某知名企业人力资源规划手册(2)课件

1、北京李宁北京李宁20012001年年1111月月1616日日 人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报 李宁公司员工职业发展手册 职业发展矩阵 人力资源管理流程方案 李宁企业文化讨论 人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源管理流程目录工作计划管理流程人力资源规划流程岗位任职资格设置流程薪酬计划管理流程行政级别定期调整流程工资级别定期调整流程行政级别不定期调整流程工资级别不定期调整流程年度培训计划制定流程外部培训流程内部培训流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程员工季度绩效考评流程员工年度绩效考评流程奖金发放管理流程 人力资源咨询项

2、目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程流程名称人力资源规划流程任职资格管理流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程培训管理流程考评管理流程薪酬管理流程流程类别培训计划制定流程内部培训流程外部培训流程季度绩效考评流程年度绩效考评流程行政级别定期调整流程行政级别不定期调整流程工资级别定期调整流程工资级别不定期调整流程业绩奖金发放管理流程薪酬计划管理流程规划流程实施流程 人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源部人力资源部总经理总经理年度工作计划管理流程年度工作计划管

3、理流程总监总监部门经理部门经理制定相关战略目标要求各部门制定年度工作计划制定本系统年度战略计划是否同意总经理审批否是制定本部门战术计划制定系统内各部门年度计划战术目标是否同意总监审批否是汇总各部门年度计划是否同意总经理审批否是存档监控实施 实施部门年度计划 人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报行政总监行政总监人力资源部人力资源部公司各部门公司各部门下发人力资源需求表人力资源需求部门经理审批是否同意行政总监审批是否同意否否是各部门经理草拟本部门人力资源需求 编制公司人力资源规划人力资源规划草案人力资源规划分析内部人力资源状况了解外部人力资源供给情况人力资源需求分析人力资源规划

4、流程人力资源规划流程是公司年度整体发展规划年度工作计划管理流程存档内部招聘流程 外部招聘流程 人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报行政总监行政总监人力资源部人力资源部公司各部门公司各部门各部门岗位任职资格下发岗位任职资格意见表部门经理审核是否同意行政总监审批是否同意是否否是各部门经理根据岗位职责草拟各岗位任职资格汇总平衡编制公司岗位任职资格岗位任职资格更新相关资料岗位任职资格岗位任职资格管理流程岗位任职资格管理流程存档各部门备案 人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报对应征者进行笔试和面试拟订招聘计划行政总监审批是否同意是进行招聘宣传处理应征信件、材料向初

5、选合格的应征者发出应试通知根据岗位任职资格进行初选是否合格否否是是否需要内部招聘人员需求计划部门经理审批是否同意是是开据职工调职单办理相关手续更新员工档案内部招聘流程内部招聘流程人力资源部人力资源部行政总监行政总监公司职能部门公司职能部门否外部招聘流程否核定员工工资级别对应征者进行笔试和面试不予录取 人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报对应征者进行笔试和面试确定招聘方式拟订招聘计划行政总监审批是否同意是进行各类招聘宣传处理应征信件、材料向初选合格的应征者发出应试通知根据岗位任职资格进行初选是否合格否是否新进人员管理寄发聘用通知是否需要外部招聘是外部招聘流程外部招聘流程人力资

6、源部人力资源部行政总监行政总监公司职能部门公司职能部门内部招聘流程否对应征者进行笔试和面试是否合格否是不予录取人员需求计划部门经理审批是否同意是否 人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报接收新进人员新进人员入职培训新进人员部门培训新进人员培训评定意见签订劳动合同按排试用期工作部门经理填写试用期评价执行相应工资待遇及时更新员工档案相关资料并存档新进人员管理流程新进人员管理流程人力资源部人力资源部行政总监行政总监公司各部门公司各部门存档人力资源部经理/用人部门经理联合审批是否同意是否试用期合格通知书与部门经理确定工资级别行政总监审批是否同意否是 人力资源咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报员工辞职申请部门经理签署意见是否需要总经理办公会审批中高层经理辞职申请行政总监审批是否同意制作解除劳动合同通知书部门经理审批解除劳动合同通知书 否是更新员工档案员工离职管理流程员工离职管