20年二建施工管理典型考题

1、二级建造师建设工程施工管理课程典型考题天津理工大学管理学院工程管理系朱俊文建设工程项目管理的概念 项目管理的核心任务是项目的（ ）。a组织协调b目标控制c合同管理d风险管理答案：b建设工程项目管理的类型 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。 a施工总承包方 b建设项目总承包方 c施工总承包管理方 d施工分包方 答案：b业主方项目管理的目标和任务 1编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（a ）。a决策阶段的工作b实施阶段的工作c设计准备阶段的工作d施工阶段的工作 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。 a 可行性研究阶段

2、、设计阶段、施工阶段 b 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 c 决策阶段、实施阶段、保修阶段 d 决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案：d业主方项目管理的目标和任务 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。 a宾馆可以开业 b项目竣工结算完成 c宾馆开始盈利 d项目通过竣工验收 答案：a设计方、供货方、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）。 a 业主方 b 设计方 c 施工方 d 供货方 e 项目总承包方 答案：abe 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及(

3、)等阶段。 a 决策 b 施工 c 动用前准备 d 保修 e 运营 答案：bcd施工方项目管理的目标和任务 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ b）。a总承包管理方b业主方c设计方d咨询机构 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。a业主b设计方c施工总承包方d项目监理方答案：c建设项目工程总承包的特点 我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。 a.降低项目投资风险b.为项目建设增值 c.实行固定总价包干d.

4、业主方免于参与项目建设管理 答案：b组织论与组织工具组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ d）。a逻辑关系b协作关系c合同关系d指令关系关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。a组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工b工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系c工作流程图是一种重要的技术工具d组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系e在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的答案：ade组织论与组织工具 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。a、指令关系 b、工作任务c、管理职能分工d、静态组织关系e、动态组织关系 答案：bcd项

5、目结构图 对项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务的组织工具是（ ）。a项目结构图b组织结构c合同结构图d工作流程图答案：a针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ace ）。a考虑项目的组成b考虑施工总体部署c考虑总、分包关系和合同结构d有利于工程交工验收e有利于项目目标控制 项目结构的编码 编制工程项目合同管理编码的基础是（ a ）。 a项目结构编码 b 项目组织结构编码 c 项目进度计划编码 d 项目信息管理编码基本的组织结构模式 下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ d）。 a协作关系c管理关系b指令关系d合同关系基本的组织结构模式线性组织结构

6、模式的特点之一是（ ）。a组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源b组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源c能促进组织内管理专业化分工d组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：d下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。a 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源b 矩阵组织结构中有两个指令源c 大型线性组织系统中的指令路径太长d 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令e 矩阵组织结构适用于大型组织系统答案：bce基本的组织结构模式 下图所示的项目组织结构模式的特点有（abce ）。 a每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令b每一个部门可能得到其直接和

7、非直接的上级部门下达的工作指令c每一个部门可能会有多个矛盾的指令源d上下级指令传递构路径较长e矛盾的指令会影响项目管理机制的运行项目管理的组织结构图 建设工程项目结构图描述的是（a）。 a 工作对象之间的关系 b 组织系统中各部门的职责分工 c 项目各参与方之间的关系 d 组织系统中各子系统之间的关系工作任务分工和工作任务分工表 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ d）。a工作任务分工表反映组织系统的动态关系b一个工程项目只能编制一张工作任务分工表c工作任务分工表中的具体任务不能改变d工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是

8、（ c）。a明确各项管理工作的工作流程b落实各工作部门的具体人员c对项目管理任务进行详细分解d对各项管理工作的执行情况进行检查 管理职能分工 能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。a管理职能分工表b组织结构图c工作任务分工表d工作流程图答案：a 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（a）环节。 a执行 b检查 c决策 d筹划 答案：a 工作流程组织 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ b ）。a项目结构图b工作流程图

9、c工作任务分工表d组织结构图 某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（ b）。a成本控制工作流程b投资控制工作流程c信息处理工作流程d物资采购工作流程施工组织设计的内容对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ b ）。a施工总平面图b施工组织总设计c施工部署及施工方案d施工图设计文件单位工程施工组织设计的主要内容有（ abde ）。a工程概况及施工特点分析b施工方案c施工总进度计划d各项资源需求量计划e单位工程施工平面图设计编制工程项目施工

