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文档简介

1、道路、管网工程施工承包合同道路管网工程施工承包合同合同编号:签约日期:年月日第一章合同协议书发包人又称甲方:承包人又称乙方:为进一步明确发承包双方的责任、权利、义务,保障双方的利益,保证工程的顺当进展,经发包人与承包人友好协商,在自愿以及完全清晰并理解本合同条款的根底上根据有关法律、行政法规,结合当地的有关规定及本合同工程的实际状况,于年月日在签署本合同。1.工程概况1.1工程名称:1.2工程地点:1.3工程内容:1.3.1承包人应根据发包人的要求,结合现场实际施工需要,负责组织本工程的施工、供货、维护、开工验收、修补、保修和工程效劳等工作。1.3.2发包人有权依据实际状况的需要调整承包人的工

2、程内容包括但不限于增加或削减工程范围等,由此而引起合同价款的调整,按合同的有关规定执行,承包人不得因此而提出任何异议或要求任何形式的补偿。2.工程的承包范围及承包方式2.1本合同工程的承包范围:2.2承包人应做好合同工程范围内的供货、施工、维护、验收、保修、工程效劳等工作。发包人专业分包的工程和发包人挺直供货简称甲供的材料设备均不属于承包人的承包范围,但承包人应履行现场总包管理和总包协作的责任及义务。2.3承包人情愿承受发包人关于发包人专业分包、发包人指定分包、甲供和甲指乙供材料设备范围的划分和支配,以及在施工过程中发包人对这种范围的调整、界定和变更。2.4本工程采纳总承包方式,包人工、包材料

3、发包人供货材料除外、包机械、包工期、包质量、包平安、包检验、包调试、包维护、包验收合格。本合同的保修期按合同文件之工程质量保修书的商定执行。3.合同工期:3.1开工日期为年月日3.2开工日期为年月日3.3合同总工期共计为日历天,即保证在年月日前完成,照实际开工日与本合同确定的开工日不全都时,各节点工期顺延,实际开工日以发包人书面确认承包人进场开工日为准。3.4工程总工期及详细的工期支配按发包人和监理批准的施工组织设计和施工合同的规定执行。4.质量标准承包人在确保发包人及本合同明确的质量标准的根底上,工程质量必需到达合格,符合国家现行混凝土路面施工及验收标准市政道路施工及验收标准市政道路工程质量

4、检验评定标准市政给排水及采暖工程施工质量验收标准管道安装工程施工质量验收标准xll34-2002国家标准jbcp50316-2000和承包单位承诺的质量标准。乙方必需严格根据施工图纸、说明文件和国家颁发的工程标准、规格和标准进展施工,并承受甲方的监视5.合同工程量、合同价款.5.1合同工程量均为暂定,最终结算工程量以发承包双方确认的实际完成的合格工程量为准,工程量根据现场实际施工面积调整工程总价。5.2合同总价:大写人民币:万元整(小写:¥元)。5.3此报价应包括本工程所确定的工程范围内的全部内容,承包方无条件协作发包方其他工程的施工,保障道路畅通,保证发包方材料顺当进出,如因道路施工而致使其

5、他车辆不能正常通行,承包方须无条件供应免费救济,保障车辆运行。其次章合同条件一、合同文件1.合同文件及说明挨次除本合同协议书另有规定外,合同文件之间的说明挨次为:在本合同签署之前对双方有约束力的各书面文件如与本合同有异时,应以本合同为准;在本合同签署之后对双方有约束力的各书面文件之间出现差异时,以双方共同签字盖章时间在后的文件内容为准。二、双方一般权利和义务发包人工作1. 发包人应按商定的时间和要求完成以下工作:1发包人将水准点、坐标掌握点供应给承包人,并于现场书面交验。2发包人组织有监理、承包人、设计及其它有关单位和人员参与的对总体图纸的会审,作好会议纪要,并发放给承包人。图纸会审和设计交底

