物流网络规划与设施场址选择资料PPT课件_第1页
物流网络规划与设施场址选择资料PPT课件_第2页
物流网络规划与设施场址选择资料PPT课件_第3页
物流网络规划与设施场址选择资料PPT课件_第4页
物流网络规划与设施场址选择资料PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 物流系统网络的内涵 物流系统网络,简称物流网络,就是把物流系统抽象为由节点与链连成的网络。物流系统网络主要分为区域物流网络和服务经营网络2类。 (1)区域物流网络 (2)服务经营网络 一、物流系统网络概述一、物流系统网络概述 第1页/共66页2 物流网络结构的构成要素 (1)厂商 (2)客户 (3)物流节点 (4)运输线路 (5)信息系统 (6)物流网络组织 第2页/共66页3 规划数据的获取 (1)业务运作单据 (2)财务报告 (3)物流研究 (4)公开发布的信息 (5)人为判断二、规划数据的获取与处理二、规划数据的获取与处理 第3页/共66页4 数据编码 (1)产品编码 (2)地理编码

2、数据 数据处理 (1)分析单位、(2)产品分组、(3)估计运输费率、(4)自有运输、(5)受雇运输、(6)订单和货物结构、(7)销售汇总、(8)估计里程、(9)设施成本、(10)设施的生产能力、(11)库存呑吐量之间的关系 、(12)估计未来需求、(13)其他因素和限制条件 缺省信息的获得 第4页/共66页5 物流网络构建原则 (1)按经济区域建立网络 (2)以城市为中心布局网络 (3)以厂商集聚形成网络 (4)建设信息化的物流网络 网络规划的一般分析内容 (1)网络设计 (2)需求分派三、物流系统网络规划三、物流系统网络规划第5页/共66页6 网络规划的逻辑与一般步骤 (1)客户服务水平审计

3、 (2)组织研究 (3)设定标杆 (4)网络结构设计 (5)物流渠道设计第6页/共66页7 意义 设施选址是设施规划的重要内容之一。一个工厂设施或服务设施建在何处,将关系到该设施在今后长期生产运行中的合理性、可靠性和经济性。一座设施场址选得好,不但可以缩短建设工期,降低造价,同时还会对当地的政治、经济、文化、环保等领域产生深远的影响。 一、设施场址选择概述一、设施场址选择概述 第7页/共66页8设施场址选择的原则 (1)产业布局原则 (2)经济效益原则 (3)整体优化原则 (4)以人为本原则 (5)环境适应原则 (6)用户至上原则设施场址选择的影响因素 (1)地区选址的影响因素 (2)对地点选

4、择的要求第8页/共66页9 (3)影响设施选址的经济因素和非经济因素 经济因素 非经济因素 经济因素 非经济因素 1. 运输费用 1. 当地政策法规 4. 燃料价格 4. 人文环境 2. 土地成本和建设费用 2. 经济发展水平 5. 水、电等资源成本 5. 气候条件 3. 原材料供应价格 3. 环境保护标准 6. 劳动力价格 第9页/共66页10设施场址选择的一般阶段与程序 决定选址 提出选址要求 方案评价 满意 否 预选区域方案 区域方案确定 预选地点方案 决定地点位置 场址区域选择 区域影响因素分析 具体地点选择 具体地点影响因素 准备阶段 地区选择阶段 具体地点选择阶段 方案评价 否 满

5、意 图 9-1 物流设施场址选择的基本程序 第10页/共66页11(一) 定性分析方法 德尔菲法 德尔菲法依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性,较为可靠。匿名征求专家意见归纳、统计反馈综合分析情况匿名征求专家意见归纳、统计反馈综合分析情况二、单设施选址二、单设施选址 第11页/共66页12 优缺点比较法 所谓优缺点比较法是指直接把各个方案的优点和缺点列在一张表上,对各方案的优缺点进行分析和比较

