年度优秀员工及优秀团队评选方案

1、表彰优秀展望未来浦江筑城2010年度表彰会评选方案时间：2011 年 1 刀 13 口 16:00 地点： 评审团主席（2人）： 评审团成员（10人）： 倡票员： 主持人： 将评选出的奖项：奖项名额评奖范围提名来源评选方式奖品年度最佳团队2事业一、二、三部的各销售项目 及下属策划部门、商业事业部、 广告事业部事业一、二、三部最多提名2个销售项目，力口 商业部和广告部，共同参加评选1、提名人必须 提供书面的提名 理由锦旗十1000元年度优秀职能部门1名公司平台服务部门（办公室、财 务部、销售管理部、策划管理部、市场研究部、品牌管理部）共计6个部门，由现场投票直接评选锦旗-1000元年度优秀经理人

2、2名事业部总经理和总监以下全体管 理者五大事业部负责人各提名1名经理，加平台部门 总经理方略提名平台部门2名，共7名优秀经理 人参加评选2、主持人在全 体评审团成员面 前宣读提名理由（pp亦可奖状+800元年度最佳业绩奖1名全体销售员各项目销售业绩第一名，共7名奖状+800元年度最佳服务奖1名全体销售员各项目客户满意度平均值第一名，共7名3、评审团成员 投票，得票最多 的当选奖状十800元年度最佳案例奖1名策划部（含广告部成功操作案 例五大事业部负责人各提名1名策划师/广告设计 师的案例参选奖状十800元年度最佳员工2名各部门基层员工18个部门经理共提名18人参选奖状十800元董事会特别奖1名

3、各事业部总经理和总监董事长在评选最后揭晓奖项人选奖状t000元注：提名者需根据各奖项评选要求，j - 12刀3（）日前将提名名单报办公室，提名时需列举提名原因,可自荐。一、年度最佳团队：1、按各事业部项目及部门为单位进行划分评选1）商业事业部2）广告事业部3）事业一部策划部4）事业二部策划部5）事业三部策划部6）事业一部百瑞景中央生活区7）事业一部银湖翡翠8）事业二部海山金谷9）事业二部胭脂山桂苑10）事业二部武昌府11）事业三部锦仑天地12）事业三部塞纳河町：2、评选条件1. 能按年初制定冃标定额或超额完成本年度工作任务2. 能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程3. 团队工作氛围和谐、

4、有凝聚力，团队成长迅速二、年度优秀职能部们：1、公司平台服务部门1）办公室2）财务部3）品牌管理部4）策划管理部5）销售管理部6）市场研究部2、评选条件1. 能按年初制定目标定额或超额完成木年度工作任务2. 对各事业部，各项目工作给了积极主动地支持3. i才i队工作氛围和谐、有凝聚力，团队成长迅速三、年度优秀经理人：1、对彖：事业部总经理和总监以下全体管理者2、评选条件：1）工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感，表现一贯良好，能达到或经常超越部门预期工作目标或销售业绩;2）具有良好的人际关系及合作协调能力，能合理地分配员工工作，能激发员工共同完成部门冃标3）有吃苦及奉献精神，非常重视集体利益和

5、荣誉，把集体利益放在首耍位置4）对公司归属感强四、年度最佳业绩奖：1、对彖：各事业部销售员工2、评选条件：1）个项目销售业绩排名第一的销售员（套数）2）集体荣誉感强，为团队建设做出贡献五、年度最佳服务奖：1、对彖：各事业部销售员工2、评选条件：1）各项目新老客户满意度平均值排第一的销售员2）为团队建设做出贡献六、年度最佳案例奖：1、对彖：各事业部策划师及广告设计师2、评选条件：各事业部推选木事业部最出彩的案例七、年度最佳员工：1对象：各部门基层员工2、评选条件：1）专业、敬业，出色完成各项工作任务，成绩显著；2）积极提出改进公司和木部门工作的合理化建议；3）有良好的团队协作精神和职业道徳，对公司归属感强八、董事会特别奖：1、对象：各事业部总经理及总监2、评选条件：对公司贡献突出或有卓越表现，具体由董事会代表裁定附则1、投票方式为匿名投票，每人只可征对候选名单中一员投票。2、若出现同票，则进入第二轮投票。2、投票后，倡票员倡票，再交评审团主席审核后确认，若主席团否决，则该奖项空缺。3、主持人从评审团主席处拿到获奖者名单