房地产开发与经营课程教学大纲

1、精品文档房地产开发与经营课程教学大纲课程名称（中文）： 房地产开发与经营课程名称（英文）： Real estate development and operation课程编码： GL052120开课学期：学时数、学分数： 40 学时 2.5 学分适用专业：房地产经营管理、其他管理类专业先修课程、后续课程：经济学、工程经济学、建筑学、房地产市场一、 教学目的与任务本课程是工商管理专业 （房地产开发经营方向） 的一门专业必修课，亦是其他各类管理专业的专业课；并可以作为从事房地产开发、经营专业人员以及房地产行政管理部门专业人员应该掌握与必备的一门重要课程。课程任务在于指导学生全面了解和掌握房地产开发

2、与经营的基本理论和基本规律， 掌握房地产开发和经营的基本方法， 为将来解决实际问题奠定基础。通过该课程的学习，使学生掌握房地产开发和经营的基本理论和方法，掌握房地产综合开发的基本程序及其效益评价，全面了解房地产开发和经营过程中相关的法律法规，并且能够运用基本原理和方法分析和解决实际问题。二、教学内容与基本要求第一章 绪论教学要求：本章讲述房地产开发与经营的相关概念、内容和特点，对学科的形成、研究内容和方法也作了介绍。要求掌握房地产开发与经营的基本含义、特点，把握房地产开发与经营的形式和内容，了解该学科的研究内容和方法。主要教学内容：第一节 房地产开发与经营及其特点一、房地产开发与经营的基本含义

3、1 房地产开发2 房地产经营3 有关概念的讨论二、房地产开发与经营的特点1 房地产开发与经营难度较大2 房地产开发与经营风险较大3 房地产开发与经营政策性强第二节 房地产开发与经营的形式和内容一、房地产开发的形式与内容二、房地产经营的形式与内容三、房地产开发与经营的程序与内容第三节 房地产开发与经营学科的建设一、房地产开发与经营学科的形成和发展二、房地产开发与经营学科的研究内容和方法教学重点和难点：房地产开发与经营的基本含义 房地产开发与经营的形式和内容第二章 房地产开发与经营理论和策略教学要求：本章讲述收益最大原理、可行性分析、消费者市场购买行为、市场环境市场需求预测以及价格确定等原理，介绍

4、了房地产开发与经营中的财务策略、生产策略、市场开发策略以及价格策略，讨论了最终的决策问题。要求掌握房地产开发与经营的基本理论，房地产开发与经营策略的主要内容，把握房地产开发与经营决策。主要教学内容：第一节 房地产开发与经营理论概述一、收益（利润）最大原理4 收益、成本指标的确定5 项目最佳规模确定6 经济效益分析方法二、可行性研究1 可行性研究的过程2 现金流量分析三、消费者市场购买行为理论1 消费者购买动机2 购买决策过程3 消费者购买行为分析四、市场环境分析1 宏观环境2 微观环境3欢迎下载 。精品文档五、市场需求预测1 有关概念2 影响因素分析3 主要方法六、价格确定理论第二节 房地产开

5、发与经营策略分析一、房地产开发与经营策略的主要内容1 生产策略2 市场开发策略3 价格策略二、房地产价格策略1 房地产产品的生命周期和市场周期2 不同时期房地产价格策略第三节 房地产开发与经营决策一、房地产开发与经营决策类型1 构成决策问题的基本条件2 决策类型开发与经营决策原则二、房地产开发与经营决策准则1 肯定型决策准则2 风险型决策3 不确定型决策三、房地产开发与经营决策程序与方法4 发现问题5 确定目标6 拟制方案7 分析评价8 选择方案9 实施追踪教学重点和难点：收益（利润）最大原理消费者市场购买行为理论 房地产开发与经营策略的主要内容 房地产开发与经营决策类型5欢迎下载 。精品文档

6、第三章 房地产开发项目可行性分析教学要求：本章讲述房地产开发项目可行性研究的步骤和方法，包括开发方案的选择、项目的财务评价和国民经济评价以及不确定性分析等基本方法。要求掌握可行性研究的概念和作用、步骤和内容，把握财务评价方法，了解国民经济评价及不确定性分析。主要教学内容：第一节 房地产可行性分析概述一、可行性研究的概念和作用二、可行性研究的步骤和内容第二节 房地产市场调研一、房地产市场调研步骤1 市场分析数据的收集2 对原始数据进行加工分析3 加工信息在市场分析中的应用第三节 房地产开发方案选择一、开发方案选择程序二、居住开发方案的技术经济指标1 用地平衡表2 技术经济指标三、开发方案的综合评

