公司企业文化调查问卷

1、公司企业文化调查问卷员工满意度调查问卷您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，了解员工对公司战略、组织管理、 企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于 公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参及和支持。填写说明：请在选项前划“J”，。表示为单项选择，表亦为多项选择，（）表亦为按要求排序，有 限选要求的请按照要求选择，下划线表示可以填写其他内容。个人信息（问卷不需署名，只需要勾选如下个人信息，每一行中限选一项）:职位。高层管理干 部。中层管理 干部。基层管理 干部。基层人员岗位 序列。党政

2、工团。市场营销。技术、研发O职能管理。行政后勤。生产管理O生产工人职称。特高级职称。高级职称。中级职称O初级职称。高级技工。中级以卜技学历。博士。硕士O本科。大专O中专。高中及以下入厂 时间。10年以上08年以上05年以上03年以上02年以上O1年以上年以下1 .您认为下面对公司战略制定的描述，哪个比较符合现状：（单选）OA公司有明确的发展战略,而且完全符合公司现状及未来发展需要OB公司战略比较明确，只是不完全适合公司和市场情况0c公司对战略认识错位，着眼于经营收入，缺乏对核心能力的培养OD公司没有明确的战略，走一步算一步2 .您认为公司目前倡导并落实的比较好的是：（限选3项）口 A责任意识D

3、B无私奉献口，顾全大局DD务实合作 E真诚守信DF以人为本DG爱岗敬业3 .您认为公司目前做的不好，需要在未来发展强化的是：（限选3项） A成本意识DB质量意识口，服务意识DD竞争意识口 E创新意识DF危机意识DG执行力4,您认为目前员工对公司的忠诚度如何?（单选）OA很忠诚OB比较忠诚 OC 一般 OD不太忠诚 OE很不忠诚 OF不清楚5 .您认为目前公司的凝聚力如何？（单选）OA很强 OB比较强OC一般 OD不太强OE没什么凝聚力 OF不清楚6 .您认为公司内部运行效率如何？（单选）OA非常高OB比较高OC 一般 OD比较低OE非常低 OF不清楚7 .当您发现一项工作无人负责，您一般会？（

4、单选）OA自己主动承担OB向上级主管反映OC不管不问8 .您对公司或部门的建设提出过建议吗？（单选）OA非常愿意提建议，因为公司很重视0c没有，因为没有发表建议的渠道或措施OB经常提建议，但被采纳的很少OD没有，因为不关心OE不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿9 .当您在工作中犯了错误，通常会：（单选）OA坦诚承认，共同补救，争取将损失降到最低 OC埋于心底、设法补救OB和要好的人沟通，协商补救OD焦虑、极力掩盖10 .您的上级在工作中是：（单选）OA教练OB工作分配者OC监工OD绊脚石11 .您认为现在公司的管理者及员工的关系如何？（单选）OA很融洽OB比较融洽OC 一般OD比较紧张

5、OE非常紧张12 .您认为公司管理者的权威主要来自：（单选）OA职位权力OB个人魅力OC管理能力OD资历经验OE专业能力OF其他（请注明）13 .您认为公司还存在哪些影响管理者及员工关系的因素？（可多选） A管理者不能充分及时及员工沟通DB管理者缺乏对员工的关心 C管理者很少深入基层DD管理者作风粗暴,缺少人性化口 E管理者官僚主义严重，高高在上 F管理者采用负激励（如批评、扣罚等）较多，对人员表扬、奖励少口 G员工的思想观念还没完全转变，对有些管理措施不太理解14 .在您心目中,一个优秀的管理者应该是：（限选3项）口 A个人能力强，能高效解决各类问题DB有公正心态，能公平、公正地处理问题 C

6、身先士卒，带领大家达成工作目标DD责任心强，对分管工作敢于承担责任口E有亲和力,沟通能力强，能深入一线，及员工打成一片F有威信、感召力强，能带领大家心往一起靠，劲往一处使口G管理水平高，能辅导员工的成长，调动员工的积极性15 .您喜欢目前的工作吗？（单选）OA非常喜欢OB比较喜欢0c无所谓 OD不喜欢 OE讨厌16 .对您来说，目前的工作（单选）OA很合适,并且有信心有能力做好OB是我喜欢的工作，但自己的能力还不够，否则会做得更好OC不是我喜欢的工作，但是我能够做好OD不适合我，正考虑换一个岗位OE很不适合我,我正考虑跳槽17 .您是否愿意告诉别人您是本公司的员工？（单选）OA非常乐意，感到自