6、,从而得到最后方案。优缺点比较法是评价各个厂区平面布局方案的一种定性方法。第12页/共66页13(二)定量分析方法 加权因素分析法 此方法适合于比较各种非经济性因素,由于各种因素的重要程度不同,需要采取加权方法,并按以下步骤实施: (1) 针对场址选择的基本要求和特点列出要考虑的各种因素。 (2) 按照各因素相对重要程度,分别规定各因素相应的权重。通过征询专家意见或其他方法来决定各因素的权重。 (3) 对各因素分级定分,即将每个因素由优到劣分成等级,如最佳、较好、一般、最差,并相应规定各等级的分数为4、3、2、1等。 (4) 将每个因素中各方案的排队等级系数乘以该因素的相应权数,最后比较各方案

7、所得总分,总分数最高者为入选方案。第13页/共66页14影响因素权重候选方案A候选方案B候选方案C候选方案D评分得分评分得分评分得分评分得分劳动条件721432142817地理条件542021021015气候条件6318424318212资源供应441641628416基础设施3131339412产品销售248243648生活条件61616212424环境保护521031542015政治文化339393939扩展条件144442211合计10811212299由表可看出,场址C得分最高,可作为理想地点。o例例3-1 某厂有四个候选场址(A、B、C、D),影响 因素有10个,其重要程度如下表所示

8、,求最优方案。第14页/共66页15 产量-成本-利润分析法 例3-2 某公司有三个不同仓库建设方案,由于各场址有不同的征地费、建筑费,工资、原材料等成本费用也都不同,从而有不同仓储成本。三个选址的仓储成本见表5-19,试决定不同仓储规模下最优的选址三个不同仓库建设方案的仓储成本 方案费用项目A方案B方案C方案固定费用/元600,0001200,0001800,000单件可变费用/(元/件)402010第15页/共66页16l 步骤1: 建立基础数据表 图 3-2 基础数据表 第16页/共66页17l 步骤2: 计算各方案成本 图 3-3 计算各方案总成本 第17页/共66页18l 步骤3:

9、计算盈亏平衡点及成本 图 3-4 计算盈亏平衡点及成本 第18页/共66页19l 步骤4: 建立绘图数据表 图3-5 绘图数据表第19页/共66页20l 步骤5: 绘图 图 3-6 数量成本关系图 第20页/共66页21l 步骤6: 绘制盈亏平衡点垂线 图3-7 3种方案的数量成本关系第21页/共66页22 重心法 图 3-8 场址坐标关系图 D1(x1,y1) yP0(x0,y0) x0D2(x2,y2) Dn(xn,yn) D3(x3,y3) 第22页/共66页23式中, ci 资源点P0到需求点i的运输费用; ai 资源点P0到需求点i 运输单位重量、单位距离的运费; wi 资源点P0到

10、需求点i的运输量; di 资源点P0到需求点i的直线距离。拟建资源点坐标为(x0, y0),则总费用TC为: niiiiniidwcTC11资源点P0到需求点Di的直线距离为:2020)()(iiiyyxxKd K 度量因子第23页/共66页24总运费TC为: 21201201)()(iniiiiiniiiyyxxwaKdwaTCniiiiniiiiidwdxwx11*0niiiiniiiiidwdywy11*0资源点最优地址坐标x0*,y0* 为:第24页/共66页25两式中,di 为未知,所以求解 x0*,y0* 通常采用迭代法。其步骤为: 先将配送区域内几何重心点作为配送中心的初始地点(

11、x00,y00)。 利用公式2计算出与(x00,y00)相对应的总运费A0。 把(x00,y00)代入式1、式3、式4中,计算出配送中心的改善地点(x10,y10)。 利用式2计算出(x10,y10)相对应的总运费A1。 对比A0 与A1,若A1A0 ,则(x0,y0)为最优解;若A1 A0,则返回第(3)步计算,把(x10,y10)代入式1、式3、式4中,计算出配送中心的改善地点(x20,y20)。反复计算,直至AK+1 AK ,则(xK0,yK0)为最优地址,AK为最少运费。第25页/共66页26 例3-3:某公司由2个工厂向仓库供货,再由仓库供应3个销售点。工厂和销售点的空间分布如图3-