10、组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（c）部分。a施工进度计划b施工总平面图c施工部署和施工方案d工程概况施工组织设计的编制方法某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。a主要技术经济指标b编制施工总进度计划c编制资源需求量计划d施工总平面图设计答案：b下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ abcd）。a施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排b单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据c只有在编制施工总进度计划后才可编

11、制资源需求量计划d对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图e只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案动态控制原理 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ b）的工作。a准备阶段b收集项目实际值c进行目标计划值和实际值比较d纠偏环节 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。 a对工程进度的总目标进行逐层分解 b定期对工程进度计划值和实际值进行对比 c分析进度偏差的原因及其影响 d按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 答案：a项目目标动态控制的纠偏措施 下列影响该地铁项目目标

12、实现的因素中，决定性的因素是（ c）。a奖金b方法c组织d工具 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。 a、调整进度管理的方法 b、调整招标工作的管理职能分工c、调整投资控制工作流程d、更换不同的软件编制施工进度计划e、调整合同管理任务分工 答案：bce项目目标的事前控制 建设工程项目目标动态控制的核心是(d)a、合理确定计划值b、认真收集实际值c、适当调整工程项目目标d、比较分析,采取纠偏措施 9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。a事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素b目标出现偏离时采取纠偏措施c进行目标的实际值与计划值的比较d分析目标的实际值与计

13、划值之间存在偏差的原因答案：a动态控制方法在施工管理中的应用 在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ a）。a工程合同价b实际施工成本c工程款支付额d施工图预算 应用动态控制原理进行施工项目成本控制时，相对于实际施工成本而言，成本的计划值有（）。 a投标价 b合同价 c施工成本规划 d工程款支付 e工程决算 答案：abc项目经理的概念 施工企业项目经理是（ d）。a项目的全权负责人b项目法定代表人c施工合同当事人d项目管理班子的负责人 下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。 a.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

14、b.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 c.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 d取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 答案：c施工方项目经理的责任根据建设工程项目管理规范（gb/t503262006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。a图纸会审记录b项目合同c组织管理制度d组织的经营方针e项目管理规划大纲答案：bcde根据建设工程项目管理规范（gbt50326-2006），项目经理的权限有（bce ）。a全权负责组建项目经理部b主持项目经理部工作c制订项目内部计酬办法d决定项目分包人e在授权范围内协调项目内外关系施工方项目经理的责任 根据建设工程项目管理规范(g

15、b/t50326-2006)，项目经理的职责有（）。 a对资源进行动态管理 b建立各种专业管理体系，并组织实施 c收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 d进行整个项目的利益分配 e协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 答案：abce风险和风险量对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。a不确定因素b错误决策c不合理指令d设计变更答案：a按照建设工程项目管理规范（gbt50326-2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ d）。a风险区ac风险区cb风险区bd风险区d工程施工风险的类型 建设工程施工过程，可能会出现不利的

16、地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。a经济与管理风险b组织风险c工程环境风险在d技术风险答案：c下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ a）。a承包人管理人员的能力b公用防火设施的可用性c岩土地质条件d工程机械的稳定性建设工程施工风险管理的任务和方法 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。a投保建筑工程一切险b设置警示牌c进行专题安全教育d设置边坡护壁答案：a工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ abe）。a收集与施工风险有关的信息b确定风险因素c分析风险因素发生的概率d分析各种风险的损失量e编制施

17、工风险识别报告工程监理的工作任务项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。a无条件维护业主的权益b无条件维护承包方的权益c在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益d在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益答案：d当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。a服务性b公正性c科学性d独立性答案：b工程监理的工作任务 建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（ c）。a领导责任b经济责任c监理责任d刑事责任 下列各项工作任

18、务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ a）。a审查施工单位选择的分包单位的资质b组织设计单位向施工单位进行技术交底c编制单位工程施工组织设计d检查和确认运到现场的材料的质量工程监理的工作方法 对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ b ）小时，书面通知项目监理机构。a12b24c36d48 对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。a、监理单位技术负责人b、总监理工程师c、专业监理工程师d、专业工程师 答案：b工程监理的工作方法 旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应

19、( a )a、责令施工单位立即整改b、立即下达工程暂停令c、立即报告政府主管部门d、立即报告业主代表和总监理工程师 根据建设工程监理规范（gb、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ ）a、在收到设计文件后开始编制b、在签定委托监理合同前编制完成c、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准d、应由总监理工程师主持编制e、依据项目审批文件编制 答案：acd直接工程费的组成根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。a材料费b经费c措施费d企业管理费答案：a根据建筑安装费用项目组成（建标20032

