文明施工的目标

1、文明施工的目标、组织机构和实施案、文明施工的目标本工程文明施工目标： 按照中国南电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规的安全文明施工环境。二、组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。工程技术部负责现场文 明施工的管理，物资设备部负责材料站文明施工的实施，综合部负责食堂及驻地的环境卫 生，各施工队队长负责本队区域文明施工措施的落实。三、实施案（1）执行电力工业部电建1995543号文电力建设文明施工规定及考核办法 ，树立 为项目法人服务、保

2、障运行的思想意识， 经常、主动地与项目法人或监理工程师联系， 征求 意见，全位提高自身的文明施工水平。（2 ）在工程开工阶段，根据南网公司的要求，由工程技术部对施工场地作出规划和布 置，对文明施工所需的设施作出需用计划，由项目部组织实施。对工程的“五牌一图”及各 种警示牌的制作标准统一，并分别进行喷绘，以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。项目经理项目总工工程技术部综合管理部-建筑一队T+工程技术部 *经营合同部Tf质量安全部 IT物资设备部 辛综合管理部电气一队图9-1文明施工组织机构框图3）开工前，由工程技术部编制安全文明施工的规章制度及考核办法，由综合办公室负责文明施工的管理、监督和

3、考核，以实行工程全过程的文明施工管理。（4）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的整改措施，监督实施 后可开工。（ 5）施工现场各种设备、材料应标识清楚，堆放有序，并要求符合安全防火标准。施 工用机具应完好、清洁。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记。（6）施工作业人员按劳保着装统一并持证上岗。（7）施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。格执行工艺纪律，提高安装工艺 水平。每道工序完成后，要做到“工完、料净、场地清” 。（8）施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。（9）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为 的发生，共建和谐

4、社会。（ 10）施工区道路畅通， 定时维修、 清扫；施工作业区域实行卫生负责制， 划分责任区， 无死角，并有明显标识。（11）食堂卫生、伙食管理由专人负责。建立职工活动室，活跃职工业余生活，开展多 种形式健康向上的文娱活动。（12）建立健全党、工、团组织，充分发挥其政治核心和党团员的模带头作用，树立洲 坝集团的良好形象。（13）保持施工场地、生活驻地整齐有序，施工后的施工场地、施工中损坏的道路及其 他公用设施，均应清理和复原。（ 14）现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨害文明施工的现象与行为。四、 文明施工考核、管理办法1、文明施工的管理办法建立健全文明施工管理制度和办法，建

5、立明确的奖惩制度。经常检查，定期评比，奖惩分明， 层层落实责任制。 文明施工领导小组每月对各施工区域进行一次检查， 按考核容进 行评分。 接受项目法人和监理工程师的监督检查， 对发现的问题及时纠正， 纠正效果和整改 措施报项目法人和监理工程师。文明施工考核细则见下表。文明施工考核容项目考核容责任单位文明施工保证体系机构健全，人员到位，职责明确，措施有力，活动经费充足。项目经理办公室驻地管理办公室、宿舍、食堂和活动场所布局合理；饭采卫生可口， 有足够的饮用水和其他用水；业余活动健康有益。办公室施工法有作业指导书或案；特殊工种经过培训考核；机械化程度高， 减轻劳动强度。项目总工施工队现场管理经常检

6、查质量和工艺，满足设计和规要求，标志明显、清晰， 特殊作业有警示标志。办公室施工队工艺水平隐蔽工程检查见证，混凝土表面平整光洁；构支架部件齐全， 安装正确，架线施工工艺美观，电气距离符合设计标准。质安部施工队质里官理质量保证体系运行有效，质量符合设计，符合验收优良级标 准；竣工资料齐全、整洁、正确、规，实现质量目标。质安部工程技术部机械设备管理规章制度健全，操作人员持证上岗，机械设备完好、清洁。物资部材料管理台帐与实物相符，堆放有序，有消防设施，有防盗措施物资部2、文明施工的考核文明施工考核标准序号考核标准评分标准标准分-一-施工准备阶段考核指标100工程管理：未建立扣15分，不健全扣1-10

7、分1.1落实文明施工组织机构；未建立扣15分，不健全扣1-10分1.2健全规章制度；无要求扣5分，不明确扣1-4分11.3组织规文明施工要求；未上墙扣5分，上墙不齐全不整齐扣501.4有关职责、制度、规定上墙；1-4分1.5机械操作规程齐全，人员持证上岗。规程不齐扣1-5分，岗位不齐扣 1-5分现场管理：堆放不合理扣1-5分，不符合防火标2.1材料、设备堆放合理，符合安全防火标准；准扣1-5分22.2机械设备完好、清洁；机械完好率不咼扣1-6分，不清洁扣502.3文明施工责任区明确，挂牌、清洁干净。1-4分，未挂牌扣1-5分，场地不清洁扣1-6分。-二二施工实施阶段考核指标100工程管理：1.