6、时间由发包人另行通知,承包人应提早做好预备。2. 审核承包人编制的施工组织设计、工程总进度方案及工程进度月报表,监视检查工程质量、进度、平安,负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理开工结算等。3. 发包人有权依据施工等实际需要,对施工现场布置、设计图纸、工期和工序等进展变更或调整。4. 在承包人恳求和担当发包人发生的有关费用的前提下,为了工程的顺当施行、开工或修补缺陷,或为了到达合同商定的其他预期目的,发包人应本着合作和尽力的原那么给承包人以帮助。5. 如承包人不按合同要求进展施工,发包人可勒令承包人暂停施工,待整改完毕

7、后报发包人和监理验收并同意前方可复工,由此造成的工期延误及经济损失由承包人负责。6. 发包人不得拒收承包人的书面文件,除合同另有明确规定的时限外应在28天内赐予回复,否那么视为认可,如因发包人未准时回复给工程造成的损失由发包人担当。如对现场施工造成重大影响时发包人应在14天内尽快回复。承包人工作1. 承包人应对其所负责的设计、图纸、细目、文件及资料的错误、不准确、不全都和疏漏等担当责任,并向发包人保证符合合同规定,满足发包人要求。2.根据工程常规施工,在道路施工前,承包方应作好厂区土方平衡的前期工作,作到“三通一平。3. 承包人有责任在工程中间验收、开工验收、档案验收过程中为发包人供应与政府相

8、关部门的沟通与协调的效劳,并与发包人一起办理相应手续。4. 承包人应根据发包人的要求,依据当地的有关规定,帮助发包人办理发包人专业分包工程和挺直供货的招投标及开工答应证的申领事宜。5. 承包人应自费雇佣全部职员和劳务人员,为施工人员和承包人其别人员办理保险,不得以任何理由延误或削减根据法律法规承包人应担当的义务和责任。除此以外,承包人还应履行以下职责和义务并担当相应的费用:6. 在工程施工过程中,承包人均有义务约束和制止其人员影响发包人的正常工作和本工程的施工,更不得以任何理由对发包人和本工程造成任何不良影响,否那么,承包人应担当违约责任,发包人有权暂停支付合同款并保存进一步追偿的权利。三、施

9、工组织设计和工期进度方案1. 承包人供应施工组织设计(施工方案)和进度方案的时间:开工前七天内供应施工组织设计。2. 承包人所报的施工总进度方案应当较为具体、完好并符合发包人的工程总进度方案。该进度方案应包括发包人专业分包工程的进退场时间、预埋预配时间、协作时间、开工时间、各分项工程的开头、完竣工和验收时间等。此施工总进度方案一经发包人和监理确认后,无论是否已发生变更,承包人均有义务至少应在每个月的25日,向发包人和监理提交最新的、经过修改的、动态的施工总进度方案,并由其审核备案,但对于发包人明确规定不得延误的阶段性施工目的不得擅自更改。3. 如工程发生较大调整或发包人和监理明确要求需要提交时

10、,承包人应在收到发包人要求之日起三日内或按发包人和监理的要求,将最新的施工总进度方案予以提交。4. 承包人在提交施工总进度方案时,应同时向发包人和监理提交本工程细化到每月的资金需求方案以及在整个施工期内估计每月将完成的工程产值方案,并在随后的合同期内于每个月的25日,向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的上述资金需求和工程月产值方案,由发包人和监理批阅后备案。5. 承包人在向发包人和监理提交施工总进度方案时,还应根据现有合同的规定,单独另附一份更为具体、完好、精确的由发包人专业分包工程的分包单位进退场和协作方案,并在随后的合同期内于每个月的25日,向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的上述

11、发包人专业分包工程的进退场方案,由发包人和监理批阅后备案。6. 承包人应按时供应月度工程施工方案及报表,该局部方案和报表应包括工程量清单、工程造价、施工进度、质量情况,以及人力支配、增加人力的来源、各种材料、设备的用量和消耗等,同时依据发包人和监理的要求供应周方案。月方案须于上一月的25日前供应下一个月的月方案和上一个月的月度报告;周方案须在每周工程例会前一天报送发包人和监理。工期延误1.工程总工期及详细的节点工期支配按发包人和监理批准的施工组织设计和施工合同的规定执行。在合同履行过程中,无论何种缘由需要变更总工期及详细节点工期的,必需由发包人、监理和承包人书面签字确认并加盖三方单位公章后,方

