肉牛健康养殖与定点加工产业化发展项目可行性研究报告

1、精品研究报告第一章 总 论一、项目提要 项目名称 肉牛健康养殖与机械化集中屠宰开发项目。 建设性质 扩建。 项目申报与建设单位 桐城市天润肉牛屠宰有限公司。 1、法定代表人：姚占祥（董事长）。 2、所有制形式：股份制企业。 建设概况 1、建设地点：桐城市龙眠街道陈庄村土庙村民组。 2、建设规模：建设年养殖5000头规模肉牛育肥示范场；建设年屠宰1万头加工厂和2500吨冷藏库；通过订单、补贴等方式修、改、扩建牛舍10万平方米，带动发展肉牛养殖农户750户。项目完全实施后，实现年出栏优质肉牛1万头、屠宰加工优质牛肉2500吨的生产规模。 3、建设期限：2007年至2009年。 投资规模 3000万

2、元。 资金构成 建筑工程1295万元，设备及安装435万元，其他费用1000万元，不可预见费120万元，流动资金150万元。 资金筹措 财政资金300万元，自筹资金1200万元，贷款1500万元。 主要技术指标1、年产量：2500吨优质牛肉、牛皮1万块、牛副1万付。 2、年总收入：7800万元。 3、年总成本：6129万元。 4、营业税及附加：429万元。 5、所得税：551万元。 6、税后利润：1120万元。 7、投资利润率：37.33%。 项目辐射范围及带动能力 肉牛健康养殖主要辐射1500平方公里，750个农户，并逐步向周边外县扩散。中心养殖示范场60亩，养殖与加工可解决1000人就业。

3、二、可行性研究报告编制依据 中共中央、国务院二OO七年“一号文件”。 国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见。 国务院办公厅关于印发2007年全国食品安全专项整治方案的通知。 桐城市人民政府关于国民经济和社会发展“十一五”规划和年度计划。 桐城市人民政府关于进一步加强全市畜禽定点屠宰管理及启动肉牛定点屠宰管理工作专题会议，形成的会议纪要（桐政办发200720号）。三、综合评价和论证结论 肉牛，其蛋白质含量和质量居世界动物前列，而深受世界各国人民的喜爱，尤其是西方发达国家不可缺少的主要食品。在食用方面，因其脂肪含量低，蛋白质含量高，并富含钙、锌、硒等无机盐，是一种为我国人民越来越欢迎的美味佳肴和

4、强身滋补佳品。改革开放以来，随着人民生活水平不断提高，人们的肉食品结构也相应发生了较大变化，牛肉因其味道鲜美、营养丰富等特点，在人们食物构成中的比重逐年上升，市场上牛肉供不应求，价格逐年上涨。肉牛养殖在我市多是传统的家庭牧养形式，受草场面积所限，难以形成较大的生产规模，产量极为有限。因此，随着牛肉食用量的逐年加大，市场上的供求矛盾越来越突出。据有关部门统计，全市每年由商贩从外地倒运进来的肉牛达2万头以上，既增加了费用又降低了牛肉的质量，而且仍不能满足市场需求。由此可见，牛肉的市场潜力相当大。显然，仅仅靠过去那种牧养方式是无法解决这一供求矛盾的。目前，许多经济发展好的地区，都采取了较为先进科学的

5、圈养方式进行养殖。圈养方式简单方便，投资相对少，见效快，可循环利用，对环境无污染，有利于推动定点屠宰和集中加工，保障牛肉食品安全。肉牛养殖与加工，有利于肉牛产业化，可辐射带动相关产业的发展，增加农民收入，解决农村剩余劳动力转移就业，有着广泛的社会效益。本项目符合国家产业政策和发展方向，建议将该项目做强做大，大力发展，以便在华东地区形成最大的肉牛产业集聚中心和深加工基地。第二章项目背景及必要性 一、项目建设背景 本项目在国家和省、市、有关产业政策的引导下产生的： 中共中央、国务院“一号文件”关于积极发展现代农业推进社会主义新农村建设的若干意见，第四条“开发农业多种功能，健全发展现代农业的产业体系