8、1职能部门定期检查评比，并作好记录，做职能部门不定期检查扣1-5分，奖惩到奖惩分明。不明扣1-5分11.2质量、安全文明施工措施要齐全，并有文施工措施每缺一种扣 2分20明施工具体要求。无证上冈扣1分/人.次，未疋期审验1.3驾驶员、操作人员及特殊工种持证上岗，扣1分/ 人.次操作规程齐全。序号考核标准评分标准标准分2现场管理：2.1工作场地是否做到“工完料尽场地清”，工器具、材料堆放是否整齐。2.2符合环保措施，将环境影响降低到最低限 度。2.3按施工工序合理安排施工，不得随意调整 或增减工序。2.4职工着装整齐，举止文明。2.5文明施工责任取明确、清洁。2.6材料、工器具堆放合理，符合安全

9、防火标 准。无警示、标志牌扣1-5分布置不合理扣1-3分，维护不好扣1-3 分场地不清洁扣1-4分，工器具、材料 堆放不当2分不符合环保扣10-50分403工艺水平：3.1混凝土表面光洁、美观平整。3.2设备清洁完好。3.3塔材镀锌完好，螺栓紧固齐全，穿向符合 要求。3.4材料无损伤，无以小代大现象。3.5架线工艺符合规要求的质量标准。3.6引流线呈悬链状自然下垂，附件安装工 艺美观，弛度符合设计及规要求。每个项目不符合要求，根据情况扣1-10 分304资料管理：4.1工程资料规齐全，施工与记录同步。4.2声像资料齐全，能反映工程施工全貌。4.3工程资料随时整理，管理规，目录清晰。每个项目不符

10、合要求，根据情况扣1-5分10三精神文明建设100序号考核标准评分标准标准分1组织建设：1.1精神文明建设有组织、有目标、有检查和 奖励制度。1.2精神文明建设有计划、有具体措施，活动有记录。1.3精神文明建设创建活动形式多样、容充 实、深入人心。一项不符合扣1-2分252精神文明创建活动：2.1坚持开展政治学习，开展思想教育，提高 职工队伍的政治觉悟。2.2开展丰富多彩的职工文化活动，丰富业余 生活，促进职工精神面貌焕然一新。2.3与围群众、学校、政府等之间联合创建精神文明活动。一项不符合扣1-2分253工作和生活环境：3.1办公、生活区域整齐清洁，安排有序，文 件资料完整规，办公设备清洁无

11、尘。3.2业余文化设施齐全，并充分利用。3.3卧室清洁、卧具叠放整齐，生活用品清洁， 摆放有序。3.4食堂清洁卫生，用具清洁、摆放有序。3.5后勤保障良好，职工生活满意。3.6职工精神面貌良好，着装整洁，行为文明。一项不符合扣1-2分25序号考核标准评分标准标准分4精神文明创建成果：4.1圆满实现质量、安全、进度目标，经济指 标达到项目部规定要求。4.2班组建设及管理水平提高，领导班子坚强 有力。4.3文明施工意识得到提高，职工队伍的整体 素质明显提高。4.4职工队伍团结有力，师徒共进有成效。4.5与地共冋开展的精神文明创建活动成效 显著，社会效益好。一项不符合扣1-2分25说明：各职能部门、施工队考核得分80及以上为合格，90分及以上为优良，低于 80分为不合格。优良奖励，不合格处罚。3、生活区域环境保护措施A、合理布置建筑物，修筑垃圾焚烧炉、垃圾堆放池；B、平时生活污水定期用车运走处理；C、用三级化类池处理粪便并定期洒药或装桶外运；D、食堂、宿舍、沐浴间、洗手间等生活区由医疗站负责定期洒药；E、生活区场地硬地化；4、生产区环境保护措施A、设备、车辆检修、清洗作业处等中产生污染水的固定