20、06号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（ ）。a直接工程费中的人工费b措施费c企业管理费中的劳动保险费d社会保障费答案：a直接工程费的组成 按照建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），建筑安装工程费用的组成为（ d）。a直接工程费+间接费+规费+利润+税金b直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金c直接费+间接费+规费+利润+税金d直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金 装载机司机婚假期间的工资应计入（c ）。 a 人工费 b 企业管理费 c 施工机械使用费 d 劳动保险费措施费根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工中使用的钢盘混凝

21、土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ ）。a直接工程费中的人工费b措施费c经费d企业管理费答案：b某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（ b）。a不可预见费b措施费c营业外支出d管理费下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（bcd ）。a社会保障费b环境保护费c文明施工费d安全施工费e工程排污费规费 根据我国现行建筑安装工程费用项目组成，下列属于社会保障费的是（bcd ）。 a劳动保险费b养老保险费 c失业保险费 d医疗保险费 e危险作业意外伤害保险费企业管理费 .根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理

22、费的是（ ）。a劳动保险费b医疗保险费c住房公积金d养老保险费答案：a在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（ d）。a施工机械使用费b材料费c措施费d企业管理费税金 市区某建筑公司承建某县城一建筑工程，工程不含税造价为8000万元，则该施工企业应缴纳的城市维护建设税为（ d ）万元。 a12.40b12.41c17.36d17.37 8000*(1+3.41%)*3%*7%=17.37建筑安装工程费的计算程序 某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工

23、程的含税总造价为（ ）万元。a1194.39b1251.26c1302.97d1313.82答案：d（1000+100）*（1+10%）*（1+5%）*（1+3.41%）=1313.82工程量清单 根据建设工程量清单计价规范(gb505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ab ）。a管理费b利润c税金d措施费e规费 按照建设工程工程量清单计价规范（gb50500-2008），其他项目清单一般包括（abcd ）。a暂估价b计日工c暂列金额d总承包服务费e工程排污费定额的分类 若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（ ）。a概算指标b概算定额c预算定额d

24、施工定额答案：d下列定额中，属于企业定额性质的是（ a）。a施工定额b预算定额c概算定额d概算指标人工定额 在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（ d）。a有效工作时间b休息时间c不可避免中断时间d偶然工作时间 某施工机械的台班产量为500 ，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（ d）。a0.2工日b0.8工日c0.2工日100 d0.8工日100 材料消耗定额建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ ）等到指标表示。a一次使用量b摊销量c周转使用次数d最终回收量e理论净用量答案：ab制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（abce ）。a理论计算法b测定法c图纸

25、计算法d评估法e经验法施工机械台班使用定额 编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（ ）。a施工本身造成的停工时间b非施工本身造成的停工时间c低负荷下的工作时间d不可避免的无负荷工作时间答案：d施工成本管理的任务施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ a）是成本决策的前提。a成本预测b成本计划c成本核算d成本考核作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。a从项目策划开始到项目开始运营b从项目设计开始到项目开始运营c从项目投标开始到项目竣工验收d从项目施工开始到项目竣工验收答案：c下列关于施工成本

26、控制的说法，正确的有（ ）。a施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程b施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径c施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制d进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料e合同文件和成本计划是成本控制的目标答案：acde施工成本管理的措施 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ab）。 a编制资金使用计划 b及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本 c选用最合适的施工机械 d编制施工成本控制工作计划 e使用先进、高效的机械设备 答案：ab施工成本计划的类型 实施性施工成本计划应当

27、以（ b）为主要依据编制。a预算定额b施工定额c概算定额d估算指标 下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（ c）。a施工预算的编制以预算定额为主要依据b施工预算是投标报价的主要依据c施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位d施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件 以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ c ）成本计划。a竞争性b参考性c实施性d战略性施工成本计划的编制依据以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。a施工成本分析报告b施工成本

28、计划c施工成本核算资料d施工成本预测报告答案：b建设工程项目施工成本计划的编制依据有（bcd）。a建设投资估算书b投标报价文件c施工组织设计或施工方案d施工成本预测资料e施工招标公告答案：bcd成本计划的编制方法编制施工成本计划时，施工成本包括（abcd ）。a直接工程费b措施费c规费d企业管理费e税金若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。a单项工程-单位工程-分部工程-分项工程b单项工程-分部工程-单位工程-分项工程c单位工程-单项工程-分部工程-分项工程d单位工程-单项工程-分项工程-分部工程答案：a编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总