6、”，其中“发展健康养殖业”有这样的论述：“健康养殖直接关系人民群众的生命安全。转变养殖观念，调整养殖模式，做大做强畜牧产业。按照预防为主、关口前移的要求，积极推行健康养殖方式，加强饲料安全管理，从源头上把好养殖产品质量安全关。牧区要积极推行舍饲半舍饲饲养，农区有条件的要发展规模养殖和畜禽养殖小区。” 国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见（国发（2007）4号），第一条“指导思想、基本原则和总体目标”，其中“（六）加快推进健康养殖”有这样的论述：“转变养殖观念，调整养殖模式，创新生产、经营管理制度，发展规模养殖和畜禽养殖小区，抓好畜禽良种、饲料供给、动物防疫、养殖环境等基础工作，改变人畜混居、

7、畜禽混养的落后状况，改善农村居民的生产生活环境”。第四条“加大对畜产品生产流通环节的监管力度”，其中“（十三）加强畜禽屠宰加工环节监管”有这样的论述：“推行屠宰加工企业分级管理制度，开展畜禽屠宰加工企业资质等级认定工作，扶优扶强”。 国务院办公厅关于印发2007年全国食品安全专项整治方案的通知，第二条“集中整治生产加工环节”，其中“（八）建立畜牧产品质量可追溯体系”有这样的论述：“加强生猪定点屠宰管理，推进牛、羊、家禽的定点屠宰工作”。 桐城市人民政府关于国民经济和社会发展“十一五”规划和年度计划。 桐城市人民政府关于进一步加强全市畜禽定点屠宰管理及启动肉牛定点屠宰管理工作专题会议纪要（桐政办

8、发200720号）中指出：“原则同意市商务局制定的全市肉牛定点屠宰场（点）规划，同意通过采取市场化运作的方式，吸纳民间资金在龙眠街道陈庄村土庙村民组设立一家肉牛定点屠宰场。” 二、项目经营的现状 本项目于2007年3月启动，现有固定资产350万元，肉牛屠审流水作业线一条，闲置荒草滩50余亩，肉牛育肥示范场30亩，鱼塘15亩，首批养殖示范农户20户。 三、项目建设的必要性及目的意义 无论是从国内市场还是从国际市场看，发展畜牧业将是二十一世纪的朝阳产业，市场前景非常好。从国内看，随我国畜牧产业结构的不断调整和市场经济体制的逐步完善，畜牧业尤其是肉牛产业在我国的国民经济中越来越起着重要的作用。同时，

9、我国作为占世界人口近五分之一的消费大国，客观上为畜牧业发展提供了巨大的消费市场。随着人民生活水平的提高，生活质量将日益改善，对肉蛋奶等动物源性食品的需求将进一步增加，这无疑将促进我国畜牧业产业地位的进一步提升，使我国畜牧业在发展农村经济、增加农民收入、改善人民生活、建设社会主义新农村中发挥更大作用。从国际环境看，我国加入WTO后，主要畜牧产品有着成本优势和价格优势，具有较强的竞争力，能够占领更多更大的国际市场。因此，发展肉牛产业市场前景十分广阔。我市传统的养牛是以户养役牛为主，即使是部分役牛老龄后在当地屠宰出肉率低，价格便宜，收益较低，而且不能保证牛肉质量和食用安全。随着农业规模经营和农业机械

