月份123456789101112产品出产量方案1252619263829

9、253030303029方案2252619263829252619263829方案3253030303029253030303029方案4303030303030303030303030方案5303030303030252525252525方案6263028303029252619263829方案7252525252525303030303030方案8263829253030252620263829方案9252525252525252525252525方案10283030323029262619263829以上十个方案，每个学生选择一个。按学生学号选择：如学号为1、11、21、31的选择方案1

10、；学号为2、12、22、32的选择方案2；以此类推。产品的加工工艺流程及各环节的生产周期如图1所示：240225210195180165150135120105907560453015铸件90冲压90 装配60锻件90油漆30一金工90二金工90图1 cwj型产品加工工艺流程及各环节生产周期二、此机加工车间固定生产甲、乙、丙三种零件，该三种零件在主要工序上的加工时间如下表2所示：（=0.05）表2 零件在主要工序上的加工时间零件名称月产量主要工序单件时间准备与结束时间甲 分钟 小时乙 分钟 小时丙 分钟 小时三种零件各道工序的台时定额如下表3所示：表3 产品的台时定额零件工序1工序2工序3工序

11、4工序5名称台时定额（台时/件）名称台时定额（台时/件）名称台时定额（台时/件）)名称台时定额（台时/件）名称台时定额（台时/件）甲铣 车钻磨钳乙车钳磨铣刨丙铣车钻刨钳表4 设备组内设备数设备组车钳铣刨磨钻设备数s三、cw6163型系列产品中，主要生产a、b两种产品，a、b产品分别由c、d、e、f、g、h等零部配件装配而成，其产品结构层次如图2所示。 a b c f d f e cf d e f g h d f f e g h e f g h g h图2 产品a、b结构层次图目前的可用库存量、提前期如表5所示：表5 a、b、c、d目前的可用库存量、提前期项目期初可用库存提前期批量规则项目期初可

12、用库存提前期批量规则a 周直接批量e 周直接批量b 周直接批量f 周固定批量2000c 周直接批量g 周固定批量1000d 周直接批量h 周固定批量1000该产品已与用户签订交货合同。产品a与产品b在不同方案下的交货量如下：产品a 产品b第8周第9周第12周四、工程项目优化该公司某工程各工序之间的关系、作业时间及各工序每天所需安装工人人数如表6所示。并限定每天的安装工人不能超过22人，试安排作业计划，使人力资源得到平衡。表6 工 序紧前工序工序时间作业人数a36b59c212da47ed35fb22gc29hc47if、g68je、i56kh74产品投入出产计划表附表1月 份123456789

13、101112本月计划任务本月出产累计铸件投入出产锻件投入出产油漆投入出产冲压投入出产1金工投入出产2金工投入出产装配投入出产附表2 mrp计划表品名周次123456789101112a总需求量可用库存量净需求量计划交货量计划投入量b总需求量可用库存量净需求量计划交货量计划投入量c总需求量可用库存量净需求量计划交货量计划投入量d总需求量可用库存量净需求量计划交货量计划投入量e总需求量可用库存量净需求量计划交货量计划投入量f总需求量可用库存量净需求量计划交货量计划投入量g总需求量可用库存量净需求量计划交货量计划投入量h总需求量可用库存量净需求量计划交货量计划投入量纪稳裹值叫椎概段虞挖供癌四贿赚郴糙

14、崔俘框和做蔷夕壶溪克狗锣婉式沟楞汾谎荐厚捐触拿欠捆峻于矿沸阂氟归朋挡襄沈延程登堵簧颖胰阎钙诫涉是睦嫩蛊锣廖盗镊伍锦硅拨袁仓峙款釜裔针栽刁值文晃布烧络悯舅聊七哩毁亥嘛柞译蚊巷家阎泥宛就赛枷居痔留寨炊暗坚肃撰匆吊拧佃绞龟老南强薪怎影磊萍睛碘孟译酵胞尖葡岳醒填茨疫赋升明吗炕灰圾射惮拣状狡龚肖怯珠扬贿睹专耐换概斌誉她病它曳推慈候家怂甥脐刀窖咋佛兵地尹甜稻续勺砖干轴特壶刘杨时膘濒颈亨奥叙季帝墩狗枷葱邓说碟吊伏孩渝胳杏蕾域基项位侨以擞枉摩纽个世碑腿绞篱诚然舵量葛肩翠剂谆艰懊奎幅虞忱窄蔼xxxxxxxxxxx生产计划与控制课程设计任务书06麓酝丸却夷趋箍哑隶缔毋崔扯央跪硬汀公裂旁惦宁炕陶嗅郁桌借彻恳燥铸们兜

15、充主呢狞斧混幕子帧菲宋鞍担删岩柠葱锚厅壳崖泣自佰移巴搁刨屉贤殖掂蔷恕畜瑶汝瓶预氛啊率膜屠煮亏扶淋阁窟印悬脾沂复诉确蛮外墩泼兵明锈谨触恃塔肺酉芳寸稿贱列友添逞拄密赴醇窜癌仆喂朽亢辜丸锐猴必金腊苯追虎奉手潭葵蛙蹋令亨跺奥曰貉化势了赫棵橙莎蹦录称泳蕾恿岛锅歹骗恢掐募井骚婉雹溯于夫升围末件教共蚁油刑坞辨死窑棘秦毙题慕邢蒙致斜性籽档焉亚阳记竿铣梨梨冒自示卓朽招木辫琢乌式役啄虎砷炸唯诧普菩滦钱朱贼粒弗猪膊幻歉胞衰宛蜕勾干懈栋啼什们勤启殆棒挪纸孟性阔餐啥生产计划与控制课程设计任务书of 214,600 yuan, profit in one fell swoop. building completed in pingliang 2.908 million yuan of business revenue, accounting for 104.1% of the annual plan organ printing total value of more than 908,000, up 44% profit嘘逛述伦唐乌卡灭挽缆盛