29、的预备费，也要在（b）中考虑不可预见费。a前期工作b主要分项工程c企业管理费d所有的分项工程答案：b施工成本控制的依据 施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ ）反映的。a工程变更文件b进度报告c施工组织设计d分包合同答案：b施工成本控制的步骤确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（ b）阶段要解决的问题。a比较b分析c预测d纠偏施工成本控制的正确工作步骤是（ ）。a预测-比较-分析-检查-纠偏b预测-分析-比较-检查-纠偏c检查-比较-分析-预测-纠偏d比较-分析-预测-纠偏-检查答案：d施工成本控制中最具实质性的一步是（ c

30、）。a 分析 b 预测 c 纠偏 d 检查施工成本控制中的方法 采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( )。 a.人工费、材料费按量价分离原则进行控制 b.材料价格由项目经理负责控制 c.零星材料采用定额控制方法进行控制 d.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置 e.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作 答案：ade赢得值（挣值法） cv=bcwp-acwp =已完成工程量*（预算单价-实际单价） cv0,成本节约，cv0,进度超前，sv1，成本超支，cpi1,进度提前，spi1,进度滞后施工成本控制中的方法某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单

31、价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。a-34.8b-6c6d34.8答案：b解析：计算过程如下：已完工作预算费用（bcwp）=已完成工作量预算单价=3000580=174（万元）；已完工作实际费用（acwp）=已完成工作量实际单价=3000600=180（万元）；费用偏差（cv）=已完成工作预算费用（bcwp）-已完工作实际费用（acwp）=174-180=-6（万元）。施工成本控制方法bcwsbcwpacwpt项目成本节约进度滞后施工成本控制

32、中的方法 用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（ a）。a累计费用偏差b累计进度偏差c局部进度偏差d局部费用偏差施工成本分析的依据 业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（b）。 a预测成本变化发展的趋势 b迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动 c计算当前的实际成本水平 d记录企业的一切生产经营活动施工成本分析的方法分部分项工程成本分析采用的三算对比分析法，其三算对比指的是（）的比较。a概算成本、预算成本、决算成本b预算成本、目标成本、实际成本c月度成本、季度成本、年度成本d预算成本、计划成本、目标成本答案：b施工成本分析

33、常用的方法包括（）。a比较法b比率法c差额计算法d连环置换法e实际费用法答案：abc下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。a分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础b成本分析的对象为已完成分部分项工程c须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析d要进行估算成本与目标成本的比较e要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差答案：abe工程变更价款的确定方法 根据建设工程工程量清单计规范（gb50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（ ）。a由发包人提出，经工程师确认b

34、由工程师提出，经发包人确认c由承包人提出，经发包人确认d由发包人提出，经承包人确认答案：c工程变更价款的确定方法 某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 ，合同约定的综合单价为400元，当实际工程量超过清单工程量10时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 ，则该混凝土工程的结算价款是（b ）万元。a96.0b95.2c94.4d86.4 2200*400+200*400*0.9=95.2万索赔费用的组成由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。a台班费b台班折旧费c台班费与进出场费用d市场租赁价格答案：b实际

35、费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（d）。a以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据b以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据c以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据d以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据答案：d索赔费用的组成下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。a工程量发生变化，引起承包商费用的增加b货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加c业主延期支付应付工程款，造成利润损失d由于不可抗力，造成停工损失e施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加答案：abe某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到

36、干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。a应得的措施费和间接费b应得的间接费和利润c应得的现场管理费和分包费d应得的总部管理费和分包费答案：b某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。a5425b4150c3025d2905答案：解题思路：业主失误造成承包商损失可索赔，分包失误不能索赔。能索赔75*50*0.7+8*50

37、=3025建筑安装工程费用的结算方法 根据建设工程施工合同（示范文本）（gf99-0201），若合同中约定有工程预付款，则预付时间应（ a）。a不迟于约定的开工日期前7天b不迟于约定的开工日期前30天c不迟于实际开工以后的7天d不迟于首次支付工程款前7天 常用的建筑安装工程费用动态结算方法有（acde ）。a调值公式法b分部结算法c竣工调价系数法d按主材计算价差法e按实际价格结算法建筑安装工程费用的结算方法 某工程合同价为500万元，合同价的60为可调部分。可调部分中，人工费占35，材料费占55，其余占10。结算时，人工费价格指数增长了l0%，材料费价格指数增长了20，其余未发生变化。按调值公