10、化程度逐年提高，役牛作为农业生产工具的效应不断下降，也就是说农户养牛的功能发生历史性变化，牛作为大宗肉食品的功能不断强化。开展肉牛规模养殖，主要以圈养为主，增重效果十分明显，出肉率高，肉质鲜美，色泽鲜红，胴体脂肪洁白，肌纤维束向脂肪沉积明显，呈大理石状或五花牛肉比重较大。催肥4个月，架子牛即可增重到500公斤，每头牛本地屠宰后，肉、皮、副产品综合收益可达到6000余元以上，比不育肥黄牛增值60%以上。而且，圈养方式有利于从源头上把好饲料安全关，又便于集中防疫检测，更有利于定点屠宰管理，确保牛肉食品安全，可谓一举多得。 肉牛养殖可以充分利用当地农业资源和劳力资源，对调整农业产业结构和农村经济结构

11、有着积极作用，可改善农业生产条件和生态环境，提高农业的科技含量。培育壮大肉牛养殖加工企业，使之成为主导产业，可发挥龙头企业的辐射带动能力，改变农民的传统养殖观念，增加农民收入，提高经济效益。第三章建设条件一、地理位置及区域范围该项目主要位于桐城市养殖区覆盖范围除龙眠街道办事处外，向周边乡镇辐射，逐步扩散到全市所有乡镇。其核心在桐城市龙眠街道办事处，公司和加工厂座落于龙眠街道办事处陈庄村土庙村民组。 二、自然条件 项目所在的桐城市地处亚热带季风湿润气候区，气候温和，雨量流沛，无霜期长，光照充足。历年日照时数1988.6小时，太阳辐射总量113.8千伏/cm2，年平均气温15.9，大于0积温587

12、2.5，大于10积温5102.6，无霜期234.5天，适宜畜牧业发展。项目总的可用地面积为100亩，土地利用现状为：屠宰加工厂用地10亩，水塘15亩，中心养殖示范场60亩，仓储规划区10亩，配套用地5亩。上述用地均属于沿河荒滩地，不在国家基本农田保护区内。 三、项目实施的有利条件 基础设施1、供水：养殖区有骨干河流龙眠街河，流域面积广，径流量大，水量丰富。地下水资源丰富，打一口50米深的深井日产水量可达200t/d，水质符合国家有关农村生活饮用水的质量和卫生标准要求。自来水管和灌溉渠道纵横交错，水质水量完全可以满足养殖与加工需要。 2、供电：项目区供电条件良好，经过农网改造后，农村用电量大大提

13、高。公司的加工厂和中心养殖示范场位于桐城市郊，距离最近110KV变电站不到2公里。 3、供热：本项目区地处亚热带季风性湿润气候区，光热资源比较丰富，年10活动积温5102.6，全年平均气温稳定通过10的天数达到234天。温度需加温的自然天数不多，且每天实际需加温的时间也比较短。 4、交通：本项目区交通便利，陆路有合九铁路、安合高速、207国道、桐庐桐潜省道、县道和乡村道路等，水路可直达长江。公司的加工厂和中心养殖示范场东邻环城公路，南靠合九铁路。 政策环境 桐城市人民政府将肉牛养殖开发列入经济发展的重点项目，重点扶持，多方面制定了优惠政策，为肉牛养殖发展创造了良好环境。同时，全面启动肉牛定点屠

14、宰管理工作，又为肉牛加工和产业开发打下了坚实基础。项目建设得到了龙眠街道办事处党政领导及当地村民特别是养牛户的大力支持。 资源优势 肉牛养殖的主要饲料是青草、桔杆等，饲料来源广泛，我市作为产粮大市，每年均有一定比例余粮可转化为辅助饲料。另据测算，全市自然牧坡约100余万亩，为肉牛养殖提供了丰富的饲料资源。 市场优势 我市农村虽然有着悠久的养殖历史，但基本上是牧养方式和传统的喂饲方法。因此，繁殖率低、生长慢、生产周期长，经济效益不明显，从而导致市场供不应求的矛盾越来越突出，牛肉价格不断攀升。以2006年为例，牛肉价格每公斤由2005年的20元上升到26元左右，增幅高达30.5%，仍不能满足需求。

