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文档简介

1、软包主管工作岗位职责范本岗位说明书系列软包主管工作岗位职责标准、完好、有用、可修改编号：fs-qg-95422软包主管工作岗位职责soft package supervisor job responsibilities说明：为规划化、统一化进展岗位管理，使岗位管理人员有章可循，进步工作效率与明确责任制，特此编写。一.职务名称:扪皮主管二.直属上级:总经理三.职责范围:统筹软包部工作，依据生产排单保质保量按时完成下达的生产任务，按估计时间准时转交到下个工序。四.工作要求:对工作仔细负责，心态好，立场坚决。且具有软包车间现场管理力量与技术力量，较强品质意识和平安意识。五.管理职责:1.依据生产排单

2、，做好生产前所需辅料、量(工)具、模板、扪皮设备、生产图样等预备工作;2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。3.个人生产任务的安排与流程卡的管理;4.催促、检查、培训车间员工，严格执行平安操作规程，杜绝平安事故和质量事故发生;5.每天下班前需到上工序(油漆部)确认其次天能配套生产的款型在制品，班前会做好工作安排，合理调配人力、物力及其他资源开展生产;6.在生产过程中严格监视上工序的质量问题，凡发觉上工序有质量问题要准时沟通，准时处理或挺直上级反应，避开铺张工时，影响生产进度与出货;7.负责现场5s管理工作，每日必需监视员工做好现场卫生清理，去除平安隐患，避开平安事故发生;8.监视设备的

3、平安用法与日常保养、保管工作;9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表;10.新款上线工位单价定价提议;11.新款上线时工艺评估并和模板制作及后续工艺改良。12.接到订单后，提早向仓库追踪特别材料的订料进度和常用料的选购申请，合理调配生产;13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和帮助其他部门的各项工作;14.辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等)本钱掌握;15.下班时电源管理;六.工作完成结果及衡量标准:每周周会汇报以下工作内容1.生产进度和工作方案状况;2.半成品的质量状况;3.设备用法和修理状况;4.部门平安生产的落实状况;5.消防设备的保养情况;6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反应;7.上工序、本部门品质跟踪处理状况;8.早会个人工作调配状况;9.现场5s执行状况;10.制度推行的开展状况和看法反应;11.部门人员管理状况;七.制度的制定1.制定本部门5s现场管理制度和卫生值日名单表;2.本部门产品流程的编写;3.设备保养周期表;4.部门考核标准;5.制定质量自检标准;6.工具用法、保养制度;八.考核指标员工出勤率、任务完成时效、返工本钱、设备用法本钱、人工本钱、工艺改良

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