建设工程项目管理第1阶段测试题1bok

1、建设工程项目管理第1阶段测试题1bok江南大学现代远程训练第一阶段测试卷考试科目:建立工程工程管理第一章至第五章总分100分时间：90分钟学习中心教学点批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单项选择题此题共10小题，每题1分，共10分。在每题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。1、 b 是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必需由施工工程经理组织施工工程经理部在工程开工之前编制完成。a 工程管理目的责任书b 施工工程管理施行规划c 施工工程管理规划d 施工工程风险管理规划。2、工程管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括b a

2、每个工程都有特定的管理程序b 以厂长、经理为中心的管理c 应用现代管理方法和技术手段d 在管理过程中施行动态管理3、可行性讨论报告是确立建立工程c 的重要根据。a 提交工程建议书b 施工预备c 编制设计文件d 投资结算4、工程经理部与发包人之间的关系协调的目的是a a 搞好协作b 执行合同c 加强沟通d 根据工程管理目的责任书5、对工程风险的分析和评估应在 d 阶段完成。a投资决策分析 b融资决策分析c融资会谈 d融资构造分析6、任何组织的管理只有通过(b )才能实现a 决策b 沟通c 组织d 方案7、对大型冗杂的工程工程，宜采纳 (c )组织形式。a 直线制b 工程对制c 矩阵式d 部门掌握

3、8、每个工程有工程生命周期，建立工程也不例外，其生命周期包括自工程 c 的各个阶段。a.决策评估开头至开工保修b.设计开头至开工保修c.施工开头至建成后生产运营d.施工开头至开工保修9、施工合同文件不全都时，说明挨次最为优先的是 c 。a施工合同专用条款 b施工合同通用条款c中标通知书 d施工合同协议书10、合同法律关系的客体是指 c 。a 合同中的乙方b 合同涉及的第三方c 合同双方的义务d 合同的标的二、多项选择题(此题共10小题，每题2分，共20分。在每题列出的四个选项中有2至4个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。多项选择、少选、错选均无分。)1、根据国家现行规定，根

4、本建立工程划分为大、中、小型三类的原那么是 ae 。a.凡生产单一产品的工程，以产品的设计生产力量划分b.无论生产单一产品或多种产品，均按投资额划分c.凡生产多种产品的工程，一律按投资额划分d.生产多种产品的工程，难以按产品设计力量划分时，按投资额划分e.生产多种产品的工程，有主要产品的，按其主要产品的设计生产力量划分2、工程方案的内容包括abcde 。a 确立工程目的b 实现工程目的的方法c 方案的编制d 方案的施行e 施行工程的管理3、工程经理责任制的特点包括 abce 。a 对象终一性b 主体挺直性c 内容全面性d标准化、科学化 e 责任风险性4、组织是为了使其系统到达特定的目的，是全体

5、参与者经分工与协作以及设置不同层次的权利和责任制度而构成的一种人的组合体。组织的构成要素包括 bcde 。a 管理制度b 管理部门c 管理职责d 管理层次e 管理跨度5、按建立工程工程不同方的工作性质和组织特征，工程管理可划分为abcd 。a. 业主方的工程管理b. 施工方的工程管理c. 施工方的工程管理d. 供货方的工程管理e. 建立工程相关各方的工程管理6、工程工程的构造分析工作包括 abcde 。a.工程工程的构造分解b.工程工程的进度分析c.活动单元的定义d.工程工程的资源分解e.工程单元之间规律关系的分析7、工程工程风险对策的风险掌握措施包括 abcde 。a 风险自留b 损失掌握c

6、 风险分散d 风险预备金e 风险转移8、以下措施属于主动掌握的是abde 。a.识别风险，做好风险管理工作b.方案应当有适当的松弛度c.建立工程施行掌握组织，明确掌握责任d.制定必备的应急方案e.用科学的方法做好方案工作9、按我国建立工程施工合同示范文本规定，应由发包人完成的工作包括 abc 。a土地征用和拆迁b临时用地申报批准手续c供应工程地质报告d做好现场平安保卫工作e供应工程进度方案表10、当事人在订立合同过程中有过错，给对方造成损失，应当担当订约过错责任的情形包括 abcd 。a假借订立合同，恶意进展磋商的b泄露对方商业隐秘的c供应虚假状况的d有意隐瞒与订立合同有关重要事实的e经过艰辛

7、的会谈但最终未签订合同的三、名词说明(此题共4小题，每题5分，共20分)1、方案评审制度pert2、决策:决策是管理者在肯定的条件下，运用科学的方法对解决问题的方案进展讨论和选择的全过程。3、工程工程策划4、平行发包四、填空题每空1分，共10分1、建立工程根据工程组成单元可以划分为、分部工程、分项工程四局部。2、工程工程根据管理的主体部门不同，可以划分为、设计单位的工程工程管理、政府的工程工程管理、询问单位的工程工程管理管理五种类型。3、施工工程经理的选拔方式有、内部协调基层推举制三种方式。4、可行性讨论的内容一般包括、资源、经济和社会等五大方面。5、依法订立的合同受爱护、并对有法律约束力。五、简答题(此题共5小题，每题4分，共20分)1、好的工程定义应解决什么问题？2、试简述矩阵式组织构造的特点及其适用范围。3、工程前期策划应当留意的问题有哪些？4、工程范围定义的根据有哪些?4、六、案例分析此题共1小题，共20分。1、案例背景：某综合办公大楼工程由半地下室、主楼、裙房三局部组成，建筑面积22483，主楼为20层办公楼，主体为内筒外框架钢构造，外饰全玻璃幕墙。工期要求紧。该工