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文档简介
1、关于城市管理工作总结和“十三五” 工作安排的汇报材料关于城市管理工作总结和“十三五”工作安排的汇报材料 一、五年工作总结(一)扎实推进城管工作,城市综合管理水平明显提高1、坚持实施了“四项”清理。开展了街巷垃圾、户外广告和店外店牌匾、违法建设、主次干道临时占道“四大”清理活动。通过与卫计局开展卫生会战、与市场监督管理局开展商户牌匾悬挂信息共享、与住建局联合执法、与公安联合开展违停整治等活动,对环境卫生较差的街巷、户外广告和商户牌匾悬挂挂不规范、偷建抢建违章建建筑、车辆违停、流动商贩贩占道经营的情况进行了认认真清理,并建立保障机制制常巡查监督予以保障清理理成果。城镇的卫生环境和和镇容镇
2、貌有了极大改观。2、有效开展了创建活活动。坚持示范引领,先后后开展了市容环境美好示范范街、最干净示范街和最规规范秩序示范路创建活动,将巴*尔虎大街确定为为城市管理严管街,宝日希希勒路为最干净路和最规范范秩序示范路。通过开展创创建活动,将评*果作为为城市管理样板,带动了城城市形象的整体提升。巴镇镇曾先后被评为“自治区最最具民族风情魅力城镇”和和“自治区卫生城镇”。3、经常集中开展了整治活活动。针对群众反映强烈的的城市顽疾,坚持每月突出出一个重点开展专项整治,城市精细化管理程度明显显提升。4、创新深入推推进了城管“六进”。针对对群众参与度不高、全民城城管意识不强等问题,由局局领导干部带队,每年开展
3、展城市管理进商铺、进机关关、进社区、进学校、进企企业、进车辆“六进”活动动,营造了城管部门与广大大市民群众和谐互动、共建建共管共享的浓厚氛围。(二)不断创新管理方式方方法,长效管理工作格局全全面构建坚持将创新作为为城市管理的强力支撑和永永恒动力,完善体制机制,全面推进城市长效管理。1、完善考评机制。将将居民投诉、领导批示、局局领导班子节假日带班巡查查、人大建议、政协提案办办理等纳入考评范畴,进一一步拓展城市管理考评内容容和范围。加大数字考评和和重大节假日考评权重,进进一步充实和规范了城市管管理考评工作,常态化城市市管理检查考评机制基本建建立。2、推行“四全”管理。推行局领导班子节节假日带班巡查
4、工作制,督督促各片区落实城市管理“六进”工作和门前“五包包”责任,将城市管理重点点由主次干道向背街小巷延延伸。结合不同季节、不同同阶段、不同路段的特点,实行城市管理全天候巡查查、全方位覆盖、全过程监监督、全时段管控。(三三)着力加强思想作风建设设,城管队伍整体形象有效效提升坚持把思想作风建建设放在更加突出的位置,着力提高干部队伍的思想想政治素质,不断增强宗旨旨意识、法治意识、大局意意识、责任意识,努力塑造造城管队伍良好形象。扎实实开展民主评议政风行风活活动。坚持“管行业必管行行风”,深入开展行风建设设和纠风工作,坚决杜绝“门难进”、“脸难看”、“事难办”和吃、拿、卡卡、要等违规违纪问题;认认真
5、落实党风廉政建设责任任制。注重教育预防,每年年召开反腐倡廉形势报告会会、警示教育和廉政谈话会会、作风纪律整顿大会,开开展城管执法人员行为规范范和履职履责专项督察行动动,查处不作为、乱作为、慢作为和为官不为问题。营造了“风清气正、踏实实干事”的浓厚氛围;有效效推进干部队伍行为规范养养成。修订完善了学习、会会议、财务、车辆管理等等12项机关管理制度,形形成了靠制度管人、管事、管权的工作格局。完善督督办制度,实行重大事项一一周一调度、重点工作半月月一汇总、年度目标一月一一通报、领导批示随时跟踪踪督办,提高了干部队伍的的执行力,进一步规范了城城管队伍执法行为。二、2016年上半年工作总总结(一)结合“
6、两学一一做”活动的开展,提升城城镇管理水平扎实推进精精细化管理工作。严格落实实区域层级管理模式,将全全镇划分为4个责任区、22条严控街。与沿街商户签签订了门前“五包”责任制制,明确网格化管理责任,坚持常态化管理,定时与与不定时巡逻,组建机动大大队,配合其他大队开展执执法活动并处置各苏木镇突突发城管案件。深入开展整整治活动。加强“门前五包包”督查。与各社区、卫生生局密切配合,对商家店铺铺经营者“门前五包”(包包卫生、包秩序、包整洁、包绿化、包设施)履约情情况进行检查、督促,充分分调动广大居民参与城市管管理的积极性,共同打造良良好的经营环境;整治占道道经营和集贸市场秩序,对对早上占道经营的摊贩进行
7、行“限时管理”,到点要及及时收摊,不得影响交通及及附近居民的正常生活;对对白天流动经营的摊贩和店店外经营的摊贩坚决取缔,规劝到农贸市场摆摊设点点;对农贸市场内的摊贩实实行摊前“三包”管理,确确保农贸市场内干净整洁、道路畅通;及时治理乱贴贴乱画现象。我局每个大队队执法车辆上都配有扁铲、喷壶等清除工具,对张贴贴在沿街建筑物上的小广告告等有碍观瞻的物品及时清清理。同时,加大查处打击击力度,遏制乱贴乱画行为为的泛滥。半年来,共取缔缔占道经营30多处,暂扣扣违章占道经营违章物品88批次,清理小广告20000余张。严格管控违章建建筑的蔓延。坚持日常巡查查制度,争取早发现,早处处置,发现一处,及时处理理一处
