风力光伏新能源发电企业组织架构和部门职能

1、word可编辑2021年风力光伏新能源发电企业组织架构和部门职能一、公司组织架构2二、部门主要职能2一审计部2二董事会办公室3三纪检监察部党群工作部3四资产财务部4五平安监察部5六技术与研发部6七电力运行部6八市场营销部7九工程管理部7十方案经营部8十一综合管理部8一、公司组织架构二、部门主要职能一审计部1、负责制定公司内部审计规章制度、工作程序，编制年度审计工作方案并实施；2、负责对公司及下属公司财务收支及有关经济合同及执行国家财经法规等进行审计监督；3、负责对公司及下属公司内部系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行检查、评价和意见反响；4、指导和催促公司及下属公司开展审计工作，并对其内

2、部审计工作质量进行检查；5、负责建立内部审计档案，组织开展内部审计人员的业务和学问培训等工作。二董事会办公室1、检查和催促董事会的各项指示、会议决议的落实状况，并将检查状况准时向董事会汇报；2、负责投资机构的调研、投资者的询问和社会各团体或个人的来访；3、组织和筹备公司包括全资或控股子公司“三会的召开，并执行会议决议或打算；4、组织制定公司股改、分红、配股、股权鼓励等方案，并按相关决议负责；5、负责公司资本市场再融资，证券投资方案的制定；6、维护公司与各证券监管部门、公众媒体和投资机构的良好关系；7、筹划组织业绩发布会、网上说明会和相关市场推介；8、负责修订和完善董事会、董事会办公室管理制度等

3、工作。三纪检监察部党群工作部1、负责党委、党支部和党员领导人员贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的监督检查；2、争辩制定党风廉政建设和反腐败工作的规章制度并监督实施；3、负责党风廉政建设和反腐败的宣扬、训练工作；4、执行企业领导人员廉洁自律各项规定，检查党风廉政建设责任制落实状况；5、负责企业廉政文化建设；6、负责公司党建工作规划和年度工作方案的制定、相关材料的起草、文件的督办和落实工作；7、负责组织召开公司党员大会、党委、“三重一大事项、党支部各种会议，落实“三会一课制度，做好会议记录，并起草、准时落实、催促有关会议纪要、决议等文件；8、负责公司党组织建设工作。依据公司党委要求，做好党员进展

4、、培训、训练和党员档案管理工作，做好基层党组织换届选举、党费收缴、管理和使用及党务档案信息维护、统计等工作；9、负责检查公司各党支部月度工作完成状况，组织召开支部季度考评工作，并公示考评成果等工作。四资产财务部1、负责建立和完善公司统一的财务管理体系，依据国家有关规定，结合公司具体状况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，标准会计核算方法与程序；2、参与公司中、长期进展规划的制定、修改；依据公司进展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务方案；3、负责编制并报送公司年度财务预算、并定期编制预算分析；4、负责编制并报送公司月度财务报表及报表分析；5、负责会签涉及财务收支的重大业

5、务方案、经济合同、经济协议；6、负责依据公司的财务管理制度及资金方案审批相关业务流程；7、负责依据公司的会计政策，进行相关账务处理等工作。五平安监察部1、认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和上级有关平安生产的命令、打算、规定、通知、方法；建立健全公司平安管理体系及规章制度，并对法律、法规、规章制度的落实状况进行监督检查；2、编制公司平安生产目标责任书，监督公司平安生产责任制落实；监督平安生产规章制度、平安生产措施方案以及上级有关平安生产指示精神等的贯彻执行；3、对公司生产经营活动进行全面平安监督、检查，对监督检查中觉察的重大问题和隐患，准时下达平安监督整改通知书，限期解决，并向公司平安生