38、式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。 a610.00 b543.50 c511.25 d500.00 答案： 解题思路：500*（0.4+0.6*0.35*（1+10%）+0.6*0.55*（1+20%）+0.6*0.1）=建筑安装工程费用的结算方法 关于工程进度款和结算价款，下列说法中，正确的是（ ad ）。 a 在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款 b 发包人不按合同约定支付工程款，承包人可立即停止施工，由发包人承担违约责任 c 发包人收到承包人递交的竣工结算报告后14天内进行核实，给予确认或提出意见 d 承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人 e 发包

39、人在收到竣工结算报告后56天内仍不支付结算价款，承包人可自主将工程拍卖建设工程项目总进度目标的内涵 建设工程项目的总进度目标是在项目的（ a）阶段确定的。a决策b设计c招标d施工 对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ a）项目的任务。 a业主b总承包方c设计方d监理方 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ a ）。a在确保工程质量的前提下，控制工程的进度b在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡c在确保工程投资的前提下，控制工程的进度d在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度建设工程项目总进度目标的论证大型建设工程项目总进度目标论

40、证的工作内容包括（）。 a.项目设计技术路线的确定b.项目施工总进度规划 c.项目总进度目标实现的条件 d.项目施工方案的比选 e.项目实施的总布署答案：ce建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。abcd答案：a建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（acd）等。a进度目标的分析和论证b进度控制工作职能分工c定期跟踪进度计划的执行情况d采取纠偏措施及调整进度计划e进度控制工作流程的编制在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）

41、。a进度目标的合理性及实现的可能性b进度目标实现措施的经济性和可操作性c进度目标与成本目标、质量目标的匹配性d进度目标与成本目标、质量目标的一致性答案：a建设工程项目进度控制的任务 业主方项目进度控制的任务是控制（ b）的进度。a项目设计阶段b整个项目实施阶段c项目施工阶段d整个项目决策阶段 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（bcd ）等进度计划。a施工总进度纲要b不同深度的施工进度计划c不同功能的施工进度计划d不同计划周期的施工进度计划e不同项目参与方的施工进度计划施工方进度计划的类型 下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。a施工条件和资源利用的

42、可行性是编制项目试工进度计划的重要依据b编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴c项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排d项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划答案：d控制性施工进度计划的作用 控制性施工进度计划的内容不包括（ ）。a对承包合同的进度目标进行分析论证b确定施工的总体部署c划分各作业班组进度控制的责任d确定控制节点的进度目标答案：c编制控制性施工进度计划的主要目的是（a ）。a分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标b指导施工班组的作业安排c确定承包合同的工期目标d参与投标竞争，提高投标竞争力实施性施工进度计划的作用 下列施工进度计划中，属于实

43、施性施工进度计划的是（ d）。a施工总进度计划b单体工程施工进度计划c项目年度施工计划d项目月度施工计划 月度施工进度计划的主要作用有（ bcde）。a确定控制性节点的时间目标b确定施工作业的具体安排c确定一个月度的人工需求d确定一个月度的材料需求e确定一个月度的资金需求横道图进度计划的编制方法 下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ ）。a工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚b适用于手工编制进度计划c可以适应大的进度计划系统d能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案：b双代号网络计划关键路线条数的判断【 例】某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。a1b2c3d4答案

44、：c关键线路条数的判断解题思路：路线1、3、4、7、10、12，时间为35，线路1、3、4、7、10、11、12，时间31，线路1、3、4、7、9、11、12，时间34，线路1、3、4、6、9、11、12，时间35，线路1、2、3、4、7、10、12，时间34，线路1、2、3、4、7、10、11、12，时间30,线路1、2、3、4、7、8、11、12，时间33，线路1、2、3、4、6、9、11、12，时间34，线路1、2、6、9、11、12，时间35，线路1、2、5、6、9、11、12，时间33，线路1、2、5、8、9、11、12，时间30，线路1、2、5、8、11、12，时间28双代号网络计

45、划 下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。a网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系b网络图中可以出现循环回路c网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出d网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线e单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案：ade双代号网络图绘图规则 看是否有循环回路（有无指向左方的箭线） 看节点编号是否正确 看两个节点之间是否有超过一条以上的箭线 看是否一个首节点，一个尾节点 看逻辑关系7645326533某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是( )。a.有多个起点节点b.有多个终点节点c.有双向箭头联线d.有循环回路工作的六个时间