12、9所示、各供应点/需求点的供应量/需求量、运输费率、坐标见表3-4。现需确定使运输费用最小的仓库位置。 图 3-9 工厂、销售点坐标及建议的仓库的位置 P1(3,8) yP0(x0,y0) x0M2(6,10) P2(8,2) M1(2,5) M3(8,8) 第26页/共66页27表3-4 工厂、销售点坐标、运输量和运输费率地点:i总供应量/需求量(吨)(wi)运输费用率(元/吨公里)(i)坐标(xi,yi)(公里)-P1(工厂1)20000.0538-P2(工厂2)30000.0582-M1(销售点1)25000.07525-M2(销售点2)10000.0756105-M3(销售点3)150

13、00.07588第27页/共66页28l 步骤1: 建立基础数据表 图 3-10 重心选址的基础数据 第28页/共66页29l 步骤2: 计算运输成本 图 3-11 运输成本计算公式 第29页/共66页30l 步骤3: 设置目标函数 l 步骤4: 规划求解 图 3-12 规划求解参数对话框 第30页/共66页31 图 3-13 规划求解结果 第31页/共66页32(三)综合分析方法 实施步骤 (1) 研究要考虑的各种因素,从中确定哪些因素是必要的。 (2) 将各种必要因素分为客观因素(成本因素)和主观因素(非成本因素)两大类。 客观因素能用货币来评价,主观因素是定性的,不能用货币表示。 同时要

14、决定主观因素和客观因素的比重,用以反映主观因素与客观因素的相对重要性。 如主观因素和客观因素同样重要,则比重均为0.5。即X主观因素的比重值,1-X客观因素的比重值,0X 1。如X 接近1,主观因素比客观因素更重要,反之亦然。X 值可通过征询专家意见决定。第32页/共66页33 (3)确定客观量度值 对每一可行选址可以找到一个客观量度值OMi ,此值大小受选址的各项成本的影响。其计算式可表示为:111NiiiiCCOM式中 i 项选址方案总成本 Ci 为各项成本 Cij 之和,即式中, Cij-i 选址方案的第 j 项成本 Ci - 第 i 选址方案的总成本 - 各选址方案总成本的倒数之和 O

15、Mi-第 i 选址方案的客观量度值 M- 客观因素数目 N- 选址方案数目若将各选址方案的量度值相加,总和必等于1,即MjijiCC111NiiOM(3-7)(3-8)NiiC11第33页/共66页34 (4) (4)确定主观评比值 各主观因素因为没有量化值作为比较,所以用强迫选择法作为衡量各选址优劣的比较。 强迫选择法是将每一选址方案和其他选址方案分别作出成对的比较。令较佳的比重值为1,较差的比重值则为0。然后,根据各选址方案所得到的比重与总比重的比值来计算该选址的主观评比值Sik。用公式表示则为: (3-9)式中,Siki 选址方案对k 因素的主观评比值; Wiki 选址方案k 因素占的比

16、重; k 因素的总比重值。NiikikikWWS1主观评比值为一量化的比较值。可以利用此数值来比较各选址方案优劣。此数值的变化在0到1之间,愈接近1,则代表该选址方案比其他选址方案优越。kiikW1第34页/共66页35 (5) (5) 确定主观量度值 主观因素常常不止一个,同时各主观因素间的重要性也各不相同。 所以我们首先对各主观因素配上一个重要性指数Ik。Ik的分配方法可用步骤(4)中所述的强迫选择法来确定,然后再以每因素的主观评比值与该因素的重要性指数Ik相乘,分别计算每一选址方案的主观量度值SMi。可用下式表示:MkikkiSISM1(3-10)式中 I k- 主观因素的重要性指数 S