6、产第一责任人汇报；4、负责公司平安生产标准化达标评级、环境保护和职业健康平安体系工作；5、组织编制每年平安技术劳动保护措施方案；监督平安生产各项资金的使用状况；监督劳保用品、平安工器具、平安防护用品的购置、发放和使用，监督反事故措施方案的实施；6、负责公司生产平安事故应急处理预案及反事故演习预案的修编与执行等工作。六技术与研发部1、负责组织开展国内外相关学术、信息、技术沟通，对新技术、新设备、新工艺、新阅历进行深化调研，并在公司范围内乐观推广；2、负责依据国家和地方的相关标准、规程、规定及标准，结合公司实际状况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训；3、结合公司实际开发的工程，

7、提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行争辩，为将来开发的工程供给技术支撑；4、参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案等工作。七电力运行部1、严格执行国家、行业平安生产相关法律法规，负责落实上级单位各项规章制度；2、负责组织制定年度发电量方案、生产检修工作方案、生产费用方案、大修工程方案、更新改造工程方案、技术监督方案、备品备件方案等，经公司审定后组织实施；负责组织实施场站技改和反事故措施等其他生产工作方案；负责制定生产指标的考核标准，检查考核执行状况；3、负责公司平安经济运行的调度指挥和管理工作，正确执行电网调度及公司制定的运行方式，在完成调度下达的负荷曲线状况下，确保发电量方案完成

8、；4、负责各场站电力运行、设备和技术的管理，把握主设备的运行及健康状况，做好设备升级工作；5、负责收集、整理、分析各种现场运行日志、原始记录和技术数据，建立机组技术指标和运行台帐，提出改进运行方式的意见和建议，负责公司月度、年度生产方案完成状况的统计、偏差分析和上报等工作。八市场营销部1、准时跟踪国家、地方最新行业政策和进展动态，依据公司投资进展战略开展行业调研分析，开掘投资领域或工程时机，查找、开发和筛选投资工程，供给工程投资建议；2、负责国家电改政策、市场分析和电力交易争辩，贯彻落实国家、地方电力市场交易规章及营销规定。做好区域电力市场需求猜测、竞价分析及与电网调度协调等工作；3、负责制定

9、公司电力交易及市场营销管理的各项制度等工作。九工程管理部1、贯彻执行国家、行业、省自治区、市有关工程建设管理的法律、法规和方针政策，遵循根本建设程序，依法进行工程建设管理工作；2、负责制定公司工程管理归口管理制度和流程，并监督执行；3、负责制定工程工程进度方案及实施方案，并监督执行；4、负责组织工程工程的初步设计、施工图、设计变更及变更设计、竣工图等审查和闭环管理工作；5、负责组织工程工程招标文件技术局部、合同技术协议的编制和审查，协作工程招标活动等工作。十方案经营部1、从宏观层面分析争辩行业市场环境和进展趋势，组织编制公司中长期战略进展规划；2、负责公司招标工程的管理工作，包括招标立项，确定

10、招标代理机构，发布招标信息，组织编制招标文件商务局部和工程量清单的审查，组织开展招标工程的开标评标、定标、合同谈判、签订及集团备案工作。3、负责公司的合同管理工作，审核、签订各类合同，并监督合同的全面履行，负责合同的编号、整理、归档，建立合同台账，编制合同范本，供相关部门参考等工作。十一综合管理部1、负责公司日常行政事务性工作和公司内部的综合协调，上情下达；负责与社会各界的往来联络、公务接待及重要会议、公共活动的筹划与筹办；2、负责公司办公会和其他以公司名义举办会议的组织与效劳工作，以及会议决议事项的催办、查办和落实；3、负责公司行政综合性文字材料的拟稿、文件的审核、制发与归档、以公司名义进行的往来文书的处理与归档、行政档案的管理、查询与利用，各类综合信息的编报、汇总与沟通、公司印鉴的管理；4、编制公司办公物资、电脑设备选购方案，负责物资选购和物资管理。包括办公设施、设备，日常办公用品，劳保用品，电脑设备的选购、库存管理以及废旧物资的处理；5、负责公司办公设备、网络、 、OA 系统的维护；6、负责公司车辆的调度、修理与管理工作；7、负责工会等活动和会议的组织，有关