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文档简介
1、2018年度护理工作计划范文XX年年度护理工作计划(一)为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本 着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务 理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定 XX年护理质量工 作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回 避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。1不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员 充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常 鸣。2将各项
2、规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。3加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,减少 交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值 班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4. 加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5. 加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人, 在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存 的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6. 进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完
3、整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使 护理文书标准化和规范化。7. 完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能 力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突 发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发 事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高 病人满意度,避免护理纠纷。1. 主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范 措施。XX年年度护理工作计划(二)
4、一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主 讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生 授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化 “三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的 护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考 评的客观依据。3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与 实践相结合,掌握多学科知识和能力。4随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送 部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护
5、理队伍。不断的更 新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作, 减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。2. 病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医 疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3. 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、交接班时均要加强监督和管理。4. 护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事, 作为护理管理中监控的重点之重点。5. 护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决
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