15、据调查，自2000年以来，我市牛肉市场本地自产自宰的牛肉达不到40%份额，60%以上依托亳州、阜阳等地区贩运的牛肉，并且对外来牛肉消费者反映口感普遍差，而且存在很多质量安全隐患。实施本项目，可以预测，销售市场丝毫不成问题，短期内能缓解本地牛肉短缺的矛盾，但对于优质肉牛规模养殖、提升产业开发水平，倡导健康养殖和标准化屠宰加工，无疑具有示范引导作用。第四章 建设单位的基本情况一、 建设单位概况本项目建于2007年3月，公司及其加工厂，中心养殖示范场座落在桐城市龙眠街道办事处陈庄村土庙村民组，采用“公司+基地+农户”的模式经营管理。 项目单位 桐城市天润肉牛屠宰有限公司。 项目单位性质 有限责任公司

16、。 项目单位现有人员构成职工总数其 中管理人员技术人员技术工人一般人员3058314大专以上毕业高中或中专毕业初中或技校毕业初中以下121053高级职称中级职称初级职称无（未定）职称26418 二、研发能力 技术来源与合作方式 本项目实行企业独立开发和技术合作，本市主要依托桐城市畜牧局有关专家组，市外主要与安徽农业大学、南京农业大学建立技术合作关系。 技术产品类型及领域 1、技术开发性质：新产品。 2、技术开发内容：优质肉牛产业综合技术开发。 3、技术开发产业：优质肉牛养殖业与加工业。 肉牛人工养殖技术 1、室内养殖技术：适用于规模养殖的“架子牛批量圈养舍饲”养殖模式。 2、野外生态养殖技术：

17、适用于农户的“无害化控制牧养与圈养舍饲相结合”养殖模式。 肉牛深加工技术 1、初级产品：牛肉、牛皮、牛副初级加工技术。 2、高级产品：牛肉熟制、冻制、淹制等工厂化食品加工技术、牛皮与牛副精深加工技术。第五章市场分析与销售方案 一、市场分析 市场容量大 由于牛肉食品符合天然化、野味化、营养化、保健化新潮流，国内外市场广。国际市场牛肉需求量与日俱增销销售量逐年扩大，年均增幅约在7%左右。近几年来，受西方疯牛病与东方禽流感双重影响，我国牛肉食品的出口较以往大幅度上升，并以价格成本优势占据国际市场一定份额。我国牛肉出口的传统国家如周边的俄、韩、日等国家已经和我国一些企业合资建牛场，利用便宜的土地、建筑

18、造价、廉价劳动力和进口便宜的玉米等饲料，在我国养牛，转口卖肉，“借鸡生蛋”，把产品销本国或转卖日、俄、韩等进口国，并可以减少在本国的畜粪污染，这从侧面反映出国际市场对我国牛肉出口的需求在不断增长。从国内看，我国目前人均消费牛肉不足6公斤，潜在的消费市场很大，牛肉作为低脂肪食物，比传统猪肉越来越受到人们的关注，在提高生活水平的同时，人们尤其是城镇居民越来越注重生活质量，这无疑表明国内市场对牛肉产品的需求将不断增加。 牛肉深加工在发展 近几年，国内一些有实力的企业不断更新设备，引进国外先进技术，陆续开发了肉牛为主要原料的保健食品系列、生化药品系列、复合营养饲料系列、化妆品系列、牛肉罐头、冻肉系列等

19、深加工产品，并批量生产。肉牛年总需求量不断增加，国内外庞大的市场将促进我国肉牛产业的大发展。 二、产品生产及销售方案 产品生产方案 根据本项目的市场前景分析，建设的主要内容有： 1、养殖 中心养殖示范场建设：架子牛临时圈养场、批量圈养示范场各一个。 农户养殖建设：发展750农户养殖。 年产肉牛1万头。 2、加工 牛肉：2500吨/年。 牛皮：1万张/年。 牛副：1万付/年。 销售方案 1、架子牛（又称青年牛）销售：订单式，面向合同农户。 2、商品牛的收购和销售：订单式或窗口式。 销售队伍和销售网络建设 在上海、合肥、重庆、武汉、南昌、长沙、南京等大中城市设经销点或代理商。第六章 项目建设方案一

