智能交通施工组织设计

1、智能交通工程施工组织设计龙岩顺康建设工程1目录1、施工组织制定.11.1项目背景11.1.1 项目概况11.1.2 项目工程范围11.1.3 项目工期要求11.2管理组织架构21.2.1 项目管理组织设置21.2.2 项目管理组织框图21.2.3 项目管理组织有效运转确保措施21.2.4 项目管理组织管理人员使命31.3 施工组织依据51.4 施工组织原则61.4.1 可靠性61.4.2 稳定性61.4.3 开放性61.4.4 有用性61.5施工技术方案措施61.5.1 施工方案要求61.5.2 机房建设技术措施要求71.5.3 外场施工主要技术措施131.5.4 设备要求和技术参数181.6

2、进度资源计划措施261.6.1 进度计划安排261.6.2 项目工期确保措施271.6.3 劳作力及材料计划291.6.4 施工总平面布置331.7质量管理体系与措施341.7.1 质量管理体系341.7.2 质量管理制度341.7.3 质量管理措施351.8安全管理体系与措施361.8.1 安全管理体系361.8.2 安全管理制度361.8.3 安全管理措施371.9环境保护管理体系与措施381.9.1 环境保护管理体系381.9.2 环境保护管理制度381.9.3 环境保护管理措施39施工组织制定 项目背景1.1.1 项目概况本工程项目地为xx市 xx阳镇， xx市地处美丽富饶的xx西平原

3、，东距xx25公里，位于xx国的腹心。 xx位于 xx藏公路干线上，已实现乡乡通车，全市有国道 1 条，省道 1 条，成温邛快速公路贯穿全境，通车里程共 。正在建设的 xx西旅游环线，怀华路 xx段， xx第二绕城高速公路， xx双货运大道， 以及光华大道大邑延伸线 xx段，也将推动 xx市交通事业的更快发展。随着 xx市交通的快速发展， 现有的城市交通供必必需矛盾依旧特别，急剧增长的交通必必需求与有限的交通服务能力之间的矛盾愈加尖锐化。此项目的建设内容正是在xx市建立的一种实时、准确、高效的综合交通运输管理系统。该系统运用先进的信息技术、数据通讯传输技术、 电子传感技术、控制技术及计算机技术

4、等，可以有效地利用现有交通设施、减少交通负荷和环境污染、确保交通安全、提升运输效率。1.1.2 项目工程范围xx市智能交通系统包括的主要内容：1) 智通交通指挥中心；2) 道路综合电视监控；3) 电子警察控制；4) gps警力定位系统；5) 交通信号灯。1.1.3 项目工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，制定相应的工期计划，并确保按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求： 90 日历天。要求质量标准：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。项目材质技料安术负负负责责责人人人1.2管理组织架构1.2.1项目管理组织设置本工程设置由公司领导及公司各职能部门

5、人员参加的工程领导小组，直接对项目经理部实施领导管理。委派具有丰富施工经验、二级项目经理组成项目经理部，负责具体施工管理， 执行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。1.2.2项目管理组织框图项目经理项目内业各施工班组1.2.3 项目管理组织有效运转确保措施1) 组织强有力的项目班子，挑选思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2) 建立健全项目经理、各工长、内业、材料岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3)

6、 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，按时组织项目经理部人员会议，检查工作质量。4) 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保质量为前提。带动项目各工作的有效运转。5) 天天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对上日工作的不够及时提出修正，对次日工作进行安排协调。6) 执行劳作用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。1.2.4 项目管理组织管理人员使命1.2.4.1 项目经理管理使命1) 遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，

7、履行承包合同。2) 负责做好项目人员的思想工作，保持两个文明一起抓。3) 依据工程合同规定， 组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调好单位之间的关系。4) 负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5) 组织编制和实施施工组织制定、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、保持文明施工。6) 制定本项目管理规章制度，强化项目管理和班组建设。1.2.4.2 项目技术负责人管理使命1) 在项目经理和上级部门指导下， 对工程技术质量管理全面负责， 是质量的直接责任者。2) 认真落实国家技术标准、规范、规程，执行公

8、司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3) 建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量确保体系以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，处理各种技术质量问题。4) 主持编制项目工程的施工组织制定、主持图纸会审， 做好工程技术交底及安全措施工作。5) 制定推广新技术、 降低成本的技术措施， 参加项目经济活动分析， 提升技术管理水平。6) 负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7) 协助项目经理抓好文明施工，创 xx市标准化文明工地， 达到工程质量验收一次合格。1.2.4.3 项目内业技术员1) 在项目技术负责人的领导下

