“平安工地”实施细则#优选.

1、各施工工程部“平安工地平安检查实施细那么序号类别考核内容考核方法实施细那么1责任 落实建立工程平安生产组织体系框图，框 图应涵盖领导层、各部门、作业层三 个 层次。查工程部行文。各工程经理部要建立平安文明施工管理体系，即建立以工程经理为首的实施体系，以平安文明施工为主的监督 体系。体系内包括领导层、 各部门、各劳务施工作业 层三个 层次。工程经理部必须以行文红头文件形式发文至各部、室、施工作业层，充分表达“平安生产，明确工程负责人、各部门、作业层安 全生产责任。查工程部行文。各工程经理部要明确工程负责人、各部门、作业层平安生产责任，以行文红头文件形式发文至各部、室、施工作业层，并在生产过程中按

2、照各自的平安生产责任进国家法律、行业及上级要求施工单位 开展的平安工作均应建立相应的管理 制度。制度建设应当具有针对性、可操 作性和时效性。查文件。各工程经理部要建立健全的平安管理制度，根据国家法 律、行业及上级要求暂有 20项平安管理制度，目录详 见制度汇编。各工程部根据工程特点制定有针对性、可操作性和时效性的制度内容。2工作 筹划制定本标段“平安工地建设工作方 案。查文件。工程部根据各自工程工程特点制定本标段 “平安工 地建 设工作方案，方案要有较强的针对性和可操作制定本标段平安工作方案并进行平安 目标分解。查文件。各工程部须制定本标段平安工作方案并要进行平安目标 分解。平安工作方案要根据

3、不同时期及工程进展情况进 行分解，要有针对性。平安目标分解即根据公司平安管 理目 标对其进行层层分解落实到领导层、各部门、作业层各层 次。各层次对落实目标要有具体的实施方案， 实施方案要 细化至工程施工的各阶段。3平安 活动标段至少每月组织一次平安生产工作 例会，临时性的重要工作有专门会议 部署。查记录。各工程部每月组织一次平安生产工作例会，临时性的重要 工作有专门会议部署。平安生产工作例会主要内容为：传 达学习贯彻上级平安会议精神；总结上阶段安 全生产情 况，部署下阶段平安生产方案；研究施工中平安管理薄弱 环节，制定落实整改措施；研究近期同行业发生事故的特 点和规律，制定落实防范措施； 对&

4、#39; 开展的各类平安竞赛活 动和平安创优活动进行部署、 实 施、总结等。 会议要有详 细的会议记录。对所有进场人员实行实名登记，对新 进场、转岗、复工工人开展平安培训 教 育。查台帐，现场随机 抽查施工工人，进 行核证。各工程部要建立所有进场人员花名册，且要分类归档，工程部管理人员成 册， 每个劳务施工队各 册， 花: 名册上 须实名登记，须详细记录身份证号码、工种、进、 出场时 间，所有人员的身份证复印件须附在花名册后， 三级教育也按上述方法分成几册，且三级教育考试试 卷附在平安教育记录表后。对于相关作业人员开展平安技术交 底，工程经理部资料应包括全体作业 人员。查台帐，现场随机 抽查工

5、人进行印 证。各工程部要对本标段所有作业人员针对不同工种开展相 关的平安技术交底。 各工程部在各分局部项工程，关键工 序，专项方案实施前，工程技术负责人应会同工程科、安 全员将平安技术措施向参加施工的人员进行 交底。两个以 上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交 底，班组长每天要向工人进行施工要 求、作业环境的平安 交底，在下达施工任务时， 必 须填写平安技术交底卡。平安技术交底资料里要涵盖 所有特殊工种的平安操作规程 交底。4专项 方案对标段分局部项工程进行危险性分 析，列出需编制平安专项方案的分部 分项工程名称。查台帐。各工程部对标段本分局部项工程进行危险性分析， 列出 专 业

6、性强、危险性大的施工分项工程目录， 对这些施 工分项工程要进行平安专项方案编制方案， 已编制的 列出编制时间，未编制的列出方案编制时间。按照要求开展危险性较大的分局部项 工程编制及报审。查文件。各工程部根据平安专项方案编制目录结合工程实际进展 情况对危险性较大的分局部项工程进行平安专项方案编 制并及时报审。 平安专项技术方案的编制要有针对性， 必须结合工程实际， 针对不同的工程特点， 从施工技 术上采 取措施保证平安； 针对不同的施工方法、 施工 环境，从防 护技术上采取措施保证平安；针对所使用 的各种机械设备，从平安保险的有效设置方面采取措施方案经监理审查通过后在现场予以实 施，相应的分局部

7、项工程方可开工。查台帐，现场核验。各工程部平安专项技术方案未审查通过相应的分局部项 工程不得开工， 方案审杳通过前方可开工，并且要根据专项方案在现场有效实施各项平安技术措施。按照要求编制应急救援预案并根据实 际情况组织演练。查文件、台帐。各工程部应组织工程部相关人员，结合工程特点， 识别重 大危险源，进行风险评价，确定潜在的重大事故和紧急情 况，组织工程技术人员编制应急救援预案。项目部应根据 批准的应急救援预案，根据工程实际情况组 织人员培训、预案演练，使员工掌握必要的应急知识， 并配备必需的应 急设备、物资，做到组织全、责任明、 方法清、设施齐。演练要有详细的书面报告及图片资料， 各工程部应