17、ik- i 选址方案对于k因素的主观评比值 M - 主观因素的数目 第35页/共66页36 (6) 确定位置量度值 位置量度值LMi为选址方案的整体评估值,其计算式为: LMi = X SMi + (1 X ) OMi (3-11) 式中X主观比重值; (1-X)客观比重值; SMii 选址的主观量度值; OMii 选址的客观量度值。 位置量度值最大者为最佳选择方案。第36页/共66页37例3-4:筹建一农副产品流通加工厂,可供选择的候选厂址有D、E、F三处,因地址不同各厂加工成本亦有区别,各厂址每年费用如表3-5所示。此外,为决定厂址还考虑了一些重要的非成本因素,如当地竞争能力、气候变化和周

18、围环境是否适合农副产品流通加工等。对于竞争能力而言,F地最强,D、E两地相平;就气候来说,D比E好,F地最好;至于环境,E地最优,其次为F地、D地。如果各主观因素的重要性指数a、b、c依次为0.6、0.3和0.1,要求用因次分析法评定最佳厂址在何处。第37页/共66页38第38页/共66页39l 步骤1: 建立客观因素基础数据表 图 3-14 基础数据表 a. 客观因素基础数据表 b. 主观因素基础数据表 第39页/共66页40l 步骤2: 计算客观量度值 图 3-15 计算客观量度值 第40页/共66页41l 步骤3: 计算竞争力评比值 图 3-16 计算竞争力评比值 第41页/共66页42

19、l 步骤4: 计算气候和环境评比值 图3-17 计算气候评比值图3-18 计算环境评比值第42页/共66页43l 步骤5: 计算主观量度值 图 3-19 各候选厂址评比值 第43页/共66页44l 步骤6: 计算量度值 图 3-20 各候选厂址位置量度值 第44页/共66页45(一) 定性分析方法例3-5:某公司由3个工厂向仓库供货,再由仓库供应6个销售点。各供应点/需求点的供应量/需求量、运输费率、坐标见表3-6。现要建2座仓库,需确定使运输费用最小的各仓库位置。三、多设施选址三、多设施选址 第45页/共66页46表3-6 工厂、销售点坐标、运输量和运输费率地点:i总供应量/需求量(吨)(w

20、i)运输费用率(元吨公里)(i)坐标(公里)(xi,yi)-P15000.97001125-P23000.952506003-P37000.852258254-M13001.56005005-M22501.5105012006-M32001.58003007-M42501.59259758-M52001.58507009-M63001.510001080第46页/共66页47 步骤1: 建立基础数据表 图 3-21 基础数据表 第47页/共66页48l 步骤2: 绘制供需点坐标图,进行组群划分 图 3-22 供需点坐标图 第48页/共66页49l 步骤3: 计算运输成本 图 3-23 运输成本

21、计算公式 第49页/共66页50 步骤4: 建立目标函数。 步骤5: 规划求解 图 3-24 规划求解参数对话框 第50页/共66页51 图 3-25 规划求解结果 第51页/共66页52 考虑这样一个问题,沿海岸线定位一沙滩特许使用场地。假设希望在海岸线上的任一位置到定位点的平均距离最短;此外,还需考虑沙滩上游客的密度,该密度与旅馆的规模和位置相关,目标是总距离Z最小。在图3-26中,总距离Z可用式(3-32)表示。 一、单一设施定位一、单一设施定位 nsiiisiiisxwxswZ)()(0第52页/共66页53 图 3-26 沿直线进行单一设施定位 1 2 3 4 5 6 wi29 wi

22、29 wi xi 0 s n 需求权重 南 北 西 东 中值 第53页/共66页54nisisiiyyxxwZ1式中, wi 第i点的近似权重(如人口); xi,yi 第i个需求点的坐标; xs,ys 服务设施的坐标; n 需求点的数目。nisiinisiiyywxxwZ11min)min(第54页/共66页55例3-6:一家复印服务公司要在城市的中心商业区开设一间办公室。管理者已经找出四处能开发主要活动的场所,图3-27表明了xy坐标系统上需求点的分布情况。每一点的权重已经标出,并且表明每个月在数百个订单中潜在的需求。管理者想决定一个中心位置,使每个月顾客来接受复印服务的所行走距离为最小 。第55页/共66页56第56页/共66页57 点 i wi 位置 xi wi 按由西向东排序 1 7 1 77

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论