9、，负责工程施工方案的编制。2) 与技术人员一起对关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究，确保本项目顺利实施。3) 负责编制项目整个工程质量确保计划，及时组织技术人员解决项目施工中出现的技术问题，并组织质量安全人员监督项目施工安全，确保项目施工质量与安全。4) 负责指导项目施工过程中技术资料管理工作。1.2.4.4 各专业工长管理使命1) 认真熟悉图纸，严格按规程施工。2) 参加制定交底和图纸会审，参加编制有关方案，了解制定要求，做到按图施工，不出差错。3) 对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责催促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，确保施工顺利进行。4)

10、 据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查。5) 抓好班组建设及文明施工。6) 搞好工种部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。1.2.4.5 质安负责人1) 按 iso9001：2000 质量管理体系和合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2) 负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参加最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量监督权力。3) 审核质量确保体系和质量确保措施，催促严格按照经过审批的质量确保措施实施过程控制。4) 建立各单位工程和分项工程的质量控制点，并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。5) 做好施工全过程质量监督记录，及时提改正可能影响工程质量

11、的施工方法和行为。6) 定期向主任工程师和项目经理汇报相关的质量控制状况，提出对下一步工程的质量预控计划。7) 负责整个工程的安全文明施工管理工作。8) 审核关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。9) 定期组织整个工程的安全文明施工检查和安全文明教育，并及时公布检查结果。10) 催促按总承包管理要求执行安全文明施工的奖罚制度，确保安全生产、文明施工。1.2.4.6 材料负责人1) 依据工程特点、技术要求，编制材料、设备、物资供应计划。2) 具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购供应、存放、保管。3) 负责材料、半成品的质量管理，提升设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。4) 严格禁止无质

12、确保实和不符合技术规范的材料投入施工。5) 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安排作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工。1.2.4.7 项目部的工作制度和职能健全职工岗位责任制，建立每月工作例会，每周生产例会、天天碰头会等制度。每周至少组织一次工程质量、安会、机械、环卫等方面的方面的文明施工综合检查。定期或不定期地与业主、监理等单位交换看法，确保工程质量和进度。1.3 施工组织依据1) xx市智能交通系统建设项目招标文件、投标文件、施工合同、施工图制定、工程量清单等。2) 我公司施工类似工程所积存的工法成果、工艺方案以及所拥有的施工技术力量和机械设备。3) 国家相关法律

13、、 法规及以及国家交通部、建设部及地方公布的最新的市政工程施工及验收规范，本工程拟采纳的主要规范、规程及标准规程：a) 公安交通指挥系统建设技术规范gat445-2010b) 闯红灯自动记录系统通用技术条件( 公安部 ga/t496-2009)c) 公路车辆智能监测记录系统通用技术条件ga/t497-2009d) 公安交通控制系统建设规程及要求ga/t651e) 道路交通流量调查ga299f) 城市警用地理信息系统分类与代码ga/t491g) 城市警用地理信息系统图形符号ga/t492h) 城市警用地理信息系统建设规范ga/t493i) 道路交通标志和标线gb5768j) 城市警用地理信息系统

14、标准体系ga/z01k) 道路交通安全违法行为图像取证技术规范gat832-2009l) 公安交通管理外场设备基础施工通用要求gat652-2006m) 机动车测速仪gb_t21255-2007n) 机动车号牌图像自动识别技术规范gat833-2009o) 电子计算机机房制定规范gb50174-2008p) 安全防范工程技术规范gb50348-2004q) xx省公共安全综合卡口系统通用技术规范2011r) xx省公安机动车缉查布控建设指导看法及相关规范20121.4 施工组织原则1.4.1 可靠性系统安全可靠运行是整个平台建设的基础，系统运行的可靠性须得到确保。要确保系统数据传输的正确性，以及为防止异常状况发生所必必需的保护性措施。1.4.2 稳定性在本期的集成平台建设中，尽量采纳标准化优质产品，并确保系统的升级或扩充过程中对硬件设备安装、操作系统应用、网络连接、数据库制定完善的故障检测、诊断及处理策略，确保系统的整体运行的稳定性。1.4.3 开放性平台建设采纳的硬件平台、软件平台、网络协议等符合开放系统的标准，并能够与其他系统实现互联，应采纳大多数厂商支持的国际、国家和行业标准协议，确保升级或扩充进入集成平台的系统与原有系统间具有合格的互联、互操作性能。1.4.4 有用性系统制定应针对不同的操作使用对象制定用户程序，方便操作人员和管理人员的工作；尽可能