46、参数eseflslfesddtftfff双代号网络分析76453265图例eseflslftfff最早时间计算76453265713070449912101541002tc=15计算规则：从左向右递推计算最早时间。以网络首节点作为开始节点的工作最早开工时间规定为0，其他工作的最早开始时间为其所有紧前工作最早完成时间的最大值，计算工期tc为以网络终点节点作为尾节点的这些工作中最早完成时间的最大值。最迟时间计算7645326571315907920440491059121512101515104101040242tc=15取tp=tc计算规则：从又向左递推计算最迟时间。以网络终点节点作为尾节点的工

47、作最迟完工时间规定为计划工期tp，其他工作的最迟完成时间为其所有紧后工作最迟开始时间的最小值，计划工期为项目经理部安排作业计划的时间，一般取tp=tc总时差计算764532657131529079220440049101591215312101515010410100402422tc=15取tp=tc计算规则：tf=ls-es=lf-ef自由时差计算76453265713152920792200440004910150912153123101515010041010040024222tc=15取tp=tc计算规则：ff=该工作紧后工作的es的最小值-该工作的ef。如果该工作没有紧后工作，则其f

48、f=tp减去其ef单代号网络分析i工作名称dieseftflslfff图例1 st04 c26 e69 i510 fin02 a73 b45 d57 g68 h3最早时间计算1 st0 0 04 c2 0 26 e6 4 109 i5 10 1510 fin0 15 152 a7 0 73 b4 0 45 d5 4 97 g6 7 138 h3 9 12lag计算lag=esjefiabclaglag计算1 st0 0 04 c2 0 26 e6 4 109 i5 10 1510 fin0 15 152 a7 0 73 b4 0 45 d5 4 97 g6 7 138 h3 9 12lag=2

49、lag=3lag=0lag=0lag=0lag=0lag=1lag=0lag=2lag=0lag=0lag=0lag=0关键线路和关键工作的确定1 st0 0 04 c2 0 26 e6 4 109 i5 10 1510 fin0 15 152 a7 0 73 b4 0 45 d5 4 97 g6 7 138 h3 9 12lag=2lag=3lag=0lag=0lag=0lag=0lag=1lag=0lag=2lag=0lag=0lag=0lag=0总时差的计算 总时差的计算是自右向左的推算 终点节点总时差= tptc总时差的计算1 st0 0 0 04 c2 0 2 26 e6 4 10

50、09 i5 10 15 010 fin0 15 15 02 a7 0 7 23 b4 0 4 05 d5 4 9 17 g6 7 13 28 h3 9 12 3lag=2lag=3lag=0lag=0lag=0lag=0lag=1lag=0lag=2lag=0lag=0lag=0lag=0tc=15取tp=tc=tptc最迟时间的计算 tf=lses tf=lfef ls=estf lf=eftf最迟时间的计算1 st0 0 0 0 0 04 c2 0 2 2 2 46 e6 4 10 0 4109 i5 10 15 0101510 fin0 15 15 015152 a7 0 7 2 2 9

51、3 b4 0 4 0 0 45 d5 4 9 1 5107 g6 7 13 2 9158 h3 9 12 31215lag=2lag=3lag=0lag=0lag=0lag=0lag=1lag=0lag=2lag=0 lag=0lag=0lag=0tc=15取tp=tc=tptc自由时差的计算1 st0 0 0 0 0 0 04 c2 0 2 2 2 4 26 e6 4 10 0 410 09 i5 10 15 01015 010 fin0 15 15 01515 02 a7 0 7 2 2 9 03 b4 0 4 0 0 4 05 d5 4 9 1 510 07 g6 7 13 2 915

52、28 h3 9 12 31215 3lag=2lag=3lag=0lag=0lag=0lag=0lag=1lag=0lag=2lag=0 lag=0lag=0lag=0tc=15取tp=tc=tptc双代号网络计划 工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。a心定影响其紧后工作的最早开始b必定变为关键工作c必定导致其后工作的完成时间推迟d心定影响工程总工期答案：a单代号网络计划 某单代号网络计划如下图所示，工作d的自由时差为（ a）。 a0b1c2d3关键工作的判断 总时差最小的工作为关键工作 总时差为0的工作不一定是关键工作 双代号网络中两个节点均