20、、项目规划和布局 本项目以公司建示范基地，以基地带动农户，在农户养殖基础上促经济发展。以龙眠街道办事处陈庄村土庙村民组的天润肉牛养殖中心示范场为中心，幅射到本市农户及外地农户从事肉牛养殖。 二、肉牛定点屠宰加工的主要工艺流程 屠宰工艺 初检无病牛推牛入坊经翻板击晕刺杀放血割头蹄液压扯皮开腔分离内脏劈半洗整过磅入库 机械工艺 推牛机牵牛机翻板箱提牛机第一轨道变轨为第二轨道液压扯皮机升降台 检测工艺 推牛前初检割头蹄后预测同步卫检洗整入库前检验 三、项目具体建设内容和规模 土建工程（表一）序号项目名称单位建筑规模备注1综合楼m21502定点屠宰加工车间m240003动力车间m22004圈养肉牛棚舍

21、m280005仓库m210006冻库m25007锅炉房m21008围墙m10009污水处理池m350010道路m3000 设备引进（表二）序号项目名称单位规格数量1肉牛屠宰加工流水线套12水电设备套13环保设备套14冷冻设备套15锅炉设备套16运输车辆台27饲料加工设备套2 品种引进 选定著名的肉用牛犁木赞和西门塔尔冷冻精液改良的当地黄牛作为架子牛。该黄牛品种是世界六大优质黄牛品种之一，体宽架高膘肥，适应性强，为长江中下游地区优选品种。 工程实施进度（表三）时间工程名称200720082009肉牛中心养殖示范场农户养殖肉牛定点屠宰厂肉牛食品精深加工第七章投资估算和资金筹措一、投资估算表说明 加

22、工设备价格按厂家报价资料进行计算。 建筑工程费参照桐城市现行建筑造价指标进行估算。 安装工程按各单项工程安装工程费率进行估算。 人口工资按桐城市农村平均日收入进行估算。 二、项目建设投资估算 本项目投资 总额3000万元，其中建筑工程费1295万元、设备购置费435万元、其他费用1000万元、不可预见费120万元、铺底流动资金150万元。按资金来源划分为：财政资金300万元、自筹1200万元，贷款1500万元。 项目投资估算表序号项目名称规格资金（万元）单价小计备注一建筑工程12951综合楼1500800元/1202定点屠宰加工车间40001000元/4003动力车间2001000元/204圈

23、养肉牛棚舍（钢结构）8000600元/4805仓 库1000600元/606冻 库5002400元/1207锅炉房100500元/58围 墙1000250元/259污水处理池500400元/2010道路（含绿化隔离带）3000150元/45二设备及安装4351肉牛屠宰加工设备1套150万元/套1502水电设备1套140万元/套1403环保设备1套40万元/套404冷冻设备1套60万元/套605锅炉设备1套10万元/套106运输车辆2台15万元/套307饲料加工设备2套2.5万元/套5三其他费用10001技术引进及开发502征地100亩8万元/亩8003建设单位管理费150四不可预见费用120五

24、流动资金150 资金来源与筹措 单位：万元合计2007年2008年2009年总投资300015001000500省、部300300银行贷款1500500500500自 筹1200700500 三、资金使用计划项目名称时 间合计2007年2008年2009年资金使用（万元）150010005003000第八章 财务评价一、基本参数 本项目设计能力 年出栏肉牛1万头，年加工牛肉2500吨，年销售牛皮毛品1万张，年销售牛副1万付。 营业税及附加 营业税及附加为5.5%。 税率 所得税为33%。 折旧年限 建筑物为20年，设备为10年，土地等无形资产按10年摊销。 二、财务分析 收入预测 1、2500

