会展企业战略管理网上学习单选题

1、会展企业战略管理网上学习单选题(   )在会展业的总体规模，尤其是会议产业的规模方面，已经跃居世界首位。答：AA美国     B德国     C中国    D日本目前全球知名的会展企业主要集中在欧洲，全球前十大组展企业，欧洲占满十席。排在首位的是(   )答：BA欧洲博闻    B英国励展博览集团   C法兰克福展览集团

2、0;   D慕尼黑国际博览集团根据大家的习惯说法，下面哪个城市不属于中国的“三大会展城市”。（    ）答：AA杭州    B北京  C上海    D广州通过营销宣传活动，香水制造商说服原来每年使用1瓶香水的妇女改为每年使用2瓶，这属于哪一种战略？（答：AA市场渗透战略  B地理扩展战略  C市场开发战略  D市场争夺战略美国强生产品公司将婴儿洗发精这一产品推向成年人

3、市场，这属于哪一种战略（      ）。答：DA市场调查战略  B市场渗透战略  C市场垄断战略  D市场开发战略针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是(     )。答：AA公司战略    B竞争战略   C职能战略   D业务单位战略手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技

4、术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（）。答：DA战略控制   B战略实施   C战略制定     D战略分析以下关于战略管理表述不正确的是。（    ）答：BA战略管理是一项整体性管理     B战略管理是静止的、一次性的管理C战略管理是一种高层次管理      D战略管理是一种动态性管

5、理企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和（     ）。答：CA战略比较      B战略评估    C战略实施   D战略选择以下不属于宏观环境分析的关键要素的是(   )答：BA政治法律环境因素    B生活环境因素    C社会和文化环境因素    D经济环境

6、因素据报道，由于台湾生育率逐年降低，台湾当局正在推行鼓励生育的政策，倡导一家生三个孩子，这给生产育婴产品的企业带来了契机，这属于PEST分析中的（     ）答：CA政治法律环境因素   B经济环境因素   C社会和文化环境因素  D技术环境因素迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和 (    )。答：CA生产商   &

7、#160; B服务商     C供应商    D销售商在波士顿矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营业务（ ）答：AA明星类    B问题类     C金牛类   D瘦狗类在波士顿矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率低的时候，它是属于哪种经营业务？（ ）答：BA明星类     &#

8、160;B问题类     C金牛类     D瘦狗类在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（    ）。答：CA市场开发    B维持战略   C收缩和放弃战略    D收获战略根据哈佛大学波特教授的观点，企业的竞争优势可以划分为低成本优势和（    ）。答：CA营销优势  &#

9、160;  B服务优势   C差异化优势     D生产优势对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（     ）。答：CAPEST分析    B波士顿矩阵分析     CSWOT分析     D政策指导分析 企业在确定使命时，应尽量按照（

10、60;  ）的需求来确定。答：AA消费者        B企业     C企业员工     D社会责任(    )是指企业现在和将来应从事什么样的经营活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。答：CA企业愿景       B企业哲学  C企业宗旨  

11、   D企业战略振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”，这个口号表明了该公司的（      ）。答：BA经营战略阵       B企业愿景     C社会责任        D经营哲学下面关于企业愿景的阐述，哪个是错误的？（     &

12、#160;）。答：CA企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态      B企业愿景是企业为之奋斗的目标C企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境      D企业愿景是企业对自己未来的展望 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（    ）答：DA可靠性   B信誉性   C实用性   D独特性目前在我国的大中城市中，有些消费者越来越倾向于

13、有档次、有品位的餐馆，而不是选择“物美价廉”就餐地点。针对此类消费者，餐饮企业采取下面哪种战略比较适合？（ ）答：BA低成本战略    B差异化战略   C多元化战略     D一体化战略 (   )指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。答：DA迂回进攻    B迂回进攻    C正面进攻  &#

14、160;   D全方位进攻集约型战略有两种形式，即市场渗透和(       )。答：DA市场调查    B市场分析    C市场垄断    D市场开发“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(     )答：DA集中化战略   B一体化战略  C差异化战略 

15、;  D多元化战略某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（      ）答：CA集团多元化  B无关多元化  C同心多元化   D一体化 某铅笔厂原来只生产铅笔，现在又增加圆珠笔的生产，这属于(     )答：AA同心多元化     B离心多元化  C混合多元化   D一体化很

16、多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给DMC会展服务承包商，这属于哪一种战略？(   )答：CA一体化战略    B集约化战略    C资源外取战略    D多元化战略纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（  ）。答：BA后向一体化    B前向一体化    C横向一体化&#

17、160;  D混合一体化很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给DMC会展服务承包商，这属于哪一种战略(   )。答：CA一体化战略     B集约化战略   C资源外取战略    D多元化战略（    ）是指一个企业购买了另一个企业的控制权或100%的股份，使被收购企业成为其业务组合中一个附属业务以便更有效利用核心能力。答：DA购买股票   

18、;B合并   C联盟    D收购(    )也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。答：DA职能型组织结构   B直线型组织结构   C直线-职能制组织结构  D事业部制组织结构 企业组织结构是企业(    )根据企业战略制定的。答：CA人事经理  B项目经理  C主管    D销售经理企业在实施战略的过程中，必须对（