网络大电影的现状及趋势

1、2015年，影视行业什么最火爆？网剧。你要不手上拿两个IP和筹备的网剧，你都不好意思说你把握住了影视行业未来的方向。唐人，欢瑞，各位大佬纷纷涉足，慈文更是在暗黑者之外拍出了一代神剧花千骨，近200亿的点击量充分宣告了广大观众女同胞们“遥控器鼠标一把抓”的伟大力量。相较之下，网络大电影版块就要冷清得多了。那么，是什么原因导致了这种截然不同的分化呢？ 网剧的火爆还基本属于赔本赚吆喝的前期阶段，对于一个IP的养成需要在前期投入大量的经费，回本和盈利至少要等到二到三季的时候了。相反，网络大电影却是一直盈利的项目。网络大电影的现状（1）起步阶段 网络大电影目前还处于起步阶段。 从目前占网络大电影票房半壁

2、江山的爱奇艺的数据来看，2014年通过爱奇艺平台完成的票房分账为5000万，尚不及一部卖座院线电影的零头。虽然2015年有望翻4倍达到2亿规模，也不过是一部较为卖座的院线电影的单部票房。 从制作水准来看，网络大电影的单集制作水准离电视剧尚有一定的距离这从网络大电影的单部制作经费便可看成40万的制作经费摊到每分钟尚不足1万，比电视剧的制作费用足足低了两个层级。 网络大电影领域目前尚无专业的影视公司涉足，这也造就了其作品的产出一直围绕低投入，低制作，打噱头的模式。（2）制作模式 网络大电影的单次播放，短时长的模式决定了其快进快出的打法。而前端付费观影模式相比于网剧的单纯流量变现显得更为直接（直接从

3、正面缓解了资金压力的困局，而将成本转移到了流动资本方面）。这也难怪诸多微电影团队会选择第一时间进入网络大电影市场而非网剧。 网络大电影的制作模式虽植根于影视行业，却带着极强的互联网基因它更像三年前的手游行业以微电影的制作水准批量地生产IP，可能10个毫无动静，1个成功，但成功的那个足以覆盖全部试错成本，然后再在成功的IP身上加码，迅速扩大盈利。网络大电影的土壤（1）跟风造势，夺人眼球 美国有一家公司，名叫TheAsylum，人家出一部环太平洋，它就出一部环大西洋；变形金刚（Transformers）火了，变形机体（Transmorphers）就诞生了。专门跟风炒作热点，因为成本低廉（单部成本平

4、均25万美元，还不到大片们的盒饭钱），所以他们宣称每部都能盈利。 在过去的十年，The Asylum保持着每个月拍两部片子的节奏，几乎每一部片子都遵循对好莱坞大片贴身紧逼的战略，从片名到海报都刻意给人造成错觉。它们唯一的底线就是不进院线（也不能进），只通过DVD渠道发行，所以相比汽车人总动员这种嘴硬的死猪还是稍逊一筹。 同理，对比爱奇艺公布的2014年网络大电影十佳榜单，我们能够清晰地发现一些奇怪的名字道士出山，一路向东。（2）电影梦 网络大电影的低门槛同样吸引了一些富裕起来的场外观众进场。他们的作品抛开优劣，给制作圈带来了新的风气。（3）题材洼地 这点是最重要的。中国电影的困局在于做了一锅大

5、锅饭，却想满足所有人的口味。 而网络大电影的诞生，则给一些原先无法通过院线满足的商业需求得以满足。这些观影需求，甚至强大到足以支撑一个付费项目4倍的年成长值。真是可怕。跟风造势和分散投资是一个行业弱小时的无奈之举，当这个行业迅速成长起来时，内容生产数量达到时，市场自然会分化出高质量的网络大电影作品。 网络大电影所承载的，其实是中国电影没有分级制度倒逼出来的一个畸形市场比如，人们想看捉鬼电影，其他渠道看不到，这里付费能看，于是就诞生了道士出山。 目前的网络大电影，趋势还是题材大过内容惊悚题材，色情擦边球，制作并不被人看重。唯有等到题材被满足，制作水准跟上的时候，才是网络大电影腾飞之时。 对比发达

6、国家的成熟影视产品生产可以发现，网络付费观看是一个巨大的市场，也是未来的趋势所在。Netflix和iTunes在欧美刷出了一波网络付费观影用户，而在我们的邻国日本，消费者们同样习惯为版权买单。 免费一直是一个伪概念，你为免费资源投入的搜索成本也应该折算其中。成熟社会的经济人会愿意选择付费，其实只是他们觉得这样更划算，能够省去他们的很多麻烦。付费未必会局限于某种载体，只不过网络大电影独特的体质和内容供应使得它率先完成了付费化的转变。 而随着高质量网民群体队伍的扩大，版权意识的加强，付费观影也已变得不再陌生。未来的市场还将会不断扩大。网络大电影的后续影响（1）对于大的影视制作公司而言，涉足网络大电影只是时间问题，但涉足的形式可能未必如同微电影团队的玩法。对比日本的运作模式，具备成熟IP开发经验的影视公司可能会选择番外或者剧场版的形式切入其中，一来可以维持网剧第一季与第二季断档时间的热度，二来可以以此筛选核心粉丝，甚至可以成为公司盈利的一个新渠道。（3）至于业余的草根团队而言，他们在圆了自己电影梦的同时，也间接地为产业维持和