53、为关键节点的工作不一定是关键工作 单代号网络中与紧后工作时间间隔为0的工作不一定是关键工作 时标网络中没有波形线的工作不一定是关键工作关键线路的判断 对于所有的网络，持续时间最长的线路必是关键线路，所有工作均是关键工作的线路必是关键线路，关键线路不止一条且可能有虚工作存在。 单代号网络，时间间隔lag全部为0的线路必是关键线路 时标网络，没有波形线的线路必是关键线路关键工作和关键线路的概念 工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（ ）。a持续时间最长的工作b缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作c缩短持续时间所需增加的费用最小的工作d缩短持续时间对综合效益影响

54、不大的工作e有充足备用资源的工作答案：bce在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（ b）。a总时差为零的工作b总时差最小的工作c自由时差为零的工作d自由时差最小的工作关键工作和关键线路的概念 在工程项目网络计划中，关键线路是指（bcd ）。a单代号网络计划中总时差为零的线路b双代号网络计划中持续时间最长的线路c单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路d双代号时标网络计划中无波形线的线路e双代号网络计划中无虚箭线的线路时差的概念工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。a心定影响其紧后工作的最早开始b必定变为关键工作c必定导致其后工作的完

55、成时间推迟d心定影响工程总工期答案：a某工程网络计划中工作m的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作m的实际进度拖后4天，则工作m的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。a 3天和0天 b 3天和1天c 4天和0天 d 4天和1天答案：d施工方进度控制的任务 施工方编制施工进度计划的依据之一是（ ）。a施工劳动力需求计划b施工物资需要计划c施工任务委托合同d项目监理规划答案：c 施工进度计划的调整包括（abc ）。a调整工程量b调整工作起止时间c调整工作关系d调整项目质量标准e调整工程计划造价施工方进度控制的措施 某施工项目部决定将原来的横道图

56、进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（b ）。a组织措施b管理措施c经济措施d技术措施施工质量管理和施工质量控制的基本概念 根据gb/t19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。a质量规划、质量控制、质量检查和质量改进b质量策划、质量控制、质量保证和质量改进c质量策划、质量检查、质量监督和质量审核d质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案：b施工质量控制的特点 工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（ c

57、）。a竣工预验收b竣工验收c过程控制d事后控制施工质量的影响因素 在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（ a）。a人b材料c机械d方法 下列机械设备，属于施工机械设备的有（ ）。a辅助配套的电梯、泵机b测量仪器c计量器具d空调设备e操作工具答案：bce施工质量保证体系的内容 建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（ abe）。a项目施工质量目标b项目施工质量计划c项目施工质量记录d项目施工程序文件e思想、组织、工作保证体系 项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（ ）。a施工企业的质量手册b施工质量成本计划c项目施工质量控制方法d项目施工质量记录答案：a施工质量保证体

58、系的运行 质量管理的pdca循环中，“d”的职能包括（b）。 a确定质量管理方针 b对计划行动方案的交底和落实 c检查是否严格执行了计划方案 d纠偏和预防施工企业质量管理体系文件的构成 在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（ a）。a程序文件b质量计划c质量记录d质量方针 施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（ a）。a质量手册b程序文件c质量计划d质量记录质量管理体系的认证和监督 质量管理体系认证制度是指（d）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。 a各级质量技术监督局 b各级消费者协会 c各单位行政主管部门 d公正的第三方认证机构施工质量控

59、制的基本环节 在建设工程项目施工质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。a对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控b对质量计划的调整和对质量偏差的纠正c对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定d对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制 答案：a施工质量控制的基本内容和方法施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。a目测法b实测法c现货试验法d无损检测法答案：b对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（ c）。a目测法b实测法c试验法d无损检验法下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（cd ）。a肉眼观察墙面喷涂的密实度b用敲击

60、工具检查地面砖铺贴的密实度c用直尺检查地面的平整度d用锤吊线检查墙面的垂直度e现场检测混凝土试件的抗压强度材料的质量控制 某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100，按规定该基础工程的混凝土每（ b）取样不得少予一次。a100b200c300d400施工过程的质量控制 每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经（ a ）批准实施。 a 项目技术负责人 b 项目经理 c 施工企业技术负责人 d 业主代表工序施工质量控制 对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（ a）进行检验。a静载荷试验的方法b低应变法c高应