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文档简介
1、质量保证措施及体系工程质量保证体系及措施本段工程为肥东深燃次高压环线一期工程标段,全长约5340米。本高压管线从肥东深燃三十埠门站到铁路,工程沿线设有1个切断阀井。建立单位:肥东深燃自然气有限公司;设计单位:四川宏达石油自然气工程勘察设计有限公司;监理单位:深圳市燃气工程监理有限公司;施工单位:江苏安顺建立集团有限公司合肥分公司施工地点:合肥市肥东县我公司承诺本工程质量到达合同要求标准。假设开工验收一次不合格,按合同价的5%支付违约金给甲方。为确保这一目的的实现,我公司对施工过程中的各个环节进展严格掌握,到达“过程精品追求质量卓越的管理目的。1、质量保证体系根据本工程的状况,建立如“下列图1
2、质量保证体系图所示的质量保证体系,和“下列图2质量掌握流程图进展工程内部工程质量的全面管理和掌握,同时承受发包方、监理单位及无锡市质量监视局的监视、检查和指导。1、质量方针信守合同、质量第一、用户至上!公司成立以来始终坚持“为国家建立多作奉献、为建立单位供应优质效劳的企业宗旨;“诚信、和谐、高效的企业理念;“团结务实高效,互助求进展的员工信念;靠质量拓市场、靠品牌打天下,做到干一项工程、树一座丰碑、立一方信誉、占一片市场。2、质量目的根据我公司iso9000质量体系的要求,建立工程工程质量保证体系,全过程施行“细心组织,细心施工的八字方针,符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优的要求;a 工
3、程质量符合国家验收标准,一次交验合格率 100%b 顾客满足度 >85%,今后三年每年递增3%c 顾客看法处理满足率100%图1 质量保证体系图工程投标、签订合同图纸会审、设计交底编制施工组织设计施工方案、技术交底组建工程部、合同交底各部门对工程监控监理、业主、监检监控资源方案资源供应现场预备开工报告设备管理计量设备控制材料和采购管理工艺掌握焊接掌握检验掌握外协检验,试验掌握外协热处理掌握其它掌握产品防护不合格掌握订正/预防措施交工验收、交付保修效劳图2 质量掌握流程图3、质量掌握机构工程质量的优劣挺直取决于质量掌握机构质量管理的力量,体系能否高效的运转,将挺直关系到工程质量管理工作能否
4、顺当地绽开,最终到达对工程的质量进展有效的掌握,确保质量目的的实现,是工程管理的关键。4、主要管理岗位的质量管理责任a、工程经理a 工程经理是工程质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证工程质量到达创优目的。b 建立和完善工程的组织机构,建立健全工程内部的各种责任制,明确人员职责,充分发挥参加工程建立人员的主动性。c 执行企业质量方针,组织工程质量策划和质量方案的编制、执行及修改。d合理配置并组织落实工程的各种资源包括人员、施工机具设备、物资及资金等,按质量体系要求组织工程的施工生产。d 组织编制职工培训方案。b、工程总工程师a工程总工程师是工程质量管理的主要责任人,对工程施工质量的全过
5、程进展管理。b组织编制施工组织设计,审核施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性。c制订本工程的关键工序和特别工序方案,审核关键工序和特别工序作业指导书或专项施工方案。d指导、协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的质量职责。e负责工程的技术复核工作,参加质量事故和不合格品的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,并实行措施,预防不合格品的出现;f负责与当地质检站、城市建立档案局、技术监视局等政府各职能部门的联络,理解技术要求,并作交底和支配。g组织对工程各分部、分项工程的质量进展检查、自评。h支配进展图册、文件、资料的安排、签收、保管及日常处理。i开展质量训练,保证公司的各
6、项制度正常执行。c、质量、平安责任人a负责施工过程的质量管理,是本工程质量管理的挺直责任人,详细施行各项质量管理工作。b对工程施工的全过程进展检查、监视。对每道施工工序都按有关标准、标准进展检验,掌握不合格品的产生。负责本工程质量掌握措施的落实。c根据专业工程师编制的过程检验方案,编制施工关键工序标识卡,依据工序标识卡对各施工工序进展检查、掌握。d严格执行“质量否决权,对不符合质量标准的状况有现场处置权,对检查出的问题提出整改要求,并限期整改。e组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、施行效果进展验证、监视。f负责分项分部工程的检查验收与工程自评工作。d、工程技术组a全面负责工程工程的技
7、术管理工作,仔细贯彻执行企业有关技术管理的规定,负责执行和落实各项技术管理制度和措施。b组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案,进展技术交底,并组织施行。c组织参加图纸会审,负责催促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料,准时归档。d组织编制质量保证措施,并组织施行和负责修改。e仔细执行质量保证体系中过程掌握程序的规定,严格按is09002标准执行。f参与不合格品的处理方案编制,负责制定、检查、订正和预防措施的施行状况。g负责工程技术文件资料、质量记录的管理和掌握。组织技术人员对交工资料的搜集、整理、归档工作。h依据施工组织设计的要求,组织落施行工机具设备进场和退场。i组织