7、豪 OB愿意 OC无所谓 OD不愿意18 .您是否愿意在公司长期工作？（单选）OA如无意外，会干一辈子OB除非有很好的机会，否则不会离开0c无所谓OD如有机会就离开OE肯定不会19 .您认为在公司能实现您的理想吗？（单选）OA能够实现自己的职业理想 OB看以后的发展 OC不知道 OD不能20 .您认为在公司工作会提高您的工作能力吗？（单选）OA会大幅度提高OB会有所提高OC提高得较慢OD基本上不会提高21 .您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么？（限选3项） A提升机会太少DB缺乏培训机会口，锻炼机会太少 D上级不进行传帮带DE公司缺乏相应制度支持DF工作太忙没时间学习口 G个人领悟能

8、力低22 .您认为及同事和谐相处的关键是什么？（单选）OA情投意合 OB宽容 OC互惠互利 OD共同的追求OE诚信坦诚OF互相帮助 OG其他23 .以下是有关企业文化的描述，您认为正确的是：（限选3项）口 A好的文化能促进企业发展，不良文化会阻碍企业发展口 B能统一员工思想，提高凝聚力 C没有文化支撑的公司也能持续发展口 D企业文化对大型企业有用，对中小型企业作用不大口 E对规范员工行为很有作用 F对提升公司的品牌形象很有帮助口 G只不过是老板加在员工头上的“紧箍咒”24 .您认为企业文化对公司发展的作用是：（单选）OA有很大作用OB有一定作用OC作用不明显OD没有作用 OE说不清25 .您认

9、为企业规章制度对员工行为约束的作用如何？（单选）OA制度有引导作用，对工作有很大促进OB制度有约束作用，成为我们工作的标准0c制度基本合理，对工作指导不明确OD制度不太合理，只是为了罚款用OE制度形同虚设，对工作没有任何作用26 .您认为公司规章制度总体执行情况如何？（单选）OA完全能执行 OB基本上都能执行 OC执行的不多OD基本不能执行27 .您认为影响公司规章制度执行效率的主要原因是：（可多选）口 A制度不符合实际情况，员工无法执行口 B制度不完善，漏洞太多，执行时难度较大 C制度不系统,相互冲突，员工不知该按照哪个制度执行口 D制度执行没有相应奖惩措施，执行不执行都一样 E制度人为干扰

10、因素太多，常因下不为例而流于形式口F员工对制度具体内涵了解不一样，执行常常宽严不等28 .您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥？（单选）OA已充分发挥OB基本得到发挥 OC有些方面没有发挥OD完全没有发挥29 .您认为您的下属现在最需要的培训有？（可多选）口A企业文化DB团队精神 E职业道德DF专业知识培训口C管理技能口口学历、职称培训G具体岗位工作中所需特殊技能培训5 / 830 .您认为您现在最需要的培训有？（可多选）口 A管理理念、技能 DB人力资源管理 DC思维训练 口。自我激励口E专业知识、技能 DF行业、技术发展趋势31 .最近的一年内您接受过几次专业或岗位培训?口A三次以

11、上DB二次C 一次 口口 一次都没有32.您认为采用哪种培训形式更有效?（可多选）口A课堂教学DB网络教学口 E轮岗培训DF自我学习33.您认为影响培训效果的原因是：（单选）O A培训内容没有针对性OC培训组织欠佳,经常顾此失彼口 C承担新业务口口外部深造口G岗位导师辅导、传帮带OB培训计划混乱，没有根据轻重缓急培训OD培训没评估，培训完了就没下文公司企业文化调查问卷OE培训形式呆板单一，枯燥无味OF培训后，缺乏有效的实践应用34 .您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？（单选）OA很大 OB比较大 0c一般 OD比较小OE很小35 .您认为公司衡量个人成功的主要标志是：（单选）OA职务

12、高低 OB收入多少 0c技术水平高低 OD及领导的关系OE工作得到领导的认同OF其他36 .您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？（单选）OA希望且很有信心 OB希望但没有信心 OC不希望 OD无所谓37 .您认为公司现在的人员素质如何？（单选）OA高 OB比较高 OC一般 OD比较低 OE很低38 .您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）口 A职业化管理人才 DB专业化技术人才口，复合型人才DD其他39 .在同事中，最受欢迎的人是因为他（她）：（可多选）口 A工作能力强DB业绩突出口，及领导比较近 DD受上级赏识口 E人缘好、讲义气 DF文化水平高DG资格老地位高