8、。共查处违章建筑113座,约1500平方米米,均进行了拆除处理。有有力打击了违建者的偷建违违法行为,使违章建筑的数数量大大减少。 (二二)学法用法,畅通监督渠渠道,确保执法工作赢得民民心加强法律培训。坚持持领导带头学法、用法,年年初制定了局领导学法计计划和执法人员法律知知识培训计划,确保法律律培训工作经常化和制度化化。要求大队开展了“每人人每天读记一条法规条文”活动,通过日积月累,做做到了从局领导到普通队员员,人人熟悉城管法律法规规,并能够灵活准确运用。主动接受外部监督。对现现有职权逐项梳理,编制了了职权目录,绘制“权力运运行流程图”,明确办理主主体、条件、程序、期限和和监督方式,
9、用展板向社会会公开,确保权力在阳光下下运行。同时,为一线执法法人员配备执法记录仪,对对执法过程全程监控,进一一步规范了执法行为,使执执法工作在有效监督下有序序推进。(三)抓好队伍伍,树立正确的执法理念虚心学习,努力提高执法人人员政治业务素质。在日常常管理中,以“和谐城管,服务发展”为目标,要求求队员摒弃简单粗暴管理模模式,强化“敬畏法律、尊尊重程序”意识。同时,积积极推行包容性执法理念,运用宣传、教育、引导、规范、处罚等综合手段,对行政处罚相对人进行人人性化管理,实现了执法理理念由执法管理向服务转变变。在半年的执法工作中,没发生一起暴力执法案件件,没出现一件因执法而引引发的上访事件。踏实工作作
10、,树立创先争优意识。教教育引导队员在执法工作中中学会换位思考,不断强化化服务意识。积极引导各大大队深入开展创先争优活动动,不断提升素质,转变作作风。(四)继续全力做做好十个全覆盖工程我局局根据承接的工作任务,合合理有效的对工作任务进行行分解落实,入户签订危房房改造项目协议54份,协协助拆除危旧房屋35座,协调拆除旧木栅栏20000多延长米,主动工作,确保工程如期保质完成。三、城市管理“十三五五”工作安排# 22016年是“十三五”规规划的开局之年,是推行城城市管理综合行政执法体制制改革的重要一年。“十三三五”城市管理工作总体目目标和要求是:以“严格监监管、规范执法、整治顽疾疾、创新
11、方式”为重点,进进一步加强队伍建设、推进进环境综合整治、建立数字字城管系统,突出长效监管管,努力破解难点,推动城城市管理向精细化、智能化化转变,全面提升城市品位位和形象,不断巩固创建成成果,提升城市管理现代化化水平。,(一)贯彻落落实综合执法改革,健全城城管体制机制一是顺应改改革方向。按照中央、自治治区、市综合行政执法体制制改革的要求和任务,领导导干部带头,认真学习研究究,推动体制改革各项精神神有效贯彻落实到位,形成成统一的城市管理体制和格格局,为开展好城市管理工工作打下良好基础。二是调调整考评体系。围绕确定的的重点目标任务,科学合理理调整城市管理考评体系,打破固有模式和形式,充充分发挥人大代
12、表、政协委委员等社会监督力量的第三三方监督检查作用,强化考考评的针对性、有效性。(二)加大强本固基建设设力度,提升执法管理水平平加强队伍建设。继续以以城管队伍规范化建设为抓抓手,从硬件装备、组织建建设、公共服务、工作效能能、内部管理等方面入手,全面推进公共服务规范,进一步提升队伍形象。狠狠抓队伍培训,继续组织开开展分类别、多元化的城管管队员及管理骨干的集中培培训活动,提高队伍综合素素质。(三)强化管理措措施,提升城镇品味深化化精细管理,优化市容市貌貌。努力提升环境卫生管理理质效,力争各苏木镇背街街小巷保洁全覆盖。强化专专项整治,规范城市秩序。加强城镇主次干道占道经经营,侵占道路等影响城市市秩序
13、的专项整治。打击违违法建设,健全群防群控网网络体系,加大违建案件办办理力度,积极稳妥地推进进存量违建分类处置,分步步实施处置计划,存量违建建逐年减少。开展示范创建建,打造城市亮点。(四四)完善体制机制,创新方方式方法深化城管体制改改革,完善城管考评机制。加强与纪检监察部门的联联勤联动,努力推进纪检监监察、效能督查等体制机制制的调整完善,切实加大对对执法队伍的督查监察。建建立部门协调机制,加强与与城市管理相关部门的联动动工作,形成管理合力,提提高管理执法效率。加强“门前五包”管理。积极探探索社会公众参与城市管理理新途径,形成“政府管理理、社会共建、群众参与”的工作局面。(五)坚坚持依法行政,建设法治城城管完善重大案件审核会会议制度,规范自由裁量标标准,促进执法工作制度化化。深入开展城管执法督察察,坚决杜绝执法人员打骂骂相对人、野蛮执法、吃拿拿卡要、酒后执法等行为,依法秉公办事、文明热情情服务,不断提高执法管理理和服务群众水平。(六六)建立健全数字城管指挥挥协调工作平台,履行长效效监管职能建立健全全旗旗数
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