7、价1 加法模型2 乘法模型3 加乘混合模型4 除法模型第四节 财务评价方法一、成本数据预测与分析二、房地产开发项目成本费用估算方法三、成本费用估算结果的汇总四、房地产开发项目租售方案及租售收入的测算五、财务评价指标六、房地产开发项目财务评估中所使用的基本报表12欢迎下载 。第五节 不确定性分析一、敏感性分析二、概率分析三、盈亏平衡分析第六节 国民经济评价一、国民经济评价与财务评价的主要区别二、国民经济评价的基本步骤教学重点和难点：可行性研究的概念和作用 可行性研究的步骤和内容居住开发方案的技术经济指标房地产开发项目租售方案及租售收入的测算第四章 房地产开发项目用地的获取教学要求：本章讲述建设项

8、目用地的三种取得方式以及项目的土地使用证、建设用地规划许可证和建设项目施工许可证的审办程序。要求掌握土地使用权出让、划拨、转让的概念、特点和程序，了解三种许可证获取的步骤。主要教学内容：第一节 土地使用权出让一、土地使用权出让的概念二、土地使用权出让的法律依据三、土地出让的方式和程序1 拍卖2 招标3 协议4 三种出让方式的比较四、土地使用权出让合同第二节土地使用权转让一、土地使用权转让的概念二、土地使用权转让的法律条件三、土地使用权转让的特点四、土地使用权转让的程序五、土地使用权转让与出让的区别第三节 土地使用权划拨一、土地使用权划拨的概念二、土地使用权划拨的法律规定三、土地征用的特点四、土

9、地征用（划拨）程序五、土地征用的补偿与安置第四节 房地产开发的前期工作一、前期工作的内容和特点1 前期工作的内容2、前期工作的特点3、前期工作的现状和问题二、建设用地规划许可证的取得三、建设工程规划许可证的取得四、施工（开工）许可证的获取教学重点和难点 ：土地使用权出让的概念土地出让的方式土地使用权转让的概念土地使用权转让与出让的区别 土地使用权划拨的概念土地征用的补偿与安置第五章 房地产开发项目管理教学要求：本章讲述房地产开发项目的质量管理、进度管理、成本管理、合同管理，同时论述开发项目的协调管理、资料管理、现场管理以及信息管理等内容。要求掌握房地产开发项目的特点、房地产项目管理的概念、把握

10、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理的主要内容，了解协调管理、资料管理、现场管理以及信息管理。主要教学内容：第一节 房地产开发项目管理概述一、房地产开发项目及特点二、房地产开发项目管理的概念三、房地产开发项目管理的任务第二节 房地产开发项目质量管理一、工程项目质量管理的特点二、质量管理的主要内容1 施工前的准备阶段2 施工过程中的质量管理三、项目工程质量管理的主要途径和方法1 审核有关技术文件、报告或报表2 现场监督与检查四、施工阶段质量监督控制手段五、房地产开发项目的竣工验收第三节 房地产开发项目进度管理一、项目进度管理的概念二、项目进度管理的主要任务三、项目进度管理措施四、房地产开发项目

11、管理系统第四节 房地产开发项目成本管理一、开发项目成本管理的概念二、开发项目成本管理原则三、开发项目成本管理的主要内容第五节 房地产开发项目其他管理一、开发项目合同管理二、项目协调管理三、项目资料管理四、开发项目现场管理五、项目信息管理第六节 房地产开发项目管理案例分析一、案例简介二、开发项目的工作安排三、分析教学重点和难点：房地产开发项目及特点 房地产开发项目管理的概念 房地产开发项目管理的任务工程项目质量管理的特点 项目进度管理的概念项目进度管理措施第六章房地产营销教学要求：本章讲述房地产营销的有关概念、基本理论，房地产营销的策划与运作。要求掌握房地产营销的概念、4P理论、4c理论、5s规

12、则，房地产营销的方式，把握房地产营销策划。主要教学内容：第一节 房地产营销概念与基本理念一、房地产营销的概念二、房地产营销的基本理念1 房地产营销中的 4P 理论2 房地产营销中的4c理论3 房地产营销中的 5S 规则三、 房地产营销新观念1 文化品位2 品牌3 生态环境4 知识经济第二节 房地产营销的策划与运作一、房地产营销的方式1 销售渠道基本类型2 销售渠道的选择二、房地产营销策划1 房地产公开出售的策划与运作2 大宗交易的策划与运作三、房地产广告策划四、房地产市场营销中的物业代理1 物业代理的作用2 物业代理形式3 物业代理佣金的收取第三节 房地产营销案例分析一、案例一精品文档二、案例

