设计变更管理方案

1、设计变更.现场签证、材料代用和施工组织设计（方案）管理方案为确保工程进度、工程质量，降低工程造价，节约工程成本，提高投资效益, 做好工程管理、工程竣工验收、工程预（结）算等工作，实现对整个工程适时有 效的过程控制，规范管理人员工作行为，提高工程管理水平，保证技术存档资料 的完整性和准确性，特制定木管理规定。（-）设计变更、现场签证、材料代用、施工组织设计（方案）的编写要求：1、设计变更、现场签证、材料代用、施工组织设计（方案）必须按单位工 程、专业进行编写和签发，不得将不同的单位工程、不同的专业混淆在一起进行 编写和签发。2、在编写设计变更、现场签证、材料代用、施工组织设计（方案）文件时, 必

2、须说明变更、签证、代用的理由、原因和处理意见，要求文字表达清楚、准确, 凡能以图示表达的，必须用图示表达，要求页面整洁，不得涂改。如有涂改，必 须由专业组专业人员加盖校正印章。3、指挥齐专业组要准确掌握工程合同和招标文件，对涉及到工程索赔的设 计变更、现场签证、材料代用、施丄组织设计（方案），在批准、认定时要求分 清责任，说明原因，是哪方造成的。划清哪些费用由业主承担，哪些费用由承包 方承担或第三方承担（如设计单位、材料设备供应商等），对于涉及第三方索赔 的，专业组要有明确的处理意见。4、所有设计变更、现场签证、材料代用、施工组织设计（方案）耍达到满 足施工、验收、结算和上级审计要求。必须有详

3、图、具体尺寸、具体位置等达不 到要求标准的变更和签证，一律不得进行施工、验收。已经施工、验收的，也不 予办理结算。（-）设计变更、现场签证、材料代用、施工组织设计（方案）的提出（编写）、 认证及批准程序：1、设计变更由设计单位提出、编写。必须有设计单位驻工地代表签字（盖 章），加盖设计单位公章，（用于结算的设计变更，必须有监理工程师批准意见、 签字（盖章）、总监签字（盖章）、加盖监理单位公章），必须经指挥部认可，专 业组组员签字（盖章）、专业组长签字（盖章），指挥部领导批准并加盖指挥部公 章。监理和业主人员签署意见或说明时，必须是木人填写，严禁由施工单位人员 代写，如果代写视为无效。2、现场签

4、证由施工单位提出、编写。必须有施工员签字（盖章）、单位领导 签字（盖章），加盖施工单位公章，必须有监理工程师批准意见、签字（盖章）、 总监签字（盖章）、加盖监理单位公章），必须经指挥部认可，专业组组员签字（盖 章）、专业组长签字（盖章），指挥部领导批准并加盖指挥部公章。监理和业主人 员签署意见或说明时，必须是本人填写，严禁由施t单位人员代写，如果代写视 为无效。3、材料代用由造成代用一方提出、编写。必须有编写一方专业人员签字（盖 章）、单位领导签字（盖章），加盖施工单位公章，必须有监理工程师批准意见、 签字（盖章）、总监签字（盖章）、加盖监理单位公章），必须经预算组审查确认, 必须经指挥部认可

5、。专业组组员签字（盖章）、专业组长签字（盖章），指挥部领 导批准并加盖指挥部公章。各专业组必须按此规定履行程序。材料代用必须注明代用具体施工部位，要有图示，要有代用量，注明原设计 材料的现行价格、金额，代用材料的现行价格、金额，代用后增（减）额。大于 2000元的材料代用，必须有代用方案，要有代用计算工和结果。如果没有达到 上述要求，不得进行施工。4、施工组织设计由施工单位编制，签字齐全，加盖公章。必须经监理工程 师批准、签字（盖章），总监签字（盖章），加盖公章。必须经指挥部各有关专业 员签字、组长签字、经指挥部领导批准、加盖指挥部公章。5、指挥部各现场专业组要负责本专业和指挥部临时安排的设计

6、变更、现场 签证、材料代用、施工组织设计（方案）的管理，要对所管辖的工作负责，进行 认证、批复和处理，并为这些资料是否合格进行把关，不得推诿、拖延、扯皮。 要对设计变更、现场签证、材料代用、施工组织设计（方案）按单位工程进行整 理、归类、保管，做到有专人管理，专人负责。6、设计变更、现场签证、材料代用的结算，必须由工程指挥部领导、齐专 业组集体审核确认，形成会议纪要，才能进入结算。会议纪要由指挥部办公室记 录、整理、编写、备案，并发给综合计划部一式一份。7、设计变更、现场签证、材料代用、施工组织设计（方案）必须在规定时 限内办理完。合同屮有约定的，按合同约定执行，合同屮没有约定的按黑龙江 省建

7、设厅、工商管理局监制gf-19990201建设工程施t合同通用条款执行。8、特殊情况下，现场签证、材料代用手续不全，而乂急于施工时，经指挥部领导同意，可先行施工，但必须在7 fi内将手续补办齐全，交资料室发给相关单位，如逾期不补，则视为施工单位自动放弃。（三）设计变更、现场签证、材料代用、施工组织设计（方案）的接收.存档 及发放1、工程指挥部办公室资料档案室负责设计变更、现场签证、材料代用和施t组织设计（方案）的接收、存档和发放。2、提岀单位或拟搞单位办理完审批手续后，交指挥部专业组，由指挥部专业组提交工程指挥部办公室资料档案室。工程指挥部办公室资料档案室不得直接 从施工单位等非分公司部门接收

8、。3、工程指挥部办公室资料档案室进行签收、登记、存档，并根据工程需要 及时发放给相关专业组，必耍时发放给指挥部相关领导。4、上述资料的原件（各级人员均为本人签字、名章及公章均为红章）应按 一式五份办理，一份资料室存档，一份预算组用于结算，一份交主管认证专业组、 -份由提出、编写单位留存、一份由监理存档。预算组严禁用复印件（或不合格 的资料）办理结算，否则将追究有关人员责任。5、设计变更、现场签证、材料代用、施工纽织设计（方案）达不到木规 定要求的，指挥部齐专业组有权拒收、退凹，耍求补充完善或重新编写、办理 相关手续，直至合格，才可接收。不合格的不得进入结算。（四）设计变更、现场签证.材料代用、施工组织设计（方案）的检查与考核:为了严格对设计变更、现场签证、材料代用、施工组织设计（方案）的管理, 指挥部将组织有关单位，每一个月进行一次对各专业组所管辖的设计变更、现场 签证、