8、编制现场施工机具设备的检查、保养、修理方案,建立现场设备台帐。j定期对施工机具设备进展检查、保养,并随时把握现场施工设备的运转状况,对出现故障的设备准时组织人员进展修理。确保每台机器均处于最正确状态,保证工程进度及质量。e、各专业工程师a是专业质量管理目的的责任人和落实人。c参加施工组织设计和质量方案的编制,编制专业施工方案。d对施工班组进展技术交底,编制检验和试验状态标识卡,负责技术复核工作。e解决施工中的技术难题,催促施工班组作好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不标准操作,对质量达不到要求的,催促其整改。f负责工程技术资料的积累和汇总工作。(6)物资选购责任人a全面负责工程工程
9、的物资供给工作,仔细贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定,确保物资供给满足工程进度和质量要求。b仔细贯彻执行公司材料和选购掌握程序的规定,做好材料供给厂家的资格审查工作,对厂家供应的样品组织专业工程师进展确认,并报送发包方、监理进展审批。c组织对进场材料进展检验,确保进场材料的质量符合标准。d材料进场后,按总图的规划,落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。实行措施防止合格材料进场后出现物理、化学改变,导致材料变形、变质影响工程的用法。5质量检测及掌握程序仔细贯彻执行公司压力管道安装质量手册中质量检验掌握程序和不合格品掌握程序的规定,做好工程质量的检测和验收工作。6质量掌握要素工程工程质量掌握
10、的要素包括人、材料、方法、机械和环境五大要素。a、人的因素a质量意识施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户效劳的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益质量、本钱、工期相结合综合效益观念。b人的素养领导层、技术人员素养高,决策力量就强,就有较强的质量规划、目的管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;效劳人员应做好技术和生活效劳,以杰出的工作质量,间接地保征工程质量。进步人的素养,可以依靠质量训练、精神和物质鼓励的有机结合,也可以靠培训和
11、优选,进展岗位技术练兵。b、材料因素材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的根底,材料质量不符合要求,工程质量也就不行能符合标准。所以加强材料的质量掌握,是进步工程质量的重要保证。c、方法因素施工过程中的方法包括:施工方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。结合现场实际状况制定技术可行、经济合理、工艺先进、措施得当、操作便利的施工方案。d、机械因素施工阶段依据现场状况和进度要求,合理选择机械设备。合理用法、正确操作、加强保养维护。确保机械设备完好,最大限度发挥机械效率。e、环境因素综合考虑环境对施工质量和进度的影响,合理支配施工挨次。针对不同的环境条件实行有效的对策,保质按期
12、完成工程工程施工。7)、质量监视与检查质量保证措施为进步广阔施工人员的主动性,同时也为引起工程全体施工人员对工程质量工作的足够重视,工程部建立嘉奖机制。对质量工作做得好的个人、集体进展精神上及物质上的嘉奖,对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集体进展惩罚。工程部鼓励机制的建立,作为对工程质量管理工作的一个帮助环节,是作为一种手段而不是作为目的,仅是对质量管理的工作做一个补充,通过这种手段来调动施工人员的主动性,仔细做好工程施工的质量工作,确保工程最终质量目的的实现。a、施工预备阶段的质量掌握a图纸自审和会审通过图纸的自审和会审,使工程部有关人员理解工程特点,设计意图、工程质量要求以及关键部位的
13、技术要求。b工程文件的编制和报审针对本工程中各质量掌握点要求,工程部组织技术人员编制工程质量方案、施工组织设计、专业施工方案等工程文件,并呈业主及监理审批后施行。c加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核,严格审核其施工工艺和挨次,确保工程施工质量。d施工技术交底在分部、分项工程施工前,技术人员按专业编制施工方案,对施工班组进展技术交底,使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、挨次、质量标准、平安要求等。e确保进场机械和主要机具正常运行。f对各种计量工具及设备进展检验和试运转,保证施工过程正常用法,计量工作是工程施工过程的重要组成局部,计量值挺直反映了质量情况,是实行技术和管理措施的根据
14、。b、施工阶段的质量掌握此过程的质量掌握挺直影响了工程质量,因此,加强此过程的质量监控至关重要。a加强施工工艺质量的掌握,工艺流程对质量的要求,工艺加工对施工操作技术的要求,做到施工工艺质量掌握标准化、标准化、制度化。b对影响工序质量的因素加强掌握,在某些部位对工艺本身有特别要求的,那么设置质量掌握点,通过对质量掌握点的质量监控,确保工序质量。c过程检验和试验每道工序完成后,班组作业人员先根据标准、标准进展自检。自检合格后通知质量检查员进展专检。专检合格后,质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字,方能转入下道工序。隐藏工程等主要过程,在工程隐藏前,质量检查员检查认可后,还应请发包方代表、监理单位检查认可,并会签“隐藏工程检查记录。d不合格品的订正和预防施工过程中,工程质检员发觉不合格品,马上发出限期整改通知,并实行订正和预防措施。处理过的不合格品,检验人员应再次进展检验,合格后签字确认。e最终检验和试验工程完工后,由工程部成立交工验收领导小组,组织各专业技术人员,会同发包方代表、现场监理、合肥市质量监视局对本工程进展最终检验和验收。c、交工验收阶段的质量掌握a加强工序验交手续,杜绝由于上
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