13、二教学重点和难点：房地产营销的概念4P 理论 4C 理论 5S 规则 房地产营销新观念房地产营销的方式 物业代理的作用第七章 房地产交易教学要求：本章讲述房地产交易的形式和特点、阐述房地产交易的特殊规律，重点讲授房地产的买卖、房地产租赁和土地交易。要求掌握房地产交易的概念、形式和特点，国有土地使用权出让的含义及出让方式，把握房屋买卖和租赁的程序及技巧。主要教学内容：第一节房地产交易概述一、房地产交易的概念及形式1 房产交易2 地产交易二、房地产交易的特性及原则三、房地产市场四、房地产交易管理机构与房地产交易所1 交易所固定化2 交易活动公开化3 服务内容全面化第二节土地交易一、 国有土地使用权

14、出让1 国有土地使用权出让的含义2 国有土地使用权出让原则3 国有土地使用权出让方式4 国有土地使用权出让程序5 国有土地使用权出让价格6 国有土地使用权出让合同二、土地年租制1 土地年租制的含义14欢迎下载 。精品文档2 土地使用权年租制的合理性3 土地使用权年租制租期及租金标准的确定4 推行土地使用权年租制应注意的事项第三节 房地产买卖一、 房地产买卖市场细分二、房地产买卖程序及操作技巧三、房地产买卖价格四、房地产买卖合同第四节 房地产租赁一、 房地产租赁市场细分二、房地产租赁程序、方法与操作技巧三、房地产租赁价格四、房地产租赁法律条款与合同五、租赁契约的建立、终止、调解与仲裁六、租约的价

15、值七、租赁合同范本第五节 案例分析一、 案例一二、案例二教学重点和难点：房地产交易的概念及形式房地产交易的特性及原则 国有土地使用权出让的含义、原则、出让方式土地年租制的含义房地产买卖市场细分房地产租赁市场细分第八章 房地产企业教学要求：本章讲述房地产企业的性质、类型和特征，房地产业机构设置，房地产中介机构以及房地产行业的管理。要求掌握房地产企业的概念和性质，组建房地产企业的条件，把握房地产中介机构的业务，了解房地产行业管理。主要教学内容：第一节 房地产企业的性质和任务16欢迎下载。精品文档一、房地产企业的概念和性质二、房地产企业的类型三、房地产企业的特征四、房地产企业经营管理的任务与职能第二

16、节 房地产企业的建立与机构设置一、 房地产企业的建立1 组建房地产企业的条件2 房地产开发经营企业的设立程序3 房地产企业的资质管理二、房地产企业的机构设置三、房地产企业的规章制度1 领导制度2 内部管理制度3 内部经济责任制度四、房地产开发企业的登记4 涉外房地产开发企业5 内资开发企业第三节 房地产中介机构一、房地产中介机构的建立二、房地产中介机构的设置1 中介机构的设置2 英国房地产顾问机构简介三、房地产中介机构的业务四、房地产中介机构的完善1 性质定位2 功能定位3 市场定位第四节 房地产行业管理一、房地产行业管理内容4 建立有效的行业管理制度2 健全行业自律组织17欢迎下载。精品文档

17、3 完善法规制度二、房地产行业协会4 房地产行业协会的特征5 房地产行业协会的任务6 房地产行业协会的组织三、房地产行政管理7 房地产行政管理的概念8 房地产行政管理的内容教学重点和难点：中介房地产企业的概念和性质组建房地产企业的条件 房地产中介机构的业务机构的设置第九章 物业管理教学要求：本章讲述物业管理的基本概念、内容与程序、机构与人员等内容，要求掌握物业的含义、特点，物业管理公司与业主委员会的内容，把握物业管理机构模式，了解我国物业管理的现状。主要教学内容：第一节 物业管理概述一、物业管理的概念1 物业的含义2 物业管理二、物业管理的目标与任务三、物业管理的发展历程第二节物业管理的内容与

18、程序一、物业管理的内容1 以生活资料为主的专向服务与管理2 与业主相关的配套服务与管理3 与所在社区相结合的服务与管理二、物业管理的特点三、物业管理程序第三节物业管理机构与人员一、现有物业管理机构及其特点1 物业管理公司2 业主委员会二、物业管理机构职责1 物业管理公司的职责2 业主委员会的职责三、物业管理机构模式第四节 物业管理案例分析一、国内外物业管理的成功案例二、经营型物业管理模式及案例分析1 经营型物业管理模式2 经营型物业管理模式的案例分析教学重点和难点：物业管理的概念物业管理的内容现有物业管理机构及其特点四、实践教学环节：无五、课程考核及成绩评定考核方式：闭卷成绩评定：平时成绩占 30% ，形式有：出勤、作业、课堂讨论和课堂测验，期末考试