SAP计划策略总结复习课程

1、SAP 计 划 策 略 总 结1.策略对比SAP下针对企业的生产模式和计划策略，主要分为以下几种：MTS :按库存生产，销售订单与生产订单无直接关联，一般根据销售预测（即 独立需求）安排生产或提前备料；MTO:按单生产，销售订单与生产订单直接关联，产品一般不具备通用性，根据客户特殊需求定制。ATO :按订单组装，如计划策略82,属于MTO的一种特殊模式，其产成品的 生产过程只是对零部件进行简单的装配或机加工；特点有： a）产品零部件直接 通过设置安全库存或独立需求提前采购、生产； b）产成品的生产订单在销售订 单创建时自动生成，并对所有组件进行 ATP检查，以此确认产成品的交期和数 量。ETO

2、:按订单设计，一般为批量小（单件居多）的项目管理式的产品，边设 计、边生产，常与PS模块相结合，代表行业有装备制造、建安等。1.1. MTS常用策略对比计划策略10114052综述按独立需求生 产（考虑库 存），SO在MD04仅显示， 不影响需求。按独立需求生产（不考虑库存），SO在MD04仅显示，不影响需求。按独立需求与SO 两者中数量大的 需求生产（考虑 库存）。按SO生产，产成品独立 需求生成的计划订单（被标记为INDR）不能 转生产，只能触发下层 物料的生产或采购适用业务生产稳定，库 存也被充分考 虑，可能会出 现客户需求无 法被满足情况不考虑库存和客户 需求，仅考虑独立 需求进行生产

3、，如 重工业中水泥的生 产，不会轻易停产生产灵活应对需 求的变化，比较 常用类似于MTO模式，但库 存不与SO绑定。主数据设置销售订单与MRP无关，不 设置消耗模式 和消耗天数销售订单与MRP无 关，不设置消耗模 式和消耗天数销售订单与MRP 相关，需设置消 耗模式和消耗天 数销售订单与MRP相关， 需设置消耗模式和消耗 天数特别说明生产订单入库削 减PIR数量（另外 三种是在成品岀货 时削减，MD04显 示是不分消耗与消 减的）1）独立需求MRF不考虑 库存，销售订单 MRP考 虑库存；此处与物料主 数据“独立/集中”标识 相关：“ 1单独需求” 代表专用物料，SO到后才生产或采购，即成品

4、独立需求MRP后，跑岀 的物料计划订单数量不 受库存影响（但标记为INDR）, SO 到后 MRP物料计划订单数量才减 掉库存数；“ 2汇总需 求”代表通用物料；“空白”代表跟着上层 物料的规则。2）销售订单ATP只检查 独立需求的数量1.2. MTO常用策略对比计划策略506020适用业务成品需求可以预 测，通过成品 PIR进行备料成品需求可预测，仅成 品某个特性（如颜色） 不可预测；通过计划物 料PIR进行备料成品需求不可预测，半成 品或原材料通过单独设置 安全库存或PIR进行备料主数据设置设置消耗模式和 消耗天数设置消耗模式和消耗天数；设置成品的计划物料（MRP3成品不能做PIR，其主数

5、 据不用设置消耗模式和消 耗天数特别说明SO ATP时默认是检查 PIR，如果企业没有做 PIR，应在 OPPS勾选“ ATP'检查，并在 OPJJ设置检查规则时，去掉“不考虑RLT'的勾选项，因为 MTO是确认不到库存的13补充说明-物料主数据相关设置计划物料和计划工厂均用来指明销售订单所消耗PIR的来源，比如一类阀门产品，只有销售时的颜色不能确定，刚可设置一不带颜色的阀门料号为A，红色 阀门料号为B，在物料B中指明计划物料为A，则针对A设置PIR进行备料, 销售订单中包含B时，则会消耗A的PIR&会计1建计2工厂僅存丘城鳩障存H岸言迎也行高速增压调籠泵lA'

6、erk匹I显示物制T88870Q （贸臭赏鶴）匚”干杷、,生q爱卄糊亟靱垢识（3.»瞬处平分哥拥网TH生数前物料reae-ioo工厂00C1矽砂3MFP 4“独立集中”标识用来区分MTO（或52策略）产品下层专用物料、通用物料的 需求处理。2.后台逻辑先看计划策略的配置界面（OPPS）:这里是将独立需求的需求类型（Requirement Type,图例中的VSF）与客户 需求的需求类型（Requirement Type,图例中的KSV）组合起来，并显示相应 的需求分类信息（Requirement Class由需求类型带出，图例中独立需求的需求 分类为101，客户需求的需求分类为050

