综机管理各项制度

1、综机管理各项制度关于成立综机管理领导小组的通知公司各单位：为进一步规范综机设备管理，充分发挥设备效能，及吋协调设备租赁工作。结合集团公司 的两提一降，搞好综机设备的的交接验收工作，经公司党政研究决定，成立公司综机设备 管理领导小组，以便促进综机设备管理工作，完成生产任务。组长：副组长:成员：下设综机管理专业小组组长：副组长:成员：综机管理员：油脂管理员：1综机设备管理制度为加强综机设备管理，提高设备使用率，保证设备运行质量，及时租川综机设备，保证安 全生产，为公司创造良好效益，特制订综机设备管理制度。1、成立设备竹理领导小组，设立专职综机管理队伍，综机设备专职人员冇主管工程师1 名，综机设备管

2、理员2名和汕脂配件管理员1名。2、在工作面安装前，提前按规定时间提岀申请，待物流中心同意后，组织人员进行质量 验收，验收合格的设备方可入矿下井安装。3、严格按照安装、撤除的交接手续，三方签字交清设备名称、规格、数量、无故丢失的 按原值圖款。4、在井下使用中，操作人员严格按照规程操作，禁止蛮干拼设备现象，遇到有断层或老 山同等特殊条件时，要制定周密措施，严格按措施丿施工。5、执行包机制制度，将司机和维修人员包在一起，对综机设备进行维护，严格溯源管理, 做到司机、维修工责任明确，维修记录清晰，内容真实。6、严格对设备进行加油保养，杜绝渗漏油现象，加油记录齐全真实，发现一次缺油现象, 当事人违章登记

3、。7、坚持检修制度化，班检、h检、旬检、月检要落实到人，2并详细记录，缺少一次检修记录罚款300元，缺少一次加油记录罚款100元。8、积极学习新技术、新工艺，做到技术水平不断提高，操作和维修人员耍熟练掌握设备 性能、工作原理，出现故障能独立快速处理，不能贻误生产。9、坚持正常使川设备，准备充足的备用设备和配件。杜绝随意拆主机现象，不经物流屮 心同意，发现一次罚单位500元3000元。10、坚持使用合格的乳化液，保持在3%-5%浓度，发现一次不合格的罚款500元。11、坚持旬检、月验收制度，发现问题及时解决，确保制度落实到位，每月进行一次通报 检查结果。12、严格综机设备资料管理，未经设备管理维

4、修屮心主任批准，不得随意借阅图纸资料。13、工作面中使用设备应杜绝跑、冒、滴、漏现象。发现一处罚单位300元，罚责任人100 丿ll o14、対外委修理的设备，要严格验收设备，验收人员要认真负责，因验收不严，质量不过 关造成事故，影响生产的，除追究所修理单位责任外，述同时追究验收人员的责任。综机设备管理专业例会制度一公司每半月召开一次综机设备管理专业会，总结综机设备管理使用和现场发现的问题, 并提出下一步工作计划和建议。二由采区队汇报半月以來，设备运行状况和设备包机制的执行情况，地质条件变化情况, 设备存在的问题以及提出下半月备詁备件计划。山于配件缺乏，影响化产的将追究采煤工区 的责任并罚款。

5、三对上次设备检查评比情况进行通报，并兑现奖罚。四対各单位使用设备进出要求，设备出现的问题要落实到人进行整改，做到时间、人员、 材料三落实。五由设备管理专业组对进行工作总结，需要公司进行协调解决的问题要及时提出，做好 设备的租赁工作。六对现场资料进行检查，及吋填写清清楚楚，会议有专人记录，并形成会议纪耍，上报 分管经理，下发各采掘区队及资料室留存备查。综机设备事故分析及预防制度一、事故分析制度为进一步提高设备的运行质量，保证正常的生产秩序，吸収事故教训教育警示他人，避免 类似事故发生，特制定本分析制度。1、采掘工作面现场发生机电事故示，在当班下班示由调度室组织召开事故分析会，参加 人员有现场当事人、工区技术人员、综机管理专业人员及调度室有关人员。2、现场人员在设备发生事故后，应立刻向调度室汇报，由调度员做好详细记录及影响吋 间。3、现场人员将设备事故发牛时间、地点及当时现场情况介绍清楚，不得隐瞒事故真相， 事故分析会要对事故全面剖析，事故的性质要判断公平公正，事故的原因要分析清楚，些故 责任要追究到个人并根据分析结果进行处理。涉事设备从外观上不能确定事故原因的要等设 备升井拆开后再分析。4、设备发牛故障后，应及时进行更换，并将故障记录在案，写出分析报告。内容包括事 故发4：的原因、责