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1、本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 【专业知识】建筑施工现场安全管理的浅探与对策 摘要:建筑施工多为露天、高处作业,施工环境和作业条件较差,以及生产的流动 性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都 决定施工现场容易发生安全事故。建筑施工企业如何通过严格、规范管理确保施工 现场安全,全面贯彻安全第一、预防为主的方针,是一个值得探讨的话题。 关键词:施工现场;安全生产;安全管理 建筑施工多为露天、高处作业,施工环境和作业条件较差,以及施工生产的流动性、 建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定 了建筑业是一个高危险、
2、容易发生安全事故的行业。建筑施工企业应全面贯彻安全 第一、预防为主的方针,确保施工现场安全,是建筑工程施工企业共同关注和急待 解决的重要问题。 一、 建筑施工现场安全管理的意义 安全生产管理是企业生产管理的重要组成部分, 是企业管理的头等大事,它关系到 企业效益、企业职工的安全保障和身体健康,对要进行的工作进行危险源预先性分 析,控制好人的不安全行为和物的不安全状态,避免时空上的交叉施工等,同时企 业、项目经理部和生产班组必须紧紧围绕责任制、规范及规章制度、施工现场三位 一体的系统化管理,坚持安全第一,预防为主的方针来开展安全生产管理工作,是 搞好现场安全管理的必经之路。 二、 建筑施工现场安
3、全管理存在的问题 1人员的安全意识差。在建筑行业中,施工企业的工人大部分是农民,文化水平低, 安全意识不强,从农村进入到城市以后,知识结构、思维意识都不能适应现代建筑 行业的特殊环境,本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 缺乏一些应该具备的安全知识与防范意识,存在纪律松散、违章 操作、冒险蛮干,不戴安全帽,不系安全带,甚至有人无证操作,违规操作等很多 问题,这都给安全生产带来了隐患。同时,项目责任人只重视建筑施工的进度,效 益,却对质量和安全方面都没有足够的重视,对现在的施工安全的监督往往存在侥 幸心理,安全经费投入不足。每一个工程,在预算时都规定有一定的安全文明施工 费,但在
4、实际操作中,安全文明经费经常被削减,没有按规定购买发放安全保护用 品,或者发放的保护用品质量低劣,根本起不到保护作用,最后导致恶劣的后果。 2、 管理制度不够完善。现存的安全管理制度对安全责任的划分不明确,奖罚制度也 不分明,不够完善。而且在现场施工当中,相关部门也对安全管理制度视若无睹, 没有充分的落实到现实当中去,使安全管理制度流于形式,成为一纸空文,形同虚 设。并且在当前社会的建筑行业中存在一种扭曲的认识,就是重质量,轻安全,低 价中标包死价工程,对安全施工方面的投资不够,甚至有些根本就没有安全施工的 资金投入,所以,一些公司中标以后,只负责任务,对管理不负责,没有贯彻现场 施工的安全管
5、理制度,甚至有些公司乱用经费,没有购置相应的,合格的安全必需 品,导致施工现场十分混乱,工人的人身安全无法得到保障,无形中就加大了安全 事故的隐患。 3、 施工工人操作不规范。随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设,促使建 筑队伍迅速壮大,大量没有经过系统培训的民工涌进,而民工的安全技术知识较差, 对安全操作知识也非常肤浅、不系统,因此缺乏自我防护意识,常常由于自身的不 安全行为,而导致安全事故的发生。首先,是施工现场的用电不规范,施工现场没 有完全的落实三级配电二级漏电保护,没有使用标准的配电箱,有的配电箱安装的 位置也不恰当,有些施工单位竟然还在使用木制的开关箱,一个普遍存在的问题就
6、是专用的保护零线没有引至用电的设备,有些现场存在外电防护的不到位或者不符 合要求的现象。其次,脚手架的搭设不够规范。没有按照本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 要求编制施工组织的设计 方案,进行交底,验收和搭设,横向的扫地杆搭设的不对,脚手板也存在杂物过多, 材质不好和不牢固的缺点,架体和建筑结构的拉撑点受力不够,不符合规范, 不牢 固。 最后, 模板工程和基坑的支护疏于管理和监督, 稳定性差, 还有违规拆模等现 象,这些都导致了安全事故的发生。 三、建筑施工现场安全生产的几点建议 1提高建筑施工人员的安全生产意识。安全工作是在项目施工中贯穿始末的,从工 期,质量,技术等各个
7、环节中都要受到足够的重视。在任何的细节上忽视了安全问 题,都容易造成安全事故,这样不仅会造成经济损失,更严重的会影响建筑公司或 者企业的形象。作为安全生产第一责任人的企业法定代表人,必须贯彻执行好百年 大计,安全第一的原则,坚持做到预防为主的方针。正确处理好安全与生产,安全 与效益,安全与进度的关系,在生产、效益、进度与安全发生矛盾时,坚持安全第 一的原则。 2、强制对施工人员进行岗前培训。既然安全管理的本质就是人的管理,所以要加强 安全管理,就要加强对施工人员的管理,对其进行安全意识的教育和培训,使之不 断的提高自身的安全素质,提高自身的安全防范意识,而且还要采取有效措施来规 范施工人员的行
8、为,彻底的形成规范化的作业,杜绝以往凭感觉,靠经验的工作方 式,使施工人员可以形成程序化与标准化地工作习惯。培训形式可以利用报纸、电 视、宣传标语,安全讲座,安全知识竞赛等这些方式进行,加大宣传的力度,广泛 深入宣传安全施工的知识,强化安全施工的法律法规,安全施工技术的标准与规范, 提高施工人员的素质。 3、建立健全施工安全生产管理体系。 建设工程施工企业要从企业到各项目均成立安 全生产小组,层层签订安全生产责任书,增强各级管理、施工人员的安全生产责任 心,认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章,审批安全生产措施、 计划,落实安全责任制,定期研究解决安全生产中的难题,主持事故的调查,提出 对责任人处理意见和改进措施。同本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 时依据安全检查评分标准结合现场情况逐项 检查评分,确保安全措施落实无死角,做到安全员每天必查,且检查要有书面记录, 对查出的隐患应以书面形式通知所属班组及时整改,做到每月至少一次安全大检查, 确保施工生产在安全的状态下进行。 四、结束语 总之,为确保建筑工程的安全生
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