25、吨优质牛肉×2.8万元/吨=7000万元。 2、1万张牛皮×500元/张=500万元。 3、牛副1万付×300元/付=300万元。 4、合计：7800万元/年。 成本分析 1、架子牛收购5000头×1800万元/头=900万元。 2、饲料5000头×1.4元/公斤×5公斤/天×120天/头=420万元。 3、防疫费5000头×40元/头=20万元。 4、草料5000头×0.4元/公斤×7.5公斤/天×120天/头=180万元。 5、加工费1万头×70元/头=70万元。 6、水

26、电费5000头×100元/头=50万元。 7、肉牛收购5000头×6000元/头=3000万元。 8、人工费30人×1.5万元/年·人=45万元。 9、固定资产折旧费：（建筑）1295÷20+（设备）435÷10=108万元。 10、其他无形资产摊销费（30001295435）÷10=127万元。 11、销售费用7800万元×10%=780万元。 12、销售税及附加7800万元×5.5%=429万元。 13、合计：6129万元。 年利润总额 总收入总成本=78006129=1671万元。 所税费 1671

27、×33%=551万元。 税后利润 1671551=1120万元。 投资利润率 1120÷3000×100%=37.33%第九章 环境影响评价一、环境保护执行标准 中华人民共和国环境保护法； 污水综合排放标准GB86781996； 畜禽养殖污染防治管理办法（国家环保总局令第9号） 二、环境保护措施 合理设计排污管网，使屠宰加产生的污水与雨水合并集中，通过钢筋、砼管排入地下污水管网，再经环保设备净化处理，做到达标排放。 合理设置废物箱，集中收集牛粪与屠宰加工产生的废弃物，经专用沼池氨化处理后，供应附近农户作为食用菌培养基使用。 三、环保保护评价 该项目本身无任何公害产

28、生，架子牛入栏即为圈养，方便牛粪集中处理。同时屠宰加工只产生少量污水和废弃物，均在可以控制处理的范围，对周边环境不产生任何影响。而且，公司养殖示范场和定点屠宰加工车间均位于城郊东南部，远离市区，并处于城区自来水水源地下游，对城区供水不产生任何影响。第十章 农业产业化经营与农民增收的效益评价一、农业产业化经营 肉牛规模养殖是我市农村现有养殖项目中的新成员，它的养殖技术简单，养殖场地设施投入少，有利于农户养殖。项目以“公司+基地+农户”为模式，公司以中心养殖示范池场为基地，有效发挥示范作用，并为农户提供青年牛、技术和信息服务，同时借助定点屠宰管理工作，公司上门收购育肥牛进行加工，方便并解除农户销售

29、的后顾之忧。农民以订单方式与公司建立长期合作关系，双方互利。项目辐射带动作用大，发展周围750个农户养殖是完全可行的。项目达到设计要求后，公司可解决1000余人从事肉牛养殖与加工的就业问题，也带动了相关配套行业的发展。 二、农民增收 项目实施后，公司年需购入栏肥牛5000头，每户平均按提供3头计，可使1600多户仅养肥牛一项纯收入可达9000多元/户。另公司养殖场需以玉米为自配料，年需购入500万公斤玉米作为原料，在当地农村户中收购，每户按1000斤出售，每斤按纯利0.3元计，可增加纯收入300元/户。这一项目实施后，既可使养牛户增收，又可使玉米种植农户增加了收入来源。第十一章 项目组织与管理

30、一、组织机构 依照公司法有关内容，成立桐城市天润肉牛屠宰有限公司，其组织机构示意如下：董事会加工养殖财务市场信息物业总工程师技术部生产部行政部营销部服务部管理部 机构职责 1、负责对项目的策划和实施，加快项目建设进度。 2、负责财务、物业、法律事务、安全保卫等方面管理和相应在办公室工作。 3、负责养殖和加工的技术研发，设备管理和维修。 4、负责原料、青年牛产品的购销和市场开发。 组织定员 公司定员30人，其中管理人员5人、技术人员8人、技术工人3人、一般工人14人。二、项目经营管理模式加 工公 司示范场定点加工技术研发市 场农户提供品种青年牛销 售回收商品肉牛销 售 三、技术培训 对养殖户和加

