创优计划方法与方案

1、创优方案措施及方案根据本工程实际，从优化施工工艺着手，加强过程质量监控， 进展严密的工前预控、工中检查、工后验收，对施工常见的质量通病 予以大力根治。1、创优措施：1组织保证1成立全面质量管理领导小组，工程经理亲自抓 ，配齐专职质检 工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制， 推行全面质量 管理和目标管理，从组织措施上使创优方案真正落到实处。2精选责任心强、业务素质过硬的人员担任工程质量管理 人员，为施工一线技术、质量管理人员发放施工津贴，并在发放效益 工资时予以重点考虑，提高他们工作积极性。3选择施工水平高的人员进展工程施工，保证各专业工种配备 足够数量的操作技工4制定详细的质量责任制

2、、责任考核制度，将质量管理责任细 化分解，落实到人，严格按照考核标准定期对责任人进展考核。2思想保证1制定质量教育宣传制度、施工方案，宣传创优的重要意义。树立主人翁的荣誉感、责任感和使命感。把创优工作列入各级工程会、 总结会的重要议程，及时总结创优经历，分析存在问题，引导创优工 作安康开展。2质量宣传教育。工程部平安质量科组织开展质量管理人1 / 8员业务培训，增强质量管理人员的质量意识及业务水平。 加强专业技 术工种岗位培训，提高实际操作水平，工人进场后，针对其所从事的 施工专业进展质量培训教育，工人变换工作，进展变换后工种教育， 掌握质量控制的要点及质量验收的标准。 班前，由施工班组长对工

3、人 强调质量控制要求。3经济保证工程部与施工班组签订合同时，名确质量目标、考核指标，考核 与经济挂钩。方案财务管理部门严格按照规定，不合格的工程、达不 到合同约定的质量目标的工程坚决不予以计量支付， 并确保质量奖罚 款项及时到位。4施工技术保证1图纸会审图纸交底制度实行图纸会审、图纸交底制度，在正式施工前，工程经理部组织人 员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参 加施工图会审，承受各部门提出建议，完善设计容。在施工前，对全 体施工管理人员进展图纸交底。2施工方案创优方案编制审批实行施工组织设计、施工方案的编制及审批制度。开工前，根据工 程特点，制定需编制施工组织设计、施工

4、方案的清单，明确时间和责 任人。每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出-讨论-编 制t审核t修改t定稿t交底t实施几个步骤进展。根据承诺的质量目标，编制工程创优方案，明确各分部、分项工程质量目标，制定详细的质量创优措施，指定措施的落实者，确保在 工程施工中严格按照执行。3技术复核技术交底制度建立健全技术复核和交底制度，施工前应认真组织进展图纸初审 和会审，编制施工方案，在做好三级技术交底工作的根底上，强化对 关键部位和影响工程全局的技术复核工作，以减少和防止施工误差。4挂牌施工施工现场实施挂牌施工。材料、设备堆放挂好标识牌、分类存放， 防止混用。施工现场设置明显标志，制止闲人出入，悬挂工

5、序操作规 程牌、质量标准等施工标牌，进一步提高工人的质量意识，使工人施 工有标准可遵循。5持证上岗制度实行持证上岗制度，主要专业工种施工人员均应有操作上岗证书。6施工旁站施工过程中实行技术、质量管理人员现场旁站制度，对过程质量严 格把关，加强过程控制，及时指导施工，纠正违反方案施工、不重视 质量、一味追求进度的行为。通过施工旁站监控，确保所使用的材料、 设备符合要求、材料加工、安装符合质量验收规定，确保工程质量一 次验收通过，减少返工，顺利推进工程创优目标及工期目标的实现。(7材料设备控制 、物资部门要严格把好质量关，各种进场材料设备有检查验收 制度，坚持不合格的材料不采购、不验收、不发放，保

6、证各种材料符合规定的质量标准 、材料应选用信誉好、质量合格、稳定、供给有可靠保障的厂家 生产的材料，本工程中由甲方招标选定厂商供给的物资， 物资部门也 须核查出厂合格证和检验报告或质保书。 、所有进场的材料、设备除需具有出厂合格证和检验合格报告外， 还应在供料中随时抽样检验。2、1样板先行样板先行管理小组1工程经理任组长。2技术负责人任副组长。3施工员、质检员、各班组长为成员。2案。岗位职责1工程经理：分项工程施工前对样板间先行做出具体方2技术负责人：样板间施工前组织施工员、质检员及各 专业分包负责人对样板间的施工工艺、质量标准进展技术交底， 并对完工的样板间质量组织验收评估。3施工员、质检员