13、40 .影响你工作状态的主要原因是什么？（限选3项，按重要程度由强到弱在括号里填上、 、）（）A工作分配不当 太多（）E同事相处关系不好41.您在公司的期望是什么？口 A成为高级管理者 D获得较大的权力口 G得到安全的职业（）8要求过高I（）F分配不公（限选3项）B成为技术专家E得到较高的经济收入）C激励因素少 （）D会议）G领导关心不够口 C成为复合型人才口 F得到他人的尊重42 .上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望？（单选）OA非常关心 OB比较关心OC不太关心OD根本不关心43 .据您观察，员工得到晋升的原因是：（可多选）口 A工作能力强 DB业绩突出DC及领导比较近DD有管理

14、能力 E受上级赏识 DF能获取外部资源DG文化水平高44 .据您观察，员工受领导赏识的原因是：（可多选） A善于表现自己DB工作能力强口，严格执行领导指令5 / 8 D具有实干精神DE投领导所好的人 DF亲属或有特殊关系的人45 .据您观察，您周围员工的积极性如何？OD比较低 OE很低OD比较低 OE很低OA很高OB比较高OC 一般46 .您认为您工作的积极性如何？OA很高OB比较高OC 一般47 .您认为公司员工流失的主要原因是：（限选3项） A寻找个人发展机会DB对公司文化不认同口，公司管理不规范 D工作没有成就感DE报酬待遇低DF分配制度不公平口 G工作不符合兴趣48 .您认为您的个人前

15、途及公司的前途：（单选）OA非常相关OB比较相关 OC不太相关 OD没有关系 OE我不关心49 .及公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）OA满意 OB较满意 0c不满意OD很不满意50 .及您外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）OA满意OB较满意 OC不满意OD很不满意51 .及您的工作付出相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）OA满意 OB较满意 0c不满意 OD很不满意52 .您认为目前工作努力或松懈一点对您的收入会有影响吗？（单选）OA影响很大 OB影响较大 OC影响不大 OD几乎无影响53 .您认为您目前的收入水平在本地区处于：（单选）OA偏上 O

16、B中等偏上 0c中等 OD中等偏下 OE偏下54 .影响您对薪酬满意度的原因是：（限选3项） A薪酬没有体现出个人的真正价值 DB薪酬及外部相比没有竞争性，基数太低 C薪酬结构不合理DD上下级差距不合理，感到不公平口 E同级之间差距不合理，感到不公平DF薪酬没有体现多劳多得，干多干少一个样55 .公司现在多长时间进行一次薪酬调整？（单选）OA半年 OB 一年 OC二年 OD不清楚56 .公司目前一般在什么情况下进行薪酬调整？（单选）OA工作表现突出时OB岗位调整时OC定期调整OD员工有跳槽倾向时OE员工提出调整要求时 OF从不调整57 .您认为公司现在的薪酬分配机制是：（单选）OA向核心骨干人

17、才倾斜OB向管理者倾斜OC不确定，凭领导喜好OD吃大锅饭，搞平均主义OE按劳分配，多劳多得 OF根据绩效大小分配58 .您认为下列哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选3项）口 A薪资待遇提高DB工作环境改善口，职位晋升 DD挑战性的工作 E培训机会LJF领导认可DG工作是我喜欢的59 .您认为物质奖励是否能起到对员工的充分激励？（单选）OA能 OB有一定的激励OC激励很小OD不能OE不清楚60 .您认为目前您的收入高低及下列哪些因素有关？（限选3项，并按重要程度由强到弱在 括号里填上、）（）A学历（）B职务（）C绩效成绩（）D工龄（）E职称（尼企业效益（）G其他:61 .请将下列福

18、利项目按您心目中的重要性进行排序：（限选3项，并按重要程度由强到弱在 括号里填上、）（）人免费午餐（比交通补助（式资助培训（）C住房公积金（）口劳动保险（）E养老医疗保险 （）F商业保险 （）G其他：62 .您认为下面哪些描述比较反映真实状况？（可多选） A尽管每天工作量很大，但是在公司工作是心情愉快的 B在公司中感到自己得到尊重和信任,并被公平的对待 C在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的口 D公司员工能够自上而下的富有激情的去追求做好每件事情口 E公司办公环境比较舒适，硬件设施很完备口F压力特别大，每天工作特疲惫，回家就像散架一般151。 您认为目前您工作中最大的问题是：（可多选）口A个人业务水平偏低口 D领导对工作关心不够口 B公司对工作要求太高 E工作环境不好口C工作分配不当F收入太低口 G各种会议或其他干扰太多口 C没有充分的权限口 F工作压力大 B岗位经常变动I应DA工作没有成就感 口 D晋升机会少 口 G领导不能让我信服 口 C激励因素太少B工作挑战性不够口E公司提供支持太少 I加A及领导很难相处口D公司文化氛围不好11 / 8口 E分配不公平口F没有提供展现自己能力的机会