31、工工人进行岗前培训，了解养殖的基本技术和加工环节要注意的事项。采取集体培训和个别辅导相结合的方式。 对市场营销人员的培训，了解市场营销的方法和策略，提高营销人员的素质。采取理论培训和跟班见习相结合的方式。 多形式开展培训活动，通过公司举办培训知识讲座，现场技术指导、邀请专家课堂讲授、资料函授等方法开展培训。第十二章 可行性研究结论和建议 一、可行性结论 本次项目符合国家产业结构调查总体规划。 本次项目符合桐城市国民经济和社会发展“十一五”规划和年度计划。 本项目建设对调整农业产业结构，增加农民收入，改善居民饮食结构，保障肉食品质量安全，转移和安置农村剩余劳动力就业等有着良好的社会效益。 二、建

32、议 本项目选项准确、新颖，尤其是将肉牛健康养殖示范与定点屠宰加工和管理相结合。应以项目本身的广泛价值和特色为主导，发挥辐射带动作用，大力招商引资，做大做强，有效地发挥项目的投资效益和社会效益。 附录： 1、企业法人营业执照 2、企业法定代表人身份证明 3、企业组织机构代码证 4、企业产品注册商标标识 5、国、地税登记证 6、食品卫生许可证 7、动物防疫合格证 8、桐政办发200720号文件 9、国务院办公厅关于印发2007年全国食品安全专项整治方案的通知 10、国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见肉牛健康养殖与机械化集中屠宰开发项目可行性分析报告安徽天润肉牛屠宰有限公司二七年五月安徽天润肉牛

33、屠宰有限公司肉牛健康养殖与机械化集中屠宰开发项目有效增加农民收入符合国家产业政策导向带动农民走合作经营之路有效保障牛肉食品供给与安全为破解“三农”难题提供可行选择为新农村建设提供强大的农业产业化基础主 管：安徽省桐城市商务局 项目法人：安徽天润肉牛屠宰有限公司总 策 划：黄 涛 执行负责：姚占祥（总经理）技术负责：杨 勇（总工程师） 财务负责：程建军（财务总监）目 录第一章总论（ ）一、项目提要二、可行性研究报告编制依据三、综合评价和论证结论第二章项目背景及必要性（ ）一、项目建设背景 二、项目的经营现状 三、项目建设的必要性及目的意义第三章建设条件（）一、地理位置及区域范围 二、自然条件 三

34、、项目实施的有利条件第四章建设单位的基本情况（）一、建设单位概况 二、研发能力第五章市场分析与销售方案（）一、市场分析二、产品生产及销售方案三、销售队伍和销售网络建设第六章项目建设方案（）一、项目规划和布局二、肉牛加工的工艺流程三、肉牛加工副产品的开发处理四、项目具体建设内容和规模五、工程实施进度表第七章投资估算和资金筹措（）一、投资估算表说明二、项目建设投资估算三、资金使用计划第八章财务评价（）一、基本参数二、财务分析第九章环境影响评价（） 一、环境保护执行标准 二、环境保护措施 三、环境保护评价第十章农业产业化经营与农民增收和效益评价（）一、农业产业化经营 二、农民增收三、其他社会影响第十

35、一章项目组织与管理（）一、组织机构二、项目经营管理模式三、技术培训第十二章可行性研究结论和建议（）一、可行性研究结论二、建议以下内容与本文档无关！以下内容与本文档无关！。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成

36、就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是

37、什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人

38、们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固

39、的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同

40、身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学

41、习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的

42、力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造

43、公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了

44、一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士

45、和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专