7、）。下图5处标记均从需求分类中自动带出来P 7 33爭玮is耳译*綁就卄灯栏立:r扫理工考刁1茁M求酋営求塞£J更厂鬼L京m1礁厂咖件11二誓末计闻2w 二 M.F-irrp'050 p泻降吾H負 口 护.=树2些订n*三LI子件可用左自啊F&目:-艺訓1蚪甘杀故卫炜活駆:r1fr£:ZU崔j墮I厂I瞠求啣早咄首£3匡苗三所以配置的顺序为:2.1.定义需求分类(OMPO/OVZG/OPPS)a.独立需求的需求分类，使用事务代码OMPO定义；“计划标识”分三种：1净需求计划”如10和40,需求考虑库存、制造、采购 的需求量；2毛需求计划”，如11,不

8、考虑库存、制造、采购的需求量；“ 2.“单 项计划”，如52, 50,项目需求与其它项目供需无关。“消耗标识”定义独立需求是否被销售订单消耗：“空白”代表不消耗，女如10，11； 1消耗计划组件”代表被消耗，且影响到组件，如40; 2消耗计划无组件” 代表被消耗，不影响到组件，如 52( 52的下层物料如果设定了 “独立/集中”标识 为1单独需求”，成品独立需求MRP后该物料不考虑库存，会跑出相应数量的 计划订单，销售订单来了之后再运行 MRP,该物料的计划订单的数量才会减去 库存数)。Ps,同时影响销售订单与独立需求的消耗的还有客户需求中的“分配 的标识”呈那按图“筆护计划单駆倉求的需求分类

9、3 農蚩谙衆举计划话i 口涓斑C障雪消蛊100L110L自览吨的计划11110221103371104331106装西li+划111105计划虑收件装酉321107321103111ZC5MTS + ProrjactEjSer1LP* 1b.客户需求的需求分类，使用事务代码OVZG定义;“可用量”此处有如果关闭，但是“分配的标识”等设定了消耗关系，贝氏0中ATP检查独立需求；如果开启，则后续销售订单可根据0VZ9中的规则进行ATP检查。“请求转移”此处为销售订单需求传递的总开关，这里关了，后须计划行类别 就全关了，这里打开，在计划行类别和 DN里还可以打开和关闭。“分配的标识”与“消耗标识”的

10、功能相同，详见上文说明。“没有MRP”标识销售订单是否参与MRP，空白代表SO影响MRPEHEI切.全.住5ZSM 目奩厠逑!=!订孚肺艺算 自动计也 冷對直仃 vl«i!知由新打CN科 gtffli!科口分画戈软许甘爲林Bin无評杆去审m弟晞III抹可更洒0f1RA軒.芋身堂妙：ii日蟆删刁用子件 年讨7PJ將！ 懸扈上面截图中，科目类别与评估类别，使用OPPS配置（CO路径）。在 MTO中，“帐户分配”（科目指派种类）分 E和M , E需要对销售订单进行结算，需要在销售订单中 指定“结果分析码”和“结算规则”，同时为了结算，还应对销售订单设置技术关闭 等状态，M不需要对销售订单结

11、算；“评估类型”（评价）分三种，空白代表无库存 评估，收货成本直接进科目，库存有数量无金额，M代表库存成本按销售订单评估，数量、金额记在 MSKA/EBEW,可用MBBS查看，A代表库存成本按物料，数量、金额 记在MSKA/MBEW，不可用 MBBS查看。2.2.定义需求类型（OVZH,将需求分类分配给需求类型）更雀题国”壽求姜舉砂狰辭目心昌©團呢LKRq TV霍禾类型Reqci插建KSBZ匸总辦4把重生产讨划OSZ 汇总计重生产*ISLK 弟识雲求佗d申库存谢龍C30 M匪存龍a<sv耳育一報兩*聽订单衍）仑匠抒琵2.3.定义计划策略（OPPS,将需求类型分配给计划策略）浊立需术白懦栉塑独立需砥的需来奕盤VSF嗔有巅蓬彌尚讦划-"1101有装哥的计划1 :謙计划給件计划标馬1 :輛求计划客户亲宋的需求宾型容户需求的需貳类型KSV'具有消凳的肖售订单蔚分类0