7、对样板间施工过程、施工质量进展检 查验收管理小组见下列图。3分项工程施工工艺样板间的围1装修：墙地砖粘贴，石材铺装、吊顶、涂料、踢脚线等。3电：开关插座面板等安装。4水：厕间设备器具安装等。4技术保障措施1样板先行控制措施每个分项工程施工前，必须做样板间。样板间做完， 质量经总包验收、评估合格后报监理工程师和发包人验收，合格后再 按样板间质量标准组织施工。没做样板间或样板的分项工程不得 进展施工。2样板间、样板施工过程的质量控制措施。施工操作中注重工序的优化、工艺的改良和工序的标准化作业， 通 过不断探索，积累管理和操作经历，提高工序的操作水平，确保每道 工序的质量。尤其在每个分项工程或工种特

8、别是大面积分项工程 开场大面积操作前均做出示样板。通过上述施工过程的样板示做法，使我们的施工到达统一操作要求，明确质量标准。到达创优标准后， 再全面组织施工。五、通病防治措施为了保证工程质量目标的实现、特制定以下防止质量通病的措施，在施工中抓好过程质量管理，扎扎实实把工程质量工作落到实处。一吊顶工程质量保证措施1通病1:主龙骨、次龙骨纵横方向线条不直。防治措施：凡受拉折的龙骨一律不用，一定要拉通线，逐条调整 龙骨的上下位置和线条平直。龙骨校正完成后将所有吊挂件、连接件 拧夹紧。四周墙面的水平线测量正确，中间按平线起拱度1/200 1/300。2.通病2:吊顶造型不对称、石膏板布局不合理。防治措

9、施：按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置拉十字中 心力线。严格按设计要求布置主龙骨和次龙骨。中间局部先铺整块 罩面板，余量应平均分配在四周最外边一块，便于调整。3通病3:石膏板大面积不平整，挠度明显。防治措施：按规定在楼板底面弹吊杆的们置线， 按罩面板规格尺 寸确定吊杆间距，根据施工经历，龙骨与墙面之间的距离应小于 100MM。自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10MM，也不宜大于 16MM ;板中间螺钉的间距不得大于200MM，铺设大块板材时，应使 板的边垂直于次龙骨方向，以利于螺钉排列。二地砖饰面工程质量保证措施1通病1 :空鼓防治措施：基层清理干净，外表修补平整，过凹的地方要分次填 补

10、，地面洒水湿透，面砖使用前必须清洗干净，用干净水浸泡到面砖 不冒气泡为止，且不少于2小时，然后取出，待外表晾干前方可粘贴， 粘贴面砖的砂浆厚度一般控制在 710MM之间，过厚或过薄均易 产生空鼓。必要时，可使用掺有水泥质量3%的107胶水泥砂浆，改善 粘结砂浆的和易性和保水性，并有一定的缓凝作用，不但增加粘结力， 而且可以减少粘结层的厚度，校正外表平整和拨缝时间可长些， 便于 操作，易于保证粘贴质量，采用混合砂浆粘结层时，粘贴后的面砖可 用灰匙木柄轻轻敲击；当采用107胶聚合物水泥砂浆粘结层时，可用 手轻压，并用橡皮锤轻轻敲击，使其与底层粘结密实，凡遇粘结不密 实时，应取下重贴，不得在砖口处塞

11、灰，当面砖有空鼓时，应取下面 砖，铲去原有粘结砂浆，再用107胶聚合物水泥砂浆粘贴修补。2通病2:接缝不平直、缝宽不均匀防治措施：对面砖的材质挑选，作为一道工序。将色泽不同的面 砖分别堆放，并把翘曲、变形、裂纹、面层有杂质、缺棱掉角、几何 尺寸超标等缺陷的挑出。同一类尺寸，应用在同一房间，保证接缝均 匀，粘贴前做好规矩，用水平尺找平，校核地面的方正，算好纵横皮 数，定出水平标准。可先用废面砖贴灰饼，找出标准，灰饼间距应小 于靠尺板长度为宜。根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一 排的依据，逐排粘贴。每贴好一排砖，应及时用靠尺板横、竖向靠平 靠直，高出处用灰匙木柄轻轻敲平：及时校正横、竖缝平直和均匀， 严禁在粘贴砂浆收水后再进展纠偏移动面砖。3通病3:面砖裂缝防治措施：应选用材质密实，吸水率小于18%的质量较好的面砖， 以减少裂缝的产生，粘贴前面砖一定要用水浸泡透，将有隐伤者挑出， 尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴。操作时不要用力敲击砖面， 防止产生隐伤。三天棚及墙面腻子工程质量保证措施该工程中墙、顶面采用数量不少的腻子饰面，腻子饰面本身的施 工并不难，但它对基层的平整度有很高的要求。基层稍有不平，就会 出现折痕，甚至严重的波浪形折痕，影响装饰效果。尤其本工程中有 不少垂直于外墙窗的墙面和平行于外墙窗的