公司项目施工组织设计策划方案

1、项目施工组织设计方案公司2017年 9月 20日目录一、施工组织方案 41.1 工程概况 41.2 编制原则 41.3 施工工艺要求 61.4 安装方案 151.5. 项目治理 191.6 、整体组织部署打算 481.7 、进度打算 481.8 、可行性服务方式 491.9 、应急预案 491.10 、对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 . 501.11 、保证工程质量的技术措施 521.12 、安全保证技术措施 571.13 、文明施工措施 60二、培训打算 . 632-1 、技术支持及培训打算 64三、售后服务 . 673-1 、售后服务 67、施工组织设计方案1.1工程概况工程名称

2、：项目工程概况：1.2编制原则（1）依照招标书、设计图纸和其它有关技术文件要求，以 及本工程中的各工序技术特点和承建的工程量。（2）充分预备、超前安排，确保本项目工程质量、工期、 安全目标的实现。（3）理顺进度、质量、安全之间的关系，使三者协调统一（4）精心编制，严格遵循国家现行的有关工程施工规范及 质量评定验收标准， 保证工程质量， 以优良的工程质量和优质的服务满足该项目的要求。（ 5）以标准化治理为基础， 现代化科技为手段， 合理组织， 抓住施工重点，超前安排，确保提早竣工和交付使用。（ 6）遵循差不多建设程序，在保证工程质量的前提下，加 快施工进度，缩短施工周期，合理安排施工顺序。（7）

3、服从统一协调安排， 体现总体布置， 统筹安排和调度， 注意工程平面施工交叉， 各施工单位间配合协调及与建设单位的 紧密协作。（8）加强综合平衡，调整施工密度，改善劳动组织，统一 做好劳动力的平衡， 按照网络打算安排纳入目标治理， 经济有效 地组织好设备进厂、 材料备料、保管及其他施工线上的施工配合， 抓好材料的治理和检验，做到连续均衡地施工。（ 9）采纳科学治理方法，先进的施工技术，提高预制能力 和工厂化施工，扩大机械化施工的范围。（10）力求施工现场布置紧凑合理，方便施工、施工方案综合考虑，做到有用、安全，先进和经济，体现增收节支、降低 工程成本、有针对性，科学性、可靠性、实现文明施工。（1

4、1）依照IS09001质量体系要素要求健立切实有效的质 量保证体系，实现质量操纵，保证工程质量，不断提高技术质量 水平，自始自终为创建优良工程而努力。（12）依照现场的实际情况及施工综合安排，各专业在施 工各时期制定安全措施，针对现场特点直接明确安全要点及技术 措施，实现安全文明施工。（13）确保业主中意的工期。1.3施工工艺要求1.3.1 施工安全须知施工人员应先按要求穿戴好反光背心然后再进行施工作业；在施工区域放置安全墩，确保施工区域安全；吊装区域应设置明显的危险告示牌；吊装作业区域周围应有人看守，劝导行人绕道通行；被悬吊的钢管以及吊臂下严禁站人；不带电作业，确保用电安全。有电线外漏部分，

5、先测量验电，确定后再进行施工作业； 施工作业过程中，幸免电线线头外漏，接线部位应作严格的 绝缘包扎； 需登高作业时，按要求系安全带、配戴安全帽； 登高作业中，请先系好安全带再进行施工作业。放置好随身 物品和浮动物品，防止高空坠物伤人； 登高作业区的下方严禁站人，防止被高空坠物砸伤； 登高作业区域周围需有人看守，劝导行人绕道通行。1.3.2 施工预备施工前，项目经理必须了解工程概况，编制工程介绍和施 工任务书下发各有关部门和施工人员。1) 工程介绍应包括以下内容：工程项目所在位置，周边环境情况，交通情况 该项工程的层高， 建筑面积，施工总包单位和业主情况介绍， 各协作单位情况介绍承建单位在此项目中所承接的工作范围，工程质量要求和工 期要求，以及为保证工期和质量要求，业主对承建单位所作的规定施工进场前应做的预备工作，包括：住宿，仓储，物资运输2) 施工任务书应包括以下内容：详细介绍工程的设计要求和施工，调试验收，运行使用要求确定施工作业面和施工步骤，及各施工工序的配合要求 编制材料打算和工具设备使用打算 预备和完善施工图纸资料，介绍目前的工程进展状况 针对本项工程技术重点制订对施工人员的培训内容和培训打 算制订施工打算，包括：施工内容，施工地点，开始时刻，结 束时刻，配合要求，人员，物