8、对预案 演练效果作出评价，必要时对预案作5人贝 持证工程负责人均持有效B证；每5000万 配备 名持有效C证的专职平安贝。 且在有效期之内。查证件。各工程部工程负责人均持有效B证；每5000万配备名持有效C证的专职平安员。每50-200人施工班组配 备一名专职平安员，200人以上配备2人。特殊工种均应持有效证书；证书应当 按照要求进行年审，类别应当与标段 内使用的机械设备、作业对应，有进出 场时间。查台帐，同时与人 员在现场对应检 查，现场随机抽检。特殊工种均应持有效证书， 证书应当按要求进行年审。 名 册登记上要有详细的进、出场时间。施工现场要人证相符。特殊工种证书原件须附后归档。人员出场退

9、还 原件。6机械 设备标段施工机具建立分类管理台帐，大 型设备及模板、架设系统，建立“一机 一档，有进出场登记时间。查台帐。各工程部要根据本标段施工机具建立分类管理台帐：中小 型施工机具、 大型设备、特种设备。其中大型设备 和特种 设备要“一机一档。各类机具进、出场时间起重机械、大型提升及架设设施经法 定检测或专项检测。查台帐，现场比照。起重机械、大型提升及架设设施经法定检测或专项检测， 且必须取得专业检测机构颁发检测报告与检测合格证， 且在有效检测期内。具有齐全的操作规程，按照要求进行 设备维护。查记录。施工现场所有的机具均要具有齐全的操作规程。按照要求 进行设备维护，且要做好使用、维修、保

10、养记录。编制临时用电方案，在现场有效实施。查记录、现场检查。各工程部要编制临时用电方案， 并且现场实施要与临时 用电方案示意图根本致。7专项 经费根据平安工作方案、专项方案和标准 要求开展现场平安防护、落实平安保 障措施的要求，编制平安经费使用计 划。查记录。各工程部根据平安工作方案， 针对不同时期及各分局部 项工程的施工特点、现场需要哪些平安保障来编制平安 经费使用方案。建立平安经费使用台帐，为现场作业 人员办理人身意外险。查记录，有条件的 进行现场比对。各工程部要建立平安经费使用台帐， 台帐内容要齐全， 如平安设施投入了哪些、 使用在哪些地方、 经费多少、 投入 使用的时间，有领用的要登记

11、领用人。 各工程部 必须为现 场作业人员办理人身意外险，保单必须在有效8现场 布设施工现场布设、驻地建设满足平安规定。现场检查。临时便桥、临时房屋搭设满足要求。现场检查。各种警示警告标志、宣传告示牌、操作 规程牌醒目、牢固且安放位置正确。现场检查。数量要足够、摆放位置要正确9平安 防护现场各种孔洞、高空临边防护到位，上 下通道搭设满足要求。现场检查。严格按照方案布设，各项防护措施要落实到位各种作业按照规程进行、作业人员按 照要求佩戴防护用品。现场检查。专职平安员每日巡查，各分项主管技术员重点管控10检查 整改建立阶段性、可操作性强的日常平安 巡查制度和平安生产大检查制度，并 有相应的文书表达形

12、式和奖惩方法。查台帐。各工程部要建立日常平安巡查制度和由工程部领导带队 组织的平安生产大检查制度，平安大检查制度要有年度 和月度平安大检查方案、针对重大方案的平安检查、季: 节性 检查、节假日前后检查等制度。针对大检查制度制定相应的奖惩方法，奖罚要清楚，以奖为主、以罚为专职平安员每日组织平安巡查，至少 每个月由工程部领导带队组织标段安 全生产大检查，并根据工作需要加密 平安生产大检查的频率。查台帐、文件。专职平安员要做好每日平安巡查，及时发现隐患， 并及时 下发隐患整改通知单，按“三定原那么要求整改， 及时消除隐患，保障施工生产正常进行，并做好平安日 志记录，日志字迹要工整， 内容要详细。 每

13、个月至少 组织一次由项 目部领导带队的平安生产大检查，根据不同时期如雨季、高温季节、冬季、重大节假日前后 等的施工特点，适当 加大大检查频率， 检查要盯住 现场、抓住重点，并详细做 好检查的文字、图片记录。具有平安巡查记录，平安生产大检查 应有通报并附有整改回单。查文件，整改完毕 的进行现场对证。专职平安员要做好每日平安巡查记录，针对巡查中发现的 问题：能当场整改的要求现场整改，不能当场整改的要下发隐患整改通知单，按“三定原那么整改，整改 后还要有复查记录。各工程部在每次平安生产大检查 后，应对本标 段的检查情况对各劳务施工队进行发文 通报，并下发隐患 整改通知单提出整改要求，隐患整 改后要附有整改回单。 各次大检查的检查通报、隐患整改通知单和整改回单要装订成册归档。建立隐患排查登记和防控制度，现场 各种平安隐患进行有效防控直至消 除。现场检查。各工程部应建立隐患排查登记和防控制度， 每月应进行次平安隐患排查工作，对排