12、可调整变更。如上述节点工期不能实现,每延误一天,乙方按结算总价的千分之五向甲方支付违约金。2.如属不行抗力或发包人缘由造成的工期延误,由承包人提交书面报告,经发包人书面认可后,可以顺延工期。工程开工1. 工程开工验收合格后,承包人应填写工程移交书,经发包人验收通过并清点、移交且一切工程资料交接完成后,视为工程移交完毕。承包人逾期未向发包人移交,造成发包人投产时间延误,由此而产生的费用和责任均由承包人担当。发包人逾期不承受承包人移交的已验收合格的工程,责任由发包人担当。2. 工程开工验收并到达合同验收要求时,承包人不得因不合理的缘由擅自延迟或回绝工程的验收交付工作。3. 承包人在开工验收通过后2

13、8天内向发包人移交完好的开工资料及开工图纸及相应的电子文件资料含开工资料,开工图纸均须精确真实地反映实际施工状况。另外,承包人应承受发包人的托付准时向市档案馆办理工程资料验收和移交,属于发包人应供应的资料由发包人负责准时供应给承包人,由承包人汇总整理后移交档案馆,承包人未按规定向档案馆移交资料造成的损失由责任人担当,但承包人应有催要义务。四.质量与验收1.工程质量1.1 工程质量必需到达国家现行建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001、市政根底设施工程施工质量检验统一标准市政给排水及采暖工程施工质量验收标准管道安装工程施工质量验收标准xll34-2002国家标准jbcp50316-

14、2000等其他工程涉及的相关标准及规定以满足发包人依据合同规定对工程质量的合理要求,质量标准为合格。1.2承包人应严格按双方合同商定和设计要求,进展工程施工并确保工程的质量符合相关要求,施工中不得弄虚作假、偷工减料。1.3 对于发包人和监理认为有必要先做样板的分局部项工程,承包人须在每个分局部项工程施工前先做样板经监理及发包人验收通过前方可大面积施工,如未能按要求先做样板即大面积施工,监理及发包人有权要求将已施工部位撤除并由承包人担当相应损失。五.合同价款与支付1.合同价款及调整1.1结算方式依据现行定额取费1.2全部签证及变更费用的结算均按发包方的签证管理流程办理方可生效,相关的工程款支付方

15、可按合同相应付款条款执行。发包人将在本合同生效后3日内向承包人供应签证管理流程的文本。1.3如因承包人所选购的土建材料不能满足国家验收标准或合同规定的要求时,发包人有权以特地的函件形式主动书面明确要求承包人按发包人指定的品牌进展选购,承包人同意其价格按发包人确认的价格执行。2.工程款进度款支付2.1工程款的支付时间为:各阶段付款按施工现场的形象进度支付以下为详细条件:依据工程状况调整,也可按已完合格工程量75%按阶段支付。管网工程材料全部的2/3进场、设备及人员到位,进场材料阅历收合格后支付管网工程暂定总价的30%,管网施工完成至此项工程总造价的1/3时包含完成此局部管网、各种阀门井、检查井、

16、化粪池、隔油池等阅历收合格后支付管网工程暂定总价的10%,管网施工完成至此项工程总造价的2/3时包含完成此局部管网、各种阀门井、检查井、化粪池、隔油池等阅历收合格后支付管网工程暂定总价的10%,各种管网全部施工完成包含完成全部管网、各种阀门井、检查井、化粪池、隔油池等阅历收合格后支付到管网工程实际总造价的80%;道路、广场路基开挖压实、钢渣垫层全部完成并阅历收合格后支付价款=此项工程实际完成量×道路单价×15%;c25商品砼路及广场商品砼浇筑完成1/2并验收合格后支付价款=道路、广场实际完成量×道路单价×35%,道路、广场c25商品砼路面全部完成并阅历收合格后支付价款=此项工程实际完成量×道路单价×30%;防滑面包砖路面、路边石、排水明沟及厂区内电缆敷设全部完成付价款=该项完成实际工程量×单项单价×80%。以上全部工程全部完成并验收合格经审计后,在扣除发包人代替承包人缴纳的各项费用以及发包方对承包方的罚款和索赔等其他应扣款

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