2017年度设备部工作目标与计划_第1页
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文档简介

1、2017年度设备部工作目标与计划一、主体思想2017年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重“来确保医疗设备正常运行以及设备质量质量满足使用科室要求，严格按照医院领导的要求，实行三极管理制定，认 真落实各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为医院创造更大的经做好设备的济效益为目标。安全医疗工作，完善设备的保护装置，避免不良事件的发生。二、目标目标实施计划完成情况实施计划完成情况分析原因措施检修巡检率为100%设备科定期巡检，各科室负责 人员每天巡查， 并且对相关问题及时处理设备完好率98%以上保证设备的稳定 性，确保能正常 运行，若有突发 情况，由设备

2、科 配合维修人员及 时解决，如因配件短缺或 内部无法解决， 及时制定相应计 划措施，在最短 时间内维修好设 备。对于新设备 做好安装调试报 告及其安装验证 工作检修准确率为98%以上完善零配件的储 备，以及设备的 信息采集。维护保养率100%完成由设备科统协监 督，操作人员具 体实施配合，并 且与科室进行协 商做好保养工作降低人为误操作率由设科协同厂家维修人员以及科室领导每年对员工进行操 作培训，完善各 设备的操作规程确科室各类工作 及标准符合所有 的法规要求积极学习质量体 系相关的法律法 规要求，对相关 涉及人员进行培 训，妥善保管处 理设备的相关文 件，健全设备的 相关信息库，确 保设备维

3、修保养 的及时性与完成 率，确保设备上 标识的完整降低操作人员安全事故发生率每季度对操作人 员进行安全操作 培训，尽量做到 无事故安全生 产，若发生健全部门相关制度规程不良事件，及时 对不良事件原因 进行分析排查， 做出相应防护措 方也O1、认真浏览已有相关设备操作规程，如有发现 有变化的地方及 时更新。2、对新进设备 及时编写其相关 规程要求。3、对于特殊设 备及时制定其保 养规程与计戈农 编写其相关操作 规程及应急预案三、具体计划1、制定好年度日常维护保养计划表，由设备科配合使用科室做 好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无不良事件发生，若发生不良事件及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。4、每周对科室进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。四' 最后2017年度设备科在医院领导下将紧紧围绕以医院建

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