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文档简介

1、文件修订（新增）记录表文件名称：新产品打样（生产）作业指导书 文件编号：QMS-WI-030日 期版次修 改 内 容申请人审 核批 准2013-1-10B00版本统一，升级版本邓英媛马万英马万英2014-1-1C00版本升级邓英媛马万英马万英四川新财印务有限公司 QFM-GL-001-A00四川新财印务有限公司发行盖章文件编号QMS-WI-030新产品打样（生产）作业指导书版次C00页次3/31、目的1 确保客户新产品打样（生产）时效及提高正确率。2 通过工艺流程的制定减少出错率，提高新产品打样（生产）合格率降低成本。2、适用范围适用于公司新产品生产与打样。OK文件与Spec文件检查客服组CT

2、P室/生产车间/品管组检查结果打数码样召开工艺会议安排生产样品检验送样制定工艺表内部生产样品交接NG3、流程图4、 流程说明1、 客服组在接到客户信息及文件时，将文件与SPEC提供给CTP室检查。2、 CTP室根据SPEC制作要求对文件进行检查，将检查结果反馈给客服组并打数码样一份，制作员要在正确的数码样上签字确认，以作为后续生产打样时的参照样品。有文件异常需通知客服组反馈给客户解决直到正确为止。3、 客服组接到文件正确信息和数码样后及时通知计划课并与其沟通是否需要召开工艺会议。4、 客服组负责召集工艺会议，计划组负责主导会议结果的实施，可以视产品生产的难易程度与是否有生产过类似产品确定并通知

3、参会人员。并需确认时间并准备相关的资料、讨论内容。5、 工艺会议讨论的主要内容：（1） 针对客户提供的SPEC检查：确认内容是否完整正确、翻译是否正确，按此SPEC的要求是否符合印刷的要求及产品加工要求进行评估；（2） 所用材料的确定：对于使用的纸张、油墨、光油、面料等；（3） 颜色的确认：印几个颜色、印刷颜色的顺序、专色号和要求、菲林或PS版的网点、网角、加网线数的要求；（4） 表面处理：确认产品表面是否需要进行表面处理，表面处理的方式是什么，需要用怎样的材料去生产；（5） 成品加工：确认加工方式，后加工的要求与注意事项；（6） 注意事项和时效确认；此项目需要重点注意的事项列出，涉及相关部门

4、的事物完成时间确认，生产评估最后出成品的时间；（7） 计划组有权利对品管组、采购部、CTP室、生产车间关于此项目的进度与要求进行追踪。6、 工艺会议明确要求并达成一致后客服组下订单给生产车间，计划组根据会议各注意事项制成生产工艺表，进行生产安排与过程反馈，工艺表要分发到品管组以及各个环节。7、 生产过程中各工序按要求做首件检查和自检，做出成品后先由车间进行初检，将初检合格的样品再交给品管做最终检验。8、 品管组负责样品最终检验，需参照工单、工艺表与SPEC，以及成品检验作业指导书进行检查，判定结果记录在工单上（OK或NG）；客户如有要求附检验报告的，结合客户要求（或标准）制定产品出厂检验报告。9、 品管部成品检验员按工单上的数量取合